決斷機構是擁有決斷權力並承擔相應責任的組織。決斷是整個決策過程中的關鍵環節，即對決策過程中所提出的各種備選方案作出最後的抉擇。決斷系統由決策主體、決策對象和決策信息組成，處於同一層次的決策主體，必須建立相對穩定的組織——決斷機構，才能保證決斷科學有序地進行。決斷機構的成員，即掌握決斷權的決策個體，要具有較高的素質，他們在業務上必須是內行，具有獨立的判斷力、創新精神和當機立斷、敢於負責的魄力。
決斷機構的構成要遵循下列原則：(1)精簡原則，即做到因事定人，機構精幹，形成運轉靈活的決斷中心。(2)結構最佳化原則，即做到機構成員在知識、專長、能力、素質和年齡上合理搭配。(3)能位相稱原則，即根據一個成員的能力大小，安排相應的崗位。(4)智慧型互補原則，即決斷機構的成員必須在智慧型上能取長補短，相互配合。在現代社會，任何能幹的決斷者，也會感到自已才智和經驗的不足，需要諮詢、信息人員的幫助。因此，決斷機構與諮詢機構和信息機構密切相聯。
