汪博士解讀PMP考試（第6版）

內容簡介

本書集作者37年項目管理實踐、研究和教學之大成，指導考生快速讀懂讀透《PMBOK?指南》（第6版）並掌握新版的PMP?考綱，以便考生既學到項目管理方法，又順利通過PMP?考試。不僅從全局著眼考察項目管理方法，而且從局部入手闡述知識細節。不僅闡述傳統的預測型方法，而且闡述新型的敏捷型方法。不僅提煉知識要點，而且歸攏相近知識。不僅用通俗易懂的語言描述知識，而且討論各種知識之間的聯繫。不僅闡述PMP?考試的難點與易點，而且提供許多實用的應試技巧。本書第6版的總體結構，將與第5版基本保持一致，但將根據2019年最新更新發布的PMP考試大綱，更新書中的相關內容。

圖書目錄

第 1 章　引論 / 1

1.1　項目管理知識體系 / 1

1.2　戰略目標、項目和運營 / 5

1.3　項目的特點 / 9

1.4　戰略管理、項目管理和運營管理 / 13

1.5　項目管理的基本內容 / 16

1.6　疑難問題解答 / 22

第 2 章　項目運行環境與項目經理 / 24

2.1　項目執行組織 / 24

2.2　事業環境因素和組織過程資產 / 32

2.3　項目合規 / 38

2.4　項目生命周期 / 39

2.5　項目經理 / 43

2.6　項目經理作為整合者 / 48

2.7　疑難問題解答 / 50

第 3 章　項目管理過程 / 52

3.1　過程及其相互關係 / 52

3.2　過程組 / 56

3.3　數據、信息和報告 / 63

3.4　全部過程的輸入 / 65

3.5　全部過程的輸出 / 69

3.6　全部過程的工具與技術 / 73

3.7　疑難問題解答 / 77

第 4 章　項目整合管理 / 79

4.1　概述 / 79

4.2　各過程的輸入與輸出 / 81

4.3　制定項目章程 / 83

4.4　制訂項目管理計畫 / 86

4.5　指導與管理項目工作 / 91

4.6　管理項目知識 / 92

4.7　監控項目工作 / 93

4.8　實施整體變更控制 / 93

4.9　結束項目或階段 / 94

4.10　各過程的工具與技術 / 95

4.11　項目變更管理 / 100

4.12　疑難問題解答 / 106

第 5 章　項目範圍管理 / 108

5.1　概述 / 108

5.2　各過程的輸入與輸出 / 110

5.3　各過程的主要工作和成果 / 112

5.4　各過程的工具與技術 / 121

5.5　描述項目範圍的主要檔案 / 125

5.6　疑難問題解答 / 127

第 6 章　項目進度管理 / 128

6.1　概述 / 128

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基本介紹

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