武漢市水務集團有限公司

武漢市水務集團有限公司前身為“商辦漢鎮既濟水電股份有限公司”，創辦於1906年。1953年1月30日成立“武漢市自來水公司”。2002年10月，根據武漢市委、市政府要求，正式組建武漢市水務集團有限公司，屬國有獨資企業。

武漢市水務集團有限公司是一家具有一百多年歷史的國有特大型企業。2002年10月，根據市委、市政府決定，由原市自來水公司、市城市排水發展有限公司等單位，組建成武漢市水務集團有限公司（以下簡稱武水集團），主要負責武漢市主城區（除青山區）供水和污水處理的建設和運營管理。

基本介紹

• 公司名稱：武漢市水務集團有限公司
• 成立時間：1906年
• 污水處理能力：147.4萬立方米/天
• 供水服務人口：473萬人

公司介紹

武漢市水務集團有限公司前身為“商辦漢鎮既濟水電股份有限公司”，創辦於1906年。1953年1月30日成立“武漢市自來水公司”。2002年10月，根據武漢市委、市政府要求，正式組建武漢市水務集團有限公司，屬國有獨資企業。

武漢市水務集團有限公司是一家具有一百多年歷史的國有特大型企業。2002年10月，根據市委、市政府決定，由原市自來水公司、市城市排水發展有限公司等單位，組建成武漢市水務集團有限公司（以下簡稱武水集團），主要負責武漢市主城區（除青山區）供水和污水處理的建設和運營管理。

武水集團擁有宗關、平湖門、國棉、堤角、琴斷口、白沙洲、余家頭、白鶴嘴、沌口、陽邏10座自來水廠，日綜合供水能力337萬噸，擁有供水管網6553公里，大型供水轉壓站10座，供水服務面積732平方公里；擁有沙湖、黃浦路、二郎廟、龍王嘴、湯遜湖、南太子湖、三金潭、黃家湖、落步嘴、漢西（參股）10座污水處理廠，污水提升泵站21座，服務面積404平方公里。

武水集團下設有從事自來水生產的制水部；分管漢口、漢陽、武昌三個地區自來水行銷及供水管網設施維護、搶修工作的漢口供水部、漢陽供水部和武昌供水部；負責城市污水處理的“武漢市城市排水發展有限公司”；上市公司——“武漢三鎮實業控股股份有限公司”；中外合資的“武漢阿拉德水錶有限公司”；從事城市供排水工程施工的“武漢市水務建設工程公司”；為武漢開發區服務的“武漢長江供水實業股份有限公司”等單位。自來水日供水能力315萬立方米，供水管網總長6554公里，供水服務人口473萬人。污水總處理能力147.4萬立方米/天。

公司資質

武漢市水務集團建立了水質監測中心、水廠化驗室、水廠運轉班組三級檢測制度，在自來水處理和檢測技術上，積極採用國內外領先的技術，強化常規淨水工藝的管理，確保出廠水指標優於國家標準，並與 2007 年 7 月 1 日 率先在全國同行業中達到新國標規定的 106 項檢測能力認可。在供水能力、資產規模、技術裝備、企業管理和經濟技術指標等方面，均居國內同行業領先水平。

公司文化

1.圓代表著穩重、規整、完美。藍色寓意武漢市水務集團有限公司以生產乾淨、衛生的水為主業。字母W有“武漢”和英文“WATER”雙重含義。

2.標誌藍色的圓形為基本視覺，抽象的水紋線條為造型基礎。表示在從事水的經營中，以潔淨為理念和目標。三條水紋代表制水、供水、污水處理為核心的主體，也表示涵蓋武漢三鎮的地域範圍，寓意立足武漢三鎮，服務廣大市民。

3.三條抽象的水紋呈扇行排列，組合成聚合與張揚，顯示運動、前進的韻律，昭示武漢水的事業淵源與流長。長短有序的線條巧妙構成飛翔的翅膀，托著武漢水務事業蒸蒸日上，形成飛揚形態下的蓬勃朝氣、銳意進取、與時俱進、努力拚搏的強烈視覺效果。

4.顏色基調為藍色，給人以穩重、縝思、理想、潔淨的視覺印象，下部綠色線條自然和諧，突出生命、健康、優質、安全的概念。

5.運用造型要素，抽象與具象結合，色調和諧，創意獨特，造型舒展，穩中顯靜，靜中顯動，表現穩重里把企業做大做強的擴張欲望，具有很強的生命力和時代氣息。

武水史話

歷史背景

1861年（清鹹豐十一年），漢口開闢了英租界，由英國商人集資，創立了“漢口電燈公司”，專供英租界內用電，隨後法、德租界內的用電也由其供給。當時，帝國主義的經濟隨著租界的建立而大肆進入武漢，依附外資外商以及勾結官府的習辦、富商亦極其活躍。水電是直接關係到人們生活的新生事物，既得人們的熱盼，又受官方的重視，有利可圖顯而易見，各國洋商競相攬辦，買辦、巨商紛紛趨爭。在1898年至1899年間，曾有歐陽萼、鄒步賢、王庭楨等先後3次分別聯名向張之洞申請創辦水電企業，均因“查無真實股本，希圖漁利”而被駁回。另有張鼎坤、汪明源等聯名請辦，雖經張之洞批准，後又因查得“並無華股，全是指借洋股”予以停辦。以上兩例，足見張之洞“水電事關中國主權，不準外商染指”的一番用心，以致水電事業籌議多年，均未實現。
1906年，被張之洞認為是“有識之士”的宋煒臣體察到張之洞拒絕外商辦水電的意圖後，便邀請王仿予、朱佩珍、葉璋、萬揮伯、蔣鴻林等浙江、湖北、江西三幫10餘名巨商聯名呈辦，當即得到張之洞的批准。為了助長聲勢，擴大征股，宋煒臣又羅致徐之綮、周魯、朱文學等7人為發起人。全股本30萬股，每股10元，其中湖北省官錢局作官方投資認股30萬元。水電兩廠建成以後，全部工程設備耗資300萬元的總額，水電公司決定增股200萬元。由於當時社會金融呆滯，只得向日本東亞興業公司借款150萬元，並附加5項條件：（一）各種水電機部件和零件均需向日方購買；（二）水電二廠所用燃煤均應向日本採購；（三）工程技術部門須聘日籍工程師；（四）財會部門需聘日籍會計人員核算；（五）專設日本帳目一套，便於日方稽核。從此，既濟水電有限股份公司無形中受到日本人的干預和控制。

既濟水電股份有限公司成立後，由於官宦勾結，股東內訌，人心渙散，特別是在國民黨統治期間，宋子文財團滲入既濟公司掛名任職，公司經營步履艱難，股票持有者未分得一次紅利，只能逐年將股息收在帳面上，股份公司已名存實亡。

武漢自來水事業的發展

既濟水電股份有限公司成立後，由於官宦勾結，股東內訌，人心渙散，特別是在國民黨統治期間，宋子文財團滲入既濟公司掛名任職，公司經營步履艱難，股票持有者未分得一次紅利，只能逐年將股息收在帳面上，股份公司已名存實亡。

武漢自來水事業的發展

解放以後，百業待興，國內經濟從戰爭的創傷中甦醒過來，開始步入重新起步、變革、發展的階段。大躍進時代，國內迎來經濟建設的高潮，武漢城市建設得到較快發展，自來水事業也合著時代的節拍，基本滿足了人民生活和城市建設發展的需要。

處於東經114.8度、北緯30度2分的武漢，地理位置優越，四周是富庶的江漢平原，地勢開闊；龜山、蛇山、洪山、珞珈山等30多座小山巒起伏其間，並穿插著湖沼；浩瀚的長江和奔騰不息的漢水以豪放的雄姿相匯於此，形成山水相映、江湖襟帶的廣闊壯麗的發展前景。但是，在10年“文革”的動亂時期，國內經濟嚴重受挫，幾乎到了崩潰的邊緣，武漢自來水的發展也停滯不前。到了1975年，漢口供水壓力明顯不足，部分地區二樓無水，一樓水量不足，有的工廠和學校因此而停工停課，並且給城市的消防帶來極大的隱患。武漢供水的嚴峻形勢引起黨中央的高度重視，中央領導指出：要解決“長江邊上無水吃”的問題。1976年，武漢市通過“改造宗關水廠，以改善漢口地區供水善”的方針，成立自來水建設會戰指揮部，集中了大量人力、物力、財力、開始了宗關水廠的全面改造。1976年至1986年，宗關水廠經過挖潛改造和擴建，日供水能力由過去的30.4萬立方米提高到80萬立方米。在此之後，由於改革開放、城市建設飛速發展的需要，宗關水廠經過新一輪的挖潛和擴建，利用科學進步，採取現代科技手段，使日供水能力達到105萬立方米，其綜合生產能力跨入國內先進行列。