決策方法與工具

內容簡介

本書是“十二五”高職高專財經管理類規劃教材。決策是管理的核心內容。無論是企業主、企業經理人還是基層管理者，每天都在參與、制定和執行關係到企業生存發展的各類決策，因而迫切需要掌握有效決策的方法和工具，把握決策的關鍵環節，以便做出明智的決策。本書以有效決策的路線圖為框架，對管理決策必須掌握的知識與技能進行詳盡闡述，總結出關鍵決策的共通因素，幫助讀者充分認識決策的力量，培養良好的決策習慣，最終提升自身決策力。

本書以“突出工具、強調方法、重在實踐”為指導思想，設計了9章內容，具體包括：什麼是決策、決策方式、決策者的基本工具、決策的時間尺度、決策的信息管理、有效決策的組織結構類型、決策文化、決策技巧、決策道德與企業社會責任，並通過知識要點圖為讀者梳理出各章重要的知識脈絡。同時，本書還提供了包括重要概念、調查數據、行動指引、名家觀點等在內的豐富的閱讀資料，並利用大量簡潔、清晰的圖表對相關理論和模型加以說明，以增強本書的可讀性，激發讀者的學習興趣。此外，書中還設計了知識測驗、決策實務及案例思考等欄目，供讀者進行互動練習。

本書不僅適用於普通高等院校（高職高專、套用型本科）經濟管理類專業及相關專業教學，而且也適用於各類企事業單位管理人員培訓，並可作為社會自學者的參考讀物。

圖書目錄

總　序(1)

前　言(1)

第一章　什麼是決策(1)
單元一　決策的過程(2)
單元二　決策的類型(10)
單元三　常見的決策錯誤(20)
案例思考(32)

第二章　決策方式(35)
單元一　“先想型”決策(37)
單元二　“先看型”決策(39)
單元三　“先做型”決策(42)
單元四　“即興而作型”決策(46)
案例思考(50)

第三章　決策者的基本工具(54)
單元一　圖解工具(55)
單元二　排序工具(63)
單元三　戰略分析工具(72)
單元四　財務分析工具(95)
單元五　其他工具(109)
案例思考(115)

第四章　決策的時間尺度(118)
單元一　理解時間尺度(119)
單元二　有效管理決策的時間尺度(126)
單元三　快速決策(134)
案例思考(140)

第五章　創業決策的信息管理(142)
單元一　數據、信息與知識(143)
單元二　信息管理的技術與方法(152)
單元三　實踐中的決策信息管理(163)
案例思考(170)

第六章　有效決策的組織結構類型(172)
單元一　組織結構的基本類型(174)
單元二　新型組織結構(177)
案例思考(183)

第七章　決策文化(185)
單元一　決策活動是文化活動(187)
單元二　文化對決策的影響(191)
單元三　企業管理文化建設(199)
案例思考(205)

第八章　創業決策的技巧(207)
單元一　科學決策與決策藝術(208)
單元二　決策的“軟技能”(213)
單元三　決策者素質與決策技巧(226)
案例思考(231)

決策方法與工具

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