項目位於武漢市商業中心地帶江漢路，是一座集購物、辦公、金融、餐飲、娛樂等於一體的大型綜合性建築，是武漢市的標誌性建築。
佳麗廣場21層—42層寫字樓現由平安保險公司整體購買，並於2006年11月最終完成消防驗收予以交付並更名為“平安大廈”。
1997年7月28日，佳麗廣場主體結構完工。251.44米高度，使其成為當時武漢第一高樓。據了解，佳麗廣場占地面積達17萬平方米，總建築面積為31萬平方米，總耗資15億元人民幣。
基本介紹
- 中文名：武漢佳麗廣場
- 外文名：Wuhan Beautiful Square
- 位置：武漢市
- 包括：購物、辦公、金融、餐飲
- 捷運：2號線、6號線
簡介,一個秘密,鳳凰涅槃,重新開業,美好願景,地圖信息,
簡介
59層、251米高的佳麗廣場坐落在聞名中外的武漢步行街的心臟地帶和商業黃金地段，1998年建成時就是武漢市標誌性建築，直插雲霄，雄偉瑰麗，轟動一時。 湖北武漢中山大道佳麗廣場，外表華麗，總共61層高達251米的佳麗廣場，既是武漢的標誌性建築之一，也是武漢最高最漂亮的爛尾樓，建成10年來，因其一直沒有全部達到驗收標準，它的10-61層的寫字樓80%處於閒置狀態。
2008年7月，擁有寫字樓近半產權的平安集團斥資數千萬元，對整座大樓進行改造，並更名為平安大廈。10年來，首次對大樓玻璃幕牆進行了清洗，其中僅大樓消防設施改造就耗資1000多萬元。
“其實，這是原先的佳麗廣場復活的信號。”它的背後有很多糾紛矛盾，各方都十分努力，甚至武漢市政府也成立了專門的協調辦公室。“許多問題在得到解決，相信不久，大樓能整體復活。”
一個秘密
10-61樓80%空置10年漢口中山大道的江漢路是武漢最繁華的商業區之一，沿街商店鋪面鱗次櫛比，各種名牌專賣店一家挨著一家。商人都說，這一區域在武漢的商業地位就相當於王府井在北京、南京路在上海的地位.1997年7月，這裡豎立起一幢61層的塔式大廈，兩側是各一座裙樓，251米的高度讓它成為當年武漢的最高樓房，是武漢的標誌性建築之一，武漢人稱之為“佳麗廣場”。10年過去了，儘管武漢的高樓紛紛拔起，但佳麗廣場仍是那一帶最高的樓房。武漢人還清楚地記得，1998年元月，佳麗百貨在佳麗廣場的裙樓開業，是武漢的大型中高檔百貨商場之一，“開業那天，紛至沓來的顧客幾乎踏破了門檻”。然而，僅僅兩年半後，紅火一時的佳麗百貨突然關門，留下一個謎團。多數武漢人或許不知道，這幢外表裝修華麗的高樓其實是一幢“爛尾樓”：除兩座裙樓外，它的塔樓部分一直沒有進行綜合驗收，每年都要上消防部門的“黑名單”；10年來，80%的寫字樓房間閒置，此前即使有出租行為也是悄然進行的，租金也很便宜，與高檔寫字樓的身份並不相稱。11月19日下午，記者打著手電筒進入大樓的21層，裡面沒有開燈，到處都是黑乎乎的，裝修好的辦公室空蕩蕩的，地毯上已經積了厚厚一層灰。陪同的保全員稱，很多樓層都是這個樣子.
鳳凰涅槃
佳麗廣場改名平安大廈 1992年，陸氏武漢公司進軍武漢房地產市場，1995年在武漢舉辦了一場盛大的“佳麗小姐”評選活動，影響很大，以至於公司在裙樓開辦百貨商場時，定名為佳麗百貨，隨後，武漢人也習慣於將大樓稱為佳麗廣場。“佳麗廣場其實並非這棟大樓的正式名稱”，賈建軍告訴記者，當年大樓進行項目審批時，叫做“中央國際大廈”。後來，平安公司與陸氏武漢公司欲將大樓命名為“平安佳麗大廈”，因當時規定一棟大樓不能有兩家公司的名字，所以未獲批。再後來，大樓成了“爛尾樓”，名字一事也被擱置。平安公司經過多年的協商、法律訴訟，陸氏武漢公司仍沒能解決大樓的遺留問題。難道繼續讓黃金資產如此浪費？平安集團經過研究，決定“越俎代庖”，代替開發商改造大樓，解決收尾問題。集團拿出數千萬元，於去年7月開始了對整座大樓的改造。整個工程的改造明細冊有厚厚4大本：安裝10KV的電線，安裝消防設施，進行寫字樓公共走道部分的裝修，10年來首次對大樓玻璃幕牆進行清洗……其中僅大樓消防設施改造就耗資1000多萬元。令人欣喜的是，去年12月21日，大樓通過了武漢市公安消防局的消防驗收，並獲得了合格證書，同時，大樓的大部分驗收項目也已通過。今年7月，改造工作結束。與大樓改造同時進行的還有大樓的正名命名，去年11月底，平安公司與陸氏武漢公司協商後，在媒體上發布公告，大樓正式定名為平安大廈。如今，人們經過中山大道時，會發現這棟大樓的招牌已在不經意中更換了。
重新開業
然而由於經營不善，一度歇業。現與武漢嘉華商業城管理有限公司合作，已在2002年隆重開業。“嘉華”進駐“佳麗”，已引起武漢廣泛關注。
嘉華公司接管後，採取有別於傳統商業的經營模式，採取差別化經營，席位化管理，就是在商品上求新，在品牌的選擇上除引進國際國內大品牌外，注意引進武漢市商場中沒有的大量新品牌，培育一批有市場潛力的新品牌，與武漢商業企業展開錯位競爭。在經營席位化後，採取末位淘汰制，最大限度激勵經銷商發掘潛力，大力引進新品、名品、優質產品。特別吸引供應商注意的是，即賣即結、隔日付款的經營管理方式，改變了過去“店大欺客”做派，向壓款、扣點的現有商業盈利模式挑戰。此舉特大大降低供應商、生產商的成本，加快企業資金周轉，正確應對市場，促進企業良性發展。同時‘由於經營成本的大幅降低，可最大限度地讓利於消費者，使消費者得到真正實惠。
高華生談起這種經營模式時，說這與他的創業經商經歷有關。他原來曾作為上海“鳳凰”和韓國“名星”品牌羊毛衫代理商，是武漢眾多大商場的供貨商，也是羊毛衫經營大戶，深知供應商苦處；現在還在巴基斯坦的喀拉蚩和拉合爾經營兩家保健品商寅公司，了解商業經營的國際做法。作為國內商場的供應商，最讓人頭疼的是壓款和扣點，壓款少則一個月，多則50天不等；扣點率高達36%，造成進入商場商品大幅提價，影響了企業的正常經營和發展。這也是生產企業、供應商長期反映的廠家與商場不平等，而又無可奈何的關鍵問題。高華生認為，現在我國加入WTO後，應儘快與國際接軌，要大膽向這些國內商業經營中的積弊開刀，採取革命措施—，走雙贏之路，才能引導潮流，在激烈的商戰中搶占前沿陣地。他特彆強調，在雙贏中，首先是他贏，只有讓供應商先贏，讓生產企業先贏，真正讓利消費者，才會有商業長期的繁榮和持續的發展。此舉收到了良好效果，得到了許多供應商的回響，並且得到了佳雨廣場所有者香港陸氏集團的認可，這是“嘉華”在眾多競爭者中順利取得經營管理權的一個重要因素。
此前，有許多有實力的中外房地產公司和武漢商業巨頭都十分看好佳麗廣場，想接管佳麗廣場，有的甚至將上千萬資金作為質押，顯示其合作的誠意，但佳麗廣場的所有者，最終卻選擇了民營企業武漢嘉華商業城管理公司。據嘉華公司董事長高華生和總監尤新民介紹，他們是靠靈活的民營機制和膽識取勝，是在別人猶豫、權衡之際迅速介入，靠超前的意識和先進的經營理念，讓陸氏集團看到了“佳麗”後期發展的信心。同時，有效的合作模式也是取勝的一個重要因素。“嘉華”取得的是經營管理權，陸氏集團仍是佳麗廣場的所有者，最大限度地保證雙方的利益。
在“嘉華”取得了經營管理權不到50天裡，迅速成立了決策管理機構和經驗豐富的高層經營管理團隊，引進了一大批優秀人才加盟，各方面都高效率地開展工作，第一期1-4樓的招商工作也初步完成，“真維斯”、“班尼路”等眾多中外名品競相加盟。春節後啟動的第二期招商工作，也納入了議事日程。到第二期招商完成，5-8層全面開業後，經營面積將達到5萬平方米，躋身於武漢一類大型商場之列。可以預見，到那時佳麗廣場將會成為武漢又一人流如織的大型時尚消費中心。
美好願景
期待大樓整體復活 “大樓的消防驗收合格後，就可以光明正大地對外招租了。”賈建軍高興地說道。 今年10月，平安公司和武漢致業房地產行銷策劃有限公司合作，委託該公司對平安擁有的21-42層寫字樓對外招租。武漢致業公司的執行總經理殷鐘鳴介紹，公司將把平安大廈打造成一座中高檔寫字樓，引進一批實力雄厚、國際知名企業進駐。可能考慮到佳麗廣場這么多年來的風風雨雨，其中不少是負面內容，平安大廈的招租進行得比較低調：11月15日，武漢的幾家報紙同時出現平安大廈的租賃廣告，但並非黃金版面，規格也不大，更沒有舉行新聞發布會或客戶聯繫會。“我們也知道，佳麗廣場的任何一個新聞都會讓武漢人感興趣，但我們現在只想扎紮實實地做事，硬體、軟體設施好了，客戶自然會來”，殷鐘鳴說道。11月19日下午，在大廈11樓，記者找到了陸氏武漢公司的副總經理劉嘉傑。這間普通的辦公室外面是一間間的空房，若不是秘書領路，記者很難找到這間辦公室。劉嘉傑說，佳麗廣場背後有很多糾紛矛盾，雖然各方都十分努力，甚至武漢市政府也成立專門的協調辦公室，但問題依舊未處理完。“當然問題還得一個個地解決”，劉嘉傑話鋒一轉說，10年來，許多問題在得到解決，相信不久，大樓能整體復活。對於其他更詳細的問題，劉嘉傑不願再談及。“其實，這是原先的佳麗廣場復活的信號。”一名關心佳麗廣場的政府人士說，真希望它能走上良性發展的道路，為武漢、為中山大道商圈做出貢獻。
地圖信息
地址：湖北省武漢市江岸區花橋街街道江漢路佳麗廣場
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