段宏濤

段宏濤,中國複合地產資深理論及實踐專家,中國新興經濟體的研討者,中國城鎮化發展研究的前瞻者,中國區域經濟群和產業新城模式的提倡者。段宏濤先生一直致力於發掘中國式複合地產開發理論和解決方案,開拓中國區域經濟和產城融合的發展模式,提出符合中國國情、最具引領力的產業運營商、城市運營商、資源整合運營商的發展戰略,探索全球化大背景下中國城鎮化改革創新方向。

基本介紹

  • 中文名:段宏濤
  • 國籍:中國
  • 職業:中國複合地產資深理論及實踐專家
  • 性別:男
發展歷程,個人成就,經典語錄,個人職務,

發展歷程

(中國)商業網點建設開發中心(簡稱中商)是1993年10月11日經中央機構編制委員會辦公室批准成立的司局級國家事業單位,隸屬於國務院國有資產監督管理委員會。段宏濤先生任職期間,堅持將政務與業務結合,專題研究中國現代產業體系建立,評估複合地產業投資環境和機遇,探索在中國城鎮化建設等大環境下的城市與產業發展模式,並通過中商聯盟搭建資源整合平台。
段宏濤先生緊扣中國經濟發展的脈搏,把握中國城市化進程中複合地產高速發展的契機,洞察中國新型城鎮化建設中的需求與機遇,致力於打造中國最優秀最具引領力的產業運營商、城市運營商、資源整合運營商,通過“三商”戰略,服務城市與社會,助推中國經濟發展。
段宏濤先生堅持“以人為本,以產為主,產城融合,區域協作發展”的理念,通過“投資開發、資產管理、資本運營”三大核心內容,關注國家戰略下的實體經濟發展,以長江經濟帶、絲綢之路經濟帶、京津翼都市圈、長三角城市群等國家重點發展區域為重點,成功運作了多個類型的複合型產業開發項目,在複合地產領域走出了一條踐行新型城鎮化示範之路。

個人成就

段宏濤先生時刻關注國家改革進程,敏銳洞察國家經濟未來走勢,將國際化先進理念與中國式經濟發展相結合,探索出最具中國特色的產業和城市相融合的發展模式,是他不斷探索的事業追求。
在國家提出建立現代服務業體系之初,段宏濤先生就已經開始了生產及生活性服務業與其他產業融合的課題探索,特別是在金融、物流、旅遊、智慧型產業等方面,協助多個城市進行產業發展規劃與實體投資相結合,並引入“歐盟合作通道”、“柬中合作聯盟”等國際化資源平台。
隨著中國改革的不斷深入,中國城鎮化改革的號角已經吹響,一直秉承“凡事預則立,不預則廢”信念的段宏濤先生,早在中國城鎮化開始之初,就已經初見端倪,近幾年緊隨國家政策變化,深入研究“中國地產業在未來城鎮化進程中將何去何從”、“中國城市發展與產業融合”等課題,並已經取得顯著成果,完成了對未來地產模式的探索、研究、建立,形成了一套完整的理論體系,並最早提出了“三商戰略”發展模式,結合中國新型城鎮化發展特點和趨勢,建立了中商城市綜合體、中商中汽現代服務業集聚示範區、中商產業智慧總部基地、中商健康城、中商新城等五大開發模式,五大開發模式具有強大的引領、示範、帶動、創新作用,符合中國國情發展與國際趨勢,有助於提升區域綜合價值,推動城市和產業轉型升級。
五大開發模式現已經在實踐中得到了檢驗,獲得了包括政、企、研、學等多方面的肯定。目前中商步伐遍及長江經濟帶、京津翼、長三角、珠三角、東北、華南華東、華北、華中、西南等區域,遍布北京、遼寧、山東、安徽、江蘇、陝西、四川等多個省市,滿足不同區域的多元化需求,有序建立了輻射全國的戰略布局。
在不斷學習和創新過程中,段宏濤先生堅持未來時代將是資源整合時代這一觀點,通過多年積累和沉澱,以中商產業平台為基礎,整合資源,推出大平台、大合代、大發展的聯盟方式,成立中商城鎮化產業聯盟,攜集團企業聯盟、政府合作聯盟、協會商會聯盟、商業品牌聯盟、金融機構聯盟、服務機構聯盟、媒體聯盟七大聯盟,共同為中國經濟發展獻力獻策。

經典語錄

備受關注的十八屆三中全會,全面釋放了深化改革的信號,通過了綱領性檔案《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》,這意味著中國的改革又進入了新一輪階段,各方各面都將受到重大影響,人們將共享改革紅利。
決定提升了城鎮化綜合改革的統籌層次,強調了城鄉一體化發展的思路,從政府職能轉變、農村建設用地入市、戶籍制度改革以及金融系統改革支持角度和社會保障體系等方面對完善城鎮化健康發展機制進行了謀篇布局。
面對“新型城鎮化”這個全新概念,地產業舊有的發展模式已難維繫,“城鎮化不等於房地產化,房地產開發商將面臨新的發展機遇,在產業轉型的變革中,在工業製造、農業生產、科技智慧型、文化旅遊、休閒養老等服務業及特定產業的發展中,一批轉型後的開發商將承擔起運營商和服務商的新角色。產業+金融+地產+城鎮化趨勢將成為未來中國新城鎮發展的主旋律和顯著特徵。
十八大提出的創新驅動與新型城鎮化戰略,為複合型地產的發展提供了無限的機遇和廣闊的舞台,城鎮化要與產業轉移相結合,實現產業在城鄉間、地區間合理布局。伴隨著我國經濟結構轉型與產業轉型與升級,複合型地產在產業地產、旅遊地產、養生養老地產、物流地產等投資方面會迎來新一輪的市場發展機會。“毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經濟發展”,有望帶來新的一輪民間投資創業高潮,部分取代房地產投資的熱情。
在新型城鎮化的大背景下,中小開發商完全可以化危為機。通過轉換思維模式和開發方式,以高科技、文化創意、教育、養老、娛樂、度假等城鎮化新興產業為先導,以房地產為平台,以私募股權投資、資產整合等金融資本運作為後盾,跨界整合資源,發揮新興產業的挖掘需求和開拓市場功能,發揮房地產的平台和資產功能,發揮金融的融資和提升功能,創造出房地產與新興產業、與金融資本、與城鎮化互動發展的新模式,為企業開創出一片新的更加廣闊的天地。
——商網中心副主任段宏濤赴德州、臨沂、全椒等地考察座談時發言
商業地產會走幾個“化”,主題化、特色化、複合化,體驗式、時間消費階段的購物場所。
第一,特色化,當建築成為特色和主題的時候,這裡就變成了一個約會地點。
第二,複合化,城市綜合體一定會讓位於郊區大盤和社區商業,所以城市新中心以及郊區大盤多業態絕對是發展方向,同時購物中心內的百貨業態一定會被各品類及功能齊全的綜合體業態擠壓,因此來講,我認為中國未來的商業地產在產業上、業態上,要更多樣性和體驗式融入其中,在國家政策上要給經營者更多利潤空間,給消費者更多的金融信貸和真金白銀,而且未來的商業地產發展趨勢不要重複再重複,沒有特色,人云亦云的商業未來一定會越來越簫條。
——中國商業地產行業發展論壇2011年會
李嘉誠講過地產成功的要素就是地段,地段,還是地段。零售和地產的結合變成了一個很有意思的事兒,地段決定了一切,要讓我們做的事情要在合適的時間合適的地點做正確的事情。其實拓展是一個複合型非常強的人才,首先他要懂地產,他要上知天文下知地理,不能把門開在西北風聚焦的點上,不能在歷史上很有問題的地方上開一個店,你要懂財務你要知道你的商業模式怎么能賺錢,你至少要懂得我們的物業適合什麼樣的業態,當我們的地產人才出去的時候,你會發現他是非常值錢的。
今天的商業業態無論是人們生活方式的改變還是商機都對我們的零售做了一個改變,未來的購物中心還是商業也好是一個生活中心而不是一個零售的場所。我們看了瀋陽,發現了又那么多商業出來,然後每一家定位都是超市、影院、電玩、美食、零售,我在想是不是出現更多的東西,我們的地產商要聰明起來,我們零售的企業可能也要在這種大的環境下做一個正確抉擇。

個人職務

(中國)商業網點建設開發中心 副主任
中商城鎮化產業聯盟 秘書長
中商國財投資管理中心 總裁

  

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