武漢華美信管理顧問有限公司

服務項目

目前Huamsen的服務項目包括認證諮詢（如：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO22000、ISO/TS16949、ISO13485、ISO27000、PAS55、TL9000等）、管理諮詢（如：細胞管理諮詢、6S管理諮詢、6Sigma管理諮詢、供應商管理諮詢、卓越績效模式諮詢、人力資源管理諮詢等）、體系培訓和管理培訓四大類。培訓內型分為內訓和公開課，可根據公司需求定製課程。

PAS55體系簡介

PAS 55資產管理是什麼？

以最佳的方式管理資產，以實現資產的最大價值。

PAS 55資產管理體系的產生

為了規範資產管理，使資產管理標準化，2004年4月資產管理協會（IAM）領導，英國標準協會（BSI）協助，首次發布了公開規範：

PAS 55-1:2004 資產管理規範

PAS 55-2:2004 資產管理套用指南

任何組織，只要其固定資產是實現業務目標的重要關鍵因素，都適用此標準。

2008年9月發布新版本：

PAS 55-1:2008 資產最佳化管理規範

PAS 55-2:2008 資產最佳化管理套用指南

全球就管理固定資產時所需的良好實踐和方法逐漸達成共識，並反映在此2008版本中。

ISO計畫2014年頒發國際標準ISO55000標準。

PAS55體系的運用

PAS55專門涵蓋資產生命周期管理，尤其是攸關組織的資產，如：設施網路、電站、鐵路或道路系統、石油和天然氣生產設施、製造和加工廠、建築和機場。

PAS55可套用於任何資產密集業務，其重要開支、資源、績效依賴性和/或風險都和資產創建/收購、使用、維護和更新/處理緊密相聯。

二、對企業發展的意義

PAS55:2008在資產管理策略、目標、計畫、實施、能力、績效、風險方面提出了28條具體的要求，組織可以根據這些具體的要求，結合現狀，識別差距，分析原因，提出解決方案，並持續改進。在實施了PAS55後，一般會被認為：

1. 企業已經建立了資產全生命周期系統，並達到國際先進水準。

2. 已經具有持續改善績效和提高競爭優勢的能力。

3. 建立起完整的資產管理治理機制，降低資產管理風險。

4. 有利於提高公司形象和聲譽並被利益關注者所認可（投資人，監管者，外部機構等）。

顧問團隊主要成員

趙偉

華美信管理顧問公司總經理,高級諮詢師,經濟學碩士，IRCA/IATCA註冊主任審核員，中國認證認可協會常務理事，《卓越績效評價準則》國家標準評審員，全國六西格瑪管理推進委員會委員。曾先後工作於廣東美的集團、香港智達管理顧問公司、華美信管理顧問公司。具有多年的工廠實際管理經驗，尤其對企業質量管理、安全管理、現場管理、供應鏈管理有非常豐富的實踐經驗。諮詢範圍包括：ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO22000、ISO13485、6S、6SIGMA、SCM、HR、卓越績效模式等。