汪子

汪子先生——領導世界之大思想、拯救人類之大信仰創立者、踐行者、傳播者;領導力提煉及企業經管專家;曾於多家中外知名企業擔任人力資源管理、行銷管理、全面運營管理等高級職務;曾創建及管理4家行銷公司,年銷售額過億元。

基本介紹

  • 中文名:汪子
  • 類型:人物
  • 核心服務:領導力教練、行銷力教練
  • 相關:曾創建及管理4家行銷公司
汪子老師簡介,汪子老師之培訓宣言,汪子老師培訓特色,汪子老師部分已實施培訓課程及機構,

汪子老師簡介

汪子
核心服務
1) 領導力教練:首創基於人的“文化人”和“關係人”本質的領導力提煉體系,幫助個人提煉卓越領導力,完成由老闆到企業家、管理者到領導者的超越;
2) 行銷力教練:首創行銷明星的五力特訓體系,幫助團隊及行銷者個人提煉卓越行銷力,完成由普通業務員到行銷明星的超越;
3) 管理模式診斷與改進:首創基於管理基本原理的管理模式打造體系,幫助企業與組織清晰、簡易、高效、科學地創建績效平台與“度人道場”。

汪子老師之培訓宣言

Ø企業,有生於無,源自沒“事”找“事”,有“事”找“人”。所以,從本來的意義上說,企業是以“事”為先,以績效的可持續發展為導向,員工是以“人”為本,以個體的更好生存與能力的不斷提升為目標。然而,微妙的是,當企業與員工抱著各自本來的目的合作時,出現的只能是企業抱怨員工不把“事”當“事”、員工抱怨企業不把“人”當“人”的“非人和”局面。為此,汪子老師提出企業與員工必須超越自我,換位思考,即彼此必須以對方的本來目的為目的——己欲立而立人,己欲達而達人,才能發生化學反應,互相成就,即“企業需要個人為其做出所需的貢獻,個人需要把企業當成實現自己人生目標的工具(德魯克語)”——這也是世間所有成功者必須遵循的基本法則。同時,汪子老師亦認為,整個企業經管其實只有兩大核心:以“事”為先——通過員工來實現企業目標,以“人”為本——通過實現企業目標之過程來發展員工。所以,汪子老師之所有培訓課程,均圍繞“以事為先”和“以人為本”這兩大核心展開,或提升企業及團隊“智商”,幫助受訓者提升“如何做正確的事以及正確地做事”的理念、方法和技能;或提升企業及團隊“情商”,幫助受訓者提升如何關注、支持、激勵和發展他人的意識、手段和技巧;或雙管齊下,以“事”助“人”,以“人”成“事”,幫助企業、團隊和個人全面和諧地持續發展。
Ø無論儒家的“格物致知、誠意正心、修身養性、齊家治國平天下”之個人成長路徑,或佛法的“正定、正見、正念、正思、正語、正精進、正業、正命”之個人修煉“八正道”,都殊途同歸地揭示了個人於世間成長、成功的基本模式——卓越的個人效能源自卓越的個人行為,卓越的個人行為源自卓越的個人思維,卓越的個人思維源自卓越的個人認知。汪子老師之培訓課程,在受訓者個人層面,充分遵循這一成長、成功模式,幫助受訓者個人以真知正見改變思維,以簡易之法改進行為,以卓越之自律習慣改善效能。
Ø集體性的效能不佳,少是員工個人問題,多是管理模式問題。無數的案例證明,卓越是集體性的卓越,低下是集體性的低下——發生作用的是好的或不好的模式,而非好的或不好的人。在以職業化、精英化之培訓幫助解決員工個人問題的同時,在團隊和企業等組織層面,汪子老師之培訓課程,致力於幫助團隊和企業統一認知、統一思維、統一文化、統一行為,打造高凝聚力、高戰鬥力雙導向之管理模式,進而以卓越之平台造就人才,以高效之機製成就事業。

汪子老師培訓特色

Ø諮詢式培訓——幫助個人建立自律的思行習慣,幫助集體建立鐵律的組織模式,確認並針對培訓單位的問題需求,研發、設計、實施課程,解決實際問題並授人以漁;
Ø體驗式培訓——寓教於樂又寓樂於教,重知識傳授更重能力轉換,求知更求會,旨在受訓者改善心智,提煉心力,實現卓越人生;
Ø教練式培訓——用問題回答問題,不憤不啟,不悱不發;觀點精準、獨到,語言犀利、震撼;分析深邃、透徹;歸納全面、鮮明;智慧激情加黑色幽默;大道至簡,直指人心。

汪子老師部分已實施培訓課程及機構

九大核心課程
課程主題
時間
培訓對象
成功實施案例
一、卓越領袖之道
1-2
高級管理者
福州公開課、國家電網、福建省機電控股公司(原福建軍工)、福清市台胞投資企業協會、福建省湖北商會、福州武平商會等
二、卓越主管之道——
以事為先·以人為本
2-3
中基層管理者
福州、福清公開課(多期)、嘉園環保、中聯集團、中能電氣、華孚電器等
三、行銷精英五力特訓營
2-3
各級行銷者
中石化森美、中國移動、福州公開課、中能電氣、南亞達房產、網龍公司WNQ集團、VERSACE、浙江生生集團、福建永隆集團等
四、高效能的團隊建設
1-2
全員
平安保險、和盛集團、奮安集團、天寶礦業集團及全國各地7家子公司、中聯集團、金領生活、天狗日本料理、百利亨(agogo)、亞洲竹業、福州第一醫院、慧豐照明、科派印務等
五、品牌與文化創造價值
1
中高級管理者
福建省輕工業聯合會、WNQ集團(福州、南寧、成都、西安、上海各區域經銷商輪訓)、帝王潔具
六、精透溝通提升效能
1-2
全員
唐諾國際、中聯集團、和盛集團、天寶礦業集團、名師路服飾、金領生活、家天下房產、永塘盛汽車生活館等
七、第五代時間管理
1
各級管理者
福州公開課、天寶礦業集團、太平洋保險、緹安琳化妝品等
八、基於管理模式的超級執行力
1
全員
福州公開課、萬達集團等
九、基於關注他人的禮儀修養
1
全員
福建省國家稅務局、WNQ集團(福州、南寧、成都、西安、上海各區域經銷商輪訓)、中能電氣等,並培養優秀禮儀訓練師多名
針對性開發及實施課程
課程主題
成功實施案例
變革之道
以陽光心態掌控壓力與情緒
民航福建空管分局、福建省農業科學院
如何提升培訓效能
福州公開課
大學生如何提升就業競爭力
福建師大、閩江學院、對外經貿學院等
拓展培訓主題
成功實施案例
熔煉團隊·超越自我
海西地區百名HR經理體驗式拓展訓練營、亞洲竹業、福州第一醫院、慧豐照明、福建省機電(控股)公司(原福建軍工)等

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們