本書主要內容包括：PMBOK 2004的重點與難點、PMBOK 2004中未直接提到但PMP考試可能考到的知識、對項目管理過程的輸入/輸出與工具/技術進行解釋、PMP考試的難點與易點、模擬題詳解、PMP考試技巧。
基本介紹
- 書名：汪博士解讀PMP考試
- 作者：汪小金
- ISBN：7-121-03069-1
- 出版、發行地：北京
所有責任者： 汪小金著
所有題名： 並列正題名:Dr.Wang's guide to PMP exam
標識號： ISBN:7-121-03069-1
出版、發行地： 北京
關鍵字： 項目管理---考核---自學參考資料項目管理
語種： Chinese 漢語
分類： 中圖分類:F224.5
載體形態： 14,264頁
摘要 本書主要內容包括：PMBOK 2004的重點與難點、PMBOK 2004中未直接提到但PMP考試可能考到的知識、對項目管理過程的輸入/輸出與工具/技術進行解釋、PMP考試的難點與易點、模擬題詳解、PMP考試技巧。
- 目次:
目錄
目錄
■第1章 引言
■第1章 引言
1．1 PMBOK與PMBOK指南
1．1 PMBOK與PMBOK指南
1．2 項目的概念
1．2 項目的概念
1．3 項目管理的概念
1．3 項目管理的概念
1．4 其他重要概念
1．4 其他重要概念
1．5 疑難問題解答
1．5 疑難問題解答
1．6 本章要點
1．6 本章要點
■第2章 項目生命周期與組織
■第2章 項目生命周期與組織
2．1 項目周期
2．1 項目周期
2．2 項目關係人
2．2 項目關係人
2．3 組織理論
2．3 組織理論
2．4 疑難問題解答
2．4 疑難問題解答
2．5 本章要點
2．5 本章要點
■第3章 項目管理過程
■第3章 項目管理過程
3．1 什麼是項目管理過程
3．1 什麼是項目管理過程
3．2 各過程組內的工作流程
3．2 各過程組內的工作流程
3．3 疑難問題解答
3．3 疑難問題解答
3．4 本章要點
3．4 本章要點
■第4章 項目整合管理
■第4章 項目整合管理
4．1 什麼是項目整合管理
4．1 什麼是項目整合管理
4．2 項目整合管理的實現過程
4．2 項目整合管理的實現過程
4．3 整合管理各過程的輸入/輸出、工具/技術
4．3 整合管理各過程的輸入/輸出、工具/技術
4．4 變更管理
4．4 變更管理
4．5 幾個重要概念
4．5 幾個重要概念
4．6 疑難問題解答
4．6 疑難問題解答
4．7 本章要點
4．7 本章要點
■第5章 項目範圍管理
■第5章 項目範圍管理
5．1 項目範圍管理概述
5．1 項目範圍管理概述
5．2 項目範圍管理的實現過程
5．2 項目範圍管理的實現過程
5．3 範圍管理各過程的輸入/輸出、工具/技術
5．3 範圍管理各過程的輸入/輸出、工具/技術
5．4 描述項目範圍的主要檔案
5．4 描述項目範圍的主要檔案
5．5 幾個重要概念
5．5 幾個重要概念
5．6 疑難問題解答
5．6 疑難問題解答
5．7 本章要點
5．7 本章要點
■第6章 項目時間管理
■第6章 項目時間管理
6．1 項目時間管理概述
6．1 項目時間管理概述
6．2 網路圖與進度計畫
6．2 網路圖與進度計畫
6．3 時間管理各過程的輸入/輸出、工具/技術
6．3 時間管理各過程的輸入/輸出、工具/技術
6．4 練習題
6．4 練習題
6．5 疑難問題解答
6．5 疑難問題解答
6．6 本章要點
6．6 本章要點
■第7章 項目成本管理
■第7章 項目成本管理
7．1 項目成本管理概述
7．1 項目成本管理概述
7．2 成本估算方法
7．2 成本估算方法
7．3 項目選擇的財務評價
7．3 項目選擇的財務評價
7．4 掙值分析
7．4 掙值分析
7．5 輸入/輸出與工具/技術
7．5 輸入/輸出與工具/技術
7．6 疑難問題解答
7．6 疑難問題解答
7．7 本章要點
7．7 本章要點
■第8章 項目質量管理
■第8章 項目質量管理
8．1 項目質量管理概述
8．1 項目質量管理概述
8．2 質量管理的實現過程
8．2 質量管理的實現過程
8．3 質量成本與質量責任
8．3 質量成本與質量責任
8．4 其他
8．4 其他
8．5 疑難問題解答
8．5 疑難問題解答
8．6 本章要點
8．6 本章要點
■第9章 項目人力資源管理
■第9章 項目人力資源管理
9．1 人力資源管理概述
9．1 人力資源管理概述
9．2 主要關係人的角色
9．2 主要關係人的角色
9．3 領導風格、權力與衝突
9．3 領導風格、權力與衝突
9．4 人力資源管理的輸入與輸出、工具與技術
9．4 人力資源管理的輸入與輸出、工具與技術
9．5 疑難問題解答
9．5 疑難問題解答
9．6 本章要點
9．6 本章要點
■第10章 項目溝通管理
■第10章 項目溝通管理
10．1 項目溝通管理概述
10．1 項目溝通管理概述
10．2 溝通管理的一些重要問題
10．2 溝通管理的一些重要問題
10．3 溝通管理的輸入與輸出、工具與技術
10．3 溝通管理的輸入與輸出、工具與技術
10．4 疑難問題解答
10．4 疑難問題解答
10．5 本章要點
10．5 本章要點
■第11章 項目風險管理
■第11章 項目風險管理
11．1 項目風險管理概述
11．1 項目風險管理概述
11．2 風險管理各過程的輸入與輸出、工具與技術
11．2 風險管理各過程的輸入與輸出、工具與技術
11．3 各過程的注意點
11．3 各過程的注意點
11．4 其他問題
11．4 其他問題
11．5 疑難問題解答
11．5 疑難問題解答
11．6 本章要點
11．6 本章要點
■第12章 項目採購管理
■第12章 項目採購管理
12．1 項目採購管理概述
12．1 項目採購管理概述
12．2 關於契約
12．2 關於契約
12．3 採購管理的輸入與輸出、工具與技術
12．3 採購管理的輸入與輸出、工具與技術
12．4 各過程的注意點
12．4 各過程的注意點
12．5 疑難問題解答
12．5 疑難問題解答
12．6 本章要點
12．6 本章要點
■第13章 職業道德與職業責任
■第13章 職業道德與職業責任
13．1 概述
13．1 概述
13．2 職業道德
13．2 職業道德
13．3 職業責任
13．3 職業責任
13．4 PMI的PMP職業行為準則
13．4 PMI的PMP職業行為準則
■第14章 PMP考試的難點和易點
■第14章 PMP考試的難點和易點
14．1 引言
14．1 引言
14．2 PMP考試的難點
14．2 PMP考試的難點
14．3 PMP考試的易點
14．3 PMP考試的易點
14．4 考試竅門
14．4 考試竅門
14．5 其他
14．5 其他
■附錄A 第6章練習題參考答案
■附錄A 第6章練習題參考答案
■附錄B 第7章掙值練習參考答案
■附錄B 第7章掙值練習參考答案
■結束語
■結束語
■致謝
■致謝
