《正確地做事》是2006年中國紡織出版社出版的圖書，作者是常青。
基本介紹
- 書名：正確地做事
- 作者：常青
- ISBN：9787506436373
- 頁數：263
- 定價：28.80元
- 出版社：中國紡織出版社
- 出版時間：2006-2
- 副標題：高效執行任務的方法
內容簡介,編輯推薦,圖書目錄,
內容簡介
《正確地做事:高效執行任務的方法》從執行力缺失在哪裡；打造高執行的團隊；經理，執行的領頭雁；企業制度，執行力的保障；企業文化，讓執行力軟著陸這五個方面來指導企業的中低層管理者和員工，使他們自發地培養和提高自己的執行力，旨在打造高執行力，高效能的團隊。企業的最終效能必須依靠執行力來支撐，成功的執行並不神秘，歸根到底就是落實和做的問題。
編輯推薦
執行本身就是一門學問，因為人們永遠不可能通過思考而形成一種新的實踐，而只能通過實踐來學會一種新的思考方式。
在未來十年內，我們面臨的最大挑戰來自於執行力。
——比爾·蓋茨，微軟公司董事長兼首席軟體架構師
一定要塑造強烈的企業文化。把公司的遠景描畫出來，然後使得全體的員工都相信將會達成這樣的一種目標，這樣的話，大家凝聚力就非常強。
——石滋宜，台灣全球華人競爭力基金會董事長、企業競爭力之師
建立了一個制度，培養了一個團隊，這是我對萬科的總結。
——王石，深圳萬科企業股份有限公司董
圖書目錄
第一章 執行力缺失在哪裡
企業流程成為最大的官僚體系
無人值守，無人監管
管理者的三板斧
企業制度，無的放矢
企業文化是個花架子
只重大局，忽視細節
目標不清，盲目行事
速度混同於力度
第二章 打造高執行力的團隊
心態決定執行力
讓合適的人上車
人盡其才
讓合適的人做合適的事
獎勵執行者
以執行為基準的人才規劃
裁員，誠實的殘忍
走向高績效團隊
第三章 經理，執行的領頭雁
了解員工，了解事實
以身作則，務實為先
及時跟進
學，然後知不足
讓員工成長
學會正確授權
簡單制勝
關注關鍵細節
以結果為導向
