決策創新

決策是在不斷變化的內、外部環境條件下，為變革現狀和開創未來，樹立新目標和採用新方法與措施的活動，其實質是一種創造性的活動。

決策創新的主要方面體現在圍繞企業經營管理的長遠目標對人、財、物的合理配置上。

創新的條件

決策者能否創新取決於三個條件：

1.創歸坑境新意向船朽灶棗，是一種永不滿足現狀和不斷開拓進取的精神，形成決策創新的動因，喚起並引發創勸迎新努力；

2.合理的知識結構，是創造性思維的材料和源泉，炒應漏臘是產生創意的基礎，一般要求決策者建立起精深的糊享歸專業理論造詣與廣博的知識面相結合的“T型”知識結構。

3.創造性思維能力，是一種不依常規，尋求變異，從多角度多層次進行發散式立體思維的能力。創新思維大致分為準旬應抹備階段，嘗試探索階段，領悟階段，檢符想故驗階段等。