比例管理模式是商業銀行在資產負債管理過程中,通過建立各種指標體系來約束資金營運的管理方式。商業銀行圍繞經營的流動性、安全性、盈利性設計比例管理的指標體系。
基本介紹
- 中文名:比例管理模式
- 適用領域:金融
比例管理模式是商業銀行在資產負債管理過程中,通過建立各種指標體系來約束資金營運的管理方式。商業銀行圍繞經營的流動性、安全性、盈利性設計比例管理的指標體系。
比例管理模式是商業銀行在資產負債管理過程中,通過建立各種指標體系來約束資金營運的管理方式。商業銀行圍繞經營的流動性、安全性、盈利性設計比例管理的指標體系。其類型,主要有流動性指標體系、安全性指標體系、盈利性指標體系。這種...
中國管理模式 對稱關係是宇宙的最深層本質,對稱規律是社會的最根本規律,對稱原理是科學的最基本原理。科學的管理模式就是對稱管理模式---主體與客體相對稱、主體性與科學性相統一的管理模式。中華傳統文化最大的特色是對稱文化。對稱文化:天與人、義與利、道與德、理與氣、名與實、形上與形下、德治與法治、出...
全圖總共8l個小方格,分別表示“對生產的關心”和“對人的關心”這兩個基本因素以不同比例結合的領導方式。主要內容 管理方格圖是一張縱軸和橫軸各9等分的方格圖,縱軸表示企業領導者對人的關心程度(包含了員工對自尊的維護、基於信任而非基於服從來授予職責、提供良好的工作條件和保持良好的人際關係等),橫軸表示...
總體管理是項目管理中的巨觀類管理模式,巨觀管理思路占有其70%~90%的比例。因此,總體管理需要秉承巨觀管理的“抓大放小、大處著眼、大局為重、不拘小節”的技術特點,充分體現“治大國若烹小鮮、夫魚擾之則亂”的文化思路。總體管理者的主要職責在於規和導,而不是管,也不是做。總體管理中需要保留10%~30%...
通過酒店業主與管理集團簽署管理契約來約定雙方的權利,義務和責任,以確保管理集團能以自己的管理風格,服務規範,質量標準和運營方式來向被管理的酒店輸出專業技術,管理人才和管理模式,並向被管理酒店收取一定比例的"基本管理費"(約占營業額的2%至5%)和"獎勵管理費"(約占毛利潤的3%至6%)的管理方式。特許經營 是...
1、以稅後利潤為分配對象的分配模式。這種分配模式的主要內容是如何安排企業實現的稅後利潤在股東分配和企業留存之間的劃分比例,適用於資本僱傭勞動的企業組織形式。在企業分配時只是強調股東的利益,主要是協調股東和企業發展所需資金之間的分配關係,在分配中採用高股利政策,不重視企業員工的利益。2、以利潤總額為分配...
成本管理模式是一種成本管理技術的集成,它是運用一系列的成本管理方法從全局、系統的視角來降低企業成本,並保障企業核心競爭力的培育和提升,從而達到促使企業持續發展的目的。傳統模式 傳統成本管理模式具有很大的局限性,具體表現如下:成本信息精度不高 在現代製造環境下,直接人工成本比例下降,間接費用大幅度上升。20世紀...
對需要改進的流程進行區分,找到高潛力的改進機會,優先對其實施改進。如果不確定優先次序,企業多方面出手,就可能分散精力,影響6σ管理的實施效果。業務流程改進遵循五步循環改進法,即DMAIC模式:·定義——辨認需改進的產品或過程.確定項目所需的資源。·測量——定義缺陷, 收集此產品或過程的表現作底線,建立改進...
他們就企業中的領導方式為題提出了管理方格法,使用自己設計的一張縱軸和橫軸各9等分的方格圖,縱軸和橫軸分別表示企業領導者對人和對生產的關心程度。第1格表示關心程度最小,第9格表示關心程度最大。全圖總共81個小方格,分別表示“對生產的關心”和“對人的關心”這兩個基本因素以不同比例結合的領導方式。概述 ...
推行以“現金流管理”為主導的預算理念,將預算執行符合率納入考核體系,堅決糾正“重編制、輕執行”的現象。結合企業生產經營特點,對各項付現成本進行分解,並落實可控付現成本同比減少10%的硬指標。通過建立單位負責人授權審批制度,控制月度各預算項目實際發生值與預算控制計畫值差額比例在5%之內;如遇特殊突發事件超出...
根據美國北卡羅來納大學的阿爾波特·林克教授和達特茅斯學院的約翰·斯哥特教授的一項最新研究成果:美國波多里奇國家質量獎每年可帶來相關的收益大約為240.65億元,收益與成本比率保守的估計為207∶1 。2001 年起,中國質協在研究借鑑卓越績效模式的基礎上,啟動了全國質量管理獎評審,致力於在中國企業普及推廣卓越績效...
銷售漏斗的意義在於,通過直觀的圖形方式,指出公司的客戶資源從潛在客戶階段,發展到意向客戶階段、談判階段和成交階段的比例關係,或者說是轉換率。管理模式 系統提供多業務模式的銷售管線管理模型,使用者可根據不同的業務特點選擇不同的管線管理模板,制定階段任務和接觸計畫,安排行動日程等。同時,系統可通過“銷售...
擁有某一方面突出才能的高素質人才,呈現出欣欣向榮的景象;另一方面,由於我國人口多、底子薄,雖然各方面取得了長足的進展,但是相對於西方已開發國家來說仍然相對貧窮和落後,傳統產業占主導地位,仍存在很多勞動密集型企業、根植於黃土地的鄉鎮企業和私營企業、甚至一些小的原始作坊,同時很大比例的人口受教育程度還不高...
有些企業家不斷進行技術設備改造,全身心地關注財務指標等“硬”數據,卻忽略一些“軟”數據:敬業員工的比例、忠實客戶的增長率、品牌忠實度、企業文化等。事實上,企業財務指標是滯後指標,往往無力再挽回企業的損失,而這些“軟”數據則是前瞻性指標。以上事實表明,企業家的價值觀將影響到企業的經營理念與員工的...
比例合併法套用於“取得控制權”的股權投資時,合併報表將低報投資企業所控制的資產和所負的債務,這對於評價管理層的業績是存在信息缺陷的。另外,股東在投資決策分析中,要求報表的資產金額儘可能等於公允價或現值,而以歷史成本模式為主導的現行實務存在不足,這將影響比例合併法在股東投資決策中優勢的體現,進而不...
二,自有資金的管理局限性也會很大程度的限制,甚至是“滯”約企業的發展。三,企業自身利潤的資本化率也直接影響資本的構成。不論是經濟學者還是企業管理者都在探討——合理的資本構成比例的問題。怎樣的資本比率才是適應市場,適合本行業,適合企業管理要求的最優比率呢。必須綜合產品成本分析,財務狀況評估以及市場...
日本人力資源管理制度變化的原因分析 第一,日本人口構成的變化日本企業員工人口的構成變化也反映出了日本人口構成的變化,即中高年齡層員工比率不斷增大。年功序列制中的組織階層和員工的年齡結構應該大體對應,如果年齡偏大員工的數量在組織結構的底層增大,就不能確保金字塔型組織而產生矛盾。企業規模的擴大,新員工的...
傳統上的做法是:對製造費用的分配是按照產品的工時進行分配的,這就含了一個假設,即製造費用的發生也是與產品的產量直接相關的,並且呈正比例,諸如生產準備、材料搬運等費用的發生與投產次數非產品的產量(工時)直接相關,因而雖然小批量生產、工藝複雜的產品單位直接材料成本的單位機器工時相差無幾,而前者的單位...
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所占的比例及其相互關係。股權即股票持有者所具有的與其擁有的股票比例相應的權益及承擔一定責任的權力(義務)。基於股東地位(身份)可對公司主張的權利,是股權。股權結構是公司治理結構的基礎,公司治理結構則是股權結構的具體運行形式。不同的股權結構決定了不同的企業...