污水工程

分類

污水工程主要包括小區污水工程、道路污水工程、城市污水處理工程、污水處理廠（場）工程。

施工準備是實現施工組織設計和確保工程進度和工期控制目標的關鍵前提。其主要內容有項目組織機構的建立、人員配備、施工機械進場、駐地安排規劃、水電供給、交通通訊、臨時工程、實驗籌建、測量控制規劃等。施工準備工作的時間安排均在施工前五天內完成。

合理有效的利用現場一切資源。根據甲方提供的水、電源，合理敷設臨時水、電，以保證生產、生活需要。

根據現場情況及施工安排，結合考慮其他施工單位的出行，修建臨時道路，保證施工的正常有序進行。

根據工程需要和現場條件,在業主指定區域現場設定辦公區、材料庫等臨時設施。

在保證工程施工質量的前提下，合理安排施工順序，在有限的工期內，合理配置資源，做到質量高、速度快。具體原則如下：

a.現況地面進行測設?平整施工場地。優先安排深槽管線施工及有條件地段管線施工?保證施工工期。

b.合理劃分施工區域?施工區段?細化施工項目?以保證工程按時完成。

1、認真閱讀設計單位提供的工程設計資料?勘察單位提供的地質勘察報告?透徹了解建設、設計對本工程施工質量的原則要求及特殊要求?並在施工前召開由設計、建設、施工等各方有關人員參加的圖紙會審及設計交底會?進一步明確設計意圖、技術要求、質量檢驗標準。

2、根據項目特點組建項目經理部?項目經理部由有豐富現場施工經驗的管理人員組成。項目成立後?由項目經理主持對管理人員進行契約交底?明確契約質量目標、工期進度?並將這一要求貫徹到過程控制中。契約履行過程中發生的變更?項目部應根據變更影響程式分別進行評審處理並重新交底。

3、施工前對班組都要進行技術交底?讓班組明確施工內容、施工工藝、質量標準?並在施工中嚴格監督其按施工圖紙及現行施工規範施工。

4、對於施工過程中發生的設計變更?要及時通知班組。

5、對於技術性強且對質量有重大影響的施工內容，對其開始施工時或下道工序施工前，必須由施工員，質監員進行技術覆核，並進行記錄。

6、所有隱蔽工程記錄，必須經甲方和有關驗收單位簽字認可後才能組織施工。

1、有利於治理水環境。

2、有利於創造良好的人居環境。

3、有利於城市綜合環境管理。