汪博士解讀PMP考試（第4版）

內容簡介

本書集作者30多年項目管理實踐、研究和教學之大成，指導考生快速讀懂讀透《PMBOK?指南》並掌握《PMP?考試大綱》，以便考生既學到項目管理方法，又順利通過PMP?考試。不僅從全局著眼考察項目管理方法，而且從局部入手闡述知識細節。不僅提煉知識要點，而且歸攏相近知識。不僅用通俗易懂的語言描述知識，而且討論各種知識之間的聯繫。不僅闡述PMP?考試的難點與易點，而且提供許多實用的應試技巧。

圖書目錄

第1章引論 1

1.1 PMBOK?與PMBOK?指南 1

1.2 項目 5

1.3 項目與運營 8

1.4 項目與戰略目標、項目組合、項目集 10

1.5 項目管理 13

1.6 項目、項目集、項目組合管理及組織級項目管理 16

1.7 項目管理辦公室 17

1.8 項目經理 19

1.9 疑難問題解答 20

1.10 本章要點 22

第2章組織影響與項目生命周期 24

2.1 組織對項目的影響 24

2.2 組織結構與企業文化 26

2.3 事業環境因素 34

2.4 組織過程資產 35

2.5 項目生命周期 38

2.6 項目管理生命周期與產品生命周期 41

2.7 疑難問題解答 42

2.8 本章要點 44

第3章項目管理過程 46

3.1 概述 46

3.2 工作績效數據、信息和報告 51

3.3 各過程組內的工作流程 53

3.4 全部過程的輸入 57

3.5 全部過程的輸出 61

3.6 全部過程的工具與技術 66

3.7 疑難問題解答 69

3.8 本章要點 70

第4章項目整合管理 72

4.1 概述 72

4.2 實現過程 73

4.3 各過程的輸入輸出 87

4.4 各過程的工具與技術 89

4.5 項目變更管理 91

4.6 疑難問題解答 96

4.7 本章要點 98

第5章項目範圍管理 100

5.1 概述 100

5.2 實現過程 102

5.3 各過程的輸入輸出 110

5.4 各過程的工具與技術 111

5.5 描述項目範圍的主要檔案 115

5.6 疑難問題解答 117

5.7 本章要點 118

第6章項目時間管理 120

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