《永續贏利-微利時代持續贏利的22大經營秘訣》是經濟科學出版社出版的圖書。本書結合大量的案例，實證成功企業的永續贏利秘訣，分析失敗企業的敗局根源，總結歸納出目前狀況下，企業持續發展、持續獲利的22條經營秘訣。
基本介紹
- 書名：永續贏利-微利時代持續贏利的22大經營秘訣
- ISBN：7505859099
- 出版社：經濟科學出版社
- 開本：16開
基本信息,內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,目錄,
基本信息
出版社:經濟科學出版社; 第1版 (2006年12月1日)
平裝:285頁
開本:16開
ISBN:7505859099
條形碼:9787505859098
商品尺寸: 25 x 18 x 1.5 cm
商品重量: 422 g
ASIN:B0011CTBB0
內容簡介
贏利是每個企業的經營準則，沒有哪家企業願意讓自己的企業入不敷出、經營困難，甚至倒閉。然而，面對如今社會同行競爭的日益加劇，行業利潤率日趨縮減，許多企業日益感受到管理的困境，贏利變得越來越渺茫。
企業要想取得成功，就必須實現贏利。這不但是企業生存、而且是持續存在並發展的必然前提。企業只有通過讓產品/服務使客戶受益，加強自身的運作管理能力，以使自身價值流正常運作，最終通過價值流的運作產生剩餘價值，並使之累積，最終實現贏利的目的。
贏利對企業來講，是一種累積性的增長，不僅僅是一種創造性、飛躍性的行動，更是一種有紀律的流程，企業應該制定務實的目標，讓人人都參與增長，不斷實現小增長，為實現大創新奠定基礎，對持續贏利產生有利影響。
相信本書的出版必將吸引大量陷入經營困境者、經營定位迷茫者、期望二次創業者等管理界人士的眼球。
編輯推薦
贏利是每個企業的經營準則，沒有哪家企業願意讓自己的企業入不敷出、經營困難，甚至倒閉。然而，面對如今社會同行競爭的日益加劇，行業利潤率日趨縮減，許多企業日益感受到管理的困境，贏利變得越來越渺茫。
企業要想取得成功，就必須實現贏利。這不但是企業生存、而且是持續存在並發展的必然前提。企業只有通過讓產品/服務使客戶受益，加強自身的運作管理能力，以使自身價值流正常運作，最終通過價值流的運作產生剩餘價值，並使之累積，最終實現贏利的目的。
贏利對企業來講，是一種累積性的增長，不僅僅是一種創造性、飛躍性的行動，更是一種有紀律的流程，企業應該制定務實的目標，讓人人都參與增長，不斷實現小增長，為實現大創新奠定基礎，對持續贏利產生有利影響。
本書結合大量的案例，實證成功企業的永續贏利秘訣，分析失敗企業的敗局根源，總結歸納出目前狀況下，企業持續發展、持續獲利的22條經營秘訣，相信本書的出版必將吸引大量陷入經營困境者、經營定位迷茫者、期望二次創業者等管理界人士的眼球。
媒體推薦
書評
企業要想取得成功，就必須實現贏利。這不但是企業生存、而且是持續存在並發展的必然前提。企業只有通過讓產品/服務使客房受益，加強自身的運作管理能力，以使自身價值流正常運作，最終通過價值流的運作的產生剩餘價值，並使之累積，最終實現贏利的目的。本書結合大量的案例，實證成功企業的永續贏利秘訣，分析失敗企業的敗局根源，總結歸納出目前狀況下，企業持續發展、持續獲利的22條經營秘訣，相信本書的出版必將吸引大量陷入經營困境者、經營定位迷茫者、期望二次創業者等管理界人士的眼球。
目錄
引言
秘訣一 做大還是做久——公司永續贏利的必然抉擇
秘訣二 循序漸進，不企求一日長大——堅實的基礎才會產出持續的利潤
秘訣三 獨木橋難行!——根據形勢變化不斷修改起初的構想
秘訣四 超級併購——永續發展的靈捷之路
秘訣五 轉型——獲取持續利潤的分水嶺
秘訣六 打造簡單而又高效的組織結構
秘訣七 塑造優秀企業文化
秘訣八 技術領先——一切創新的根本，未來企業永續贏利的根本途徑
秘訣九 巧婦難為無米之炊——打造具有核心競爭力的產品
秘訣十 質量是企業的生命——誠信鍛造永續品牌
秘訣十一 不當家不知柴米油鹽貴——成本是企業經營的雙刃劍
秘訣十二 得終端者得天下
秘訣十三 智囊團與外腦的力量——諮詢與內部小團隊
秘訣十四 機器需要加油，人才更離不開加油!——培訓與溝通
秘訣十五 只有賣出去產品才會贏利——鍛造強有力的行銷力
秘訣十六 完善產業價值鏈——在協調中挖掘企業贏利潛力
秘訣十七 創新與執行，一個也不能少!
秘訣十八 精細管理
秘訣十九 執行品牌戰略——保障企業永續贏利最具生命力的戰略點
秘訣二十 未來的競爭將是人才的競爭——讓員工與公司一起成長
秘訣二十一 客戶價值管理——企業持續贏利的秘密
秘訣二十二 讓業務連續性戰略深入人心——規避災難
