汪建成(中山大學副教授)

人物經歷

2006年，中山大學，企業管理博士

2001年，中山大學，管理學學士

2009．1至今：中山大學，副教授

2006.7-2008.12：中山大學，講師

1．主持人：廣東省自然科學基金項目，標準競爭背景下基於技術引進的集成創新機制研究.

2．主持人: 廣東省哲學社會科學重大委託項目子項目，廣東村落與專業鎮發展——改革開放30年案例研究（07ZW01）（陽江專業鎮研究）.

3．主持人：廣東省哲學社會科學基金項目，基於技術引進的集成創新機制研究：來自廣東優秀企業的證據（06YE01）.

[2] 創業、競合與創新――陽江刀剪產業集群發展研究，汪建成、任榮偉，廣州：廣東人民出版社，2008年12月。

[1] 廣東企業50強――成長與重構，毛蘊詩、汪建成，北京：清華大學出版社，2005年10月。

[2] 參與翻譯《管理學原理》（第五版），史蒂芬·P·羅賓斯、大衛·A·德森佐著，毛蘊詩主譯，東北財經大學出版社，2005年11月，第7章（變革、壓力與創新管理），第11章（領導與信任）。

[1] 參與撰寫《跨國公司在華經營策略》，毛蘊詩、李敏、袁靜著，中國財經經濟出版社，2005年9月，第12章（專題研究－日本跨國公司在華經營策略）。

期刊論文（從2006年始）

2010

[1] 汪建成，丘凌峰，成本變動與跨國公司在華區位選擇傾向——基於珠三角、長三角與京津冀地區的實證研究，國際經貿探索，2010年第10期。

2009

[1] 毛蘊詩，汪建成，在華跨國公司戰略選擇與經營策略問題研究，管理科學學報， 2009年第2期，117-125。

2008

[3] 汪建成，毛蘊詩，How Can China Achieve Industrial Upgrade? China Economist， 2008年7至8月（15），115-126。

[2] 汪建成、毛蘊詩、邱楠，由OEM到ODM再到OBM的自主創新與國際化路徑——格蘭仕技術能力構建與企業升級案例研究，管理世界， 2008年第6期，148-155。

[1] 汪建成，中國企業跨省、跨國擴張戰略對績效的影響――基於A股上市公司的實證研究，管理評論， 2008年第3期（第二十卷），39-44。

2007

[4] 汪建成、毛蘊詩，從OEM到ODM、OBM的企業升級路徑――基於海鷗衛浴與成霖股份的比較案例研究，中國工業經濟， 2007年第12期，110-116。

[3] 汪建成、毛蘊詩，跨國公司全球戰略－基於國際生產折衷理論的整合與拓展，國際經濟探索， 2007年8月第8期，第23卷，60-64 。