三大價值
“千金買宅,萬金買鄰”,最有價值的選擇從擇鄰開始。
正和島首丁(首席園丁。“島丁”是正和島服務人員的正式稱呼)
劉東華先生辭去中國企業家雜誌社社長後,以20年積累的核心優勢創辦了正和島。正和島通過網際網路把現實世界的巨人們聚集在一起的社交平台,致力於打造一個自上而下、從虛擬到現實的誠信體系。
柳傳志、
張瑞敏、
魯冠球、
王石、
寧高寧、
馬蔚華、
馬雲、
王健林、
郭廣昌、
李書福、
俞敏洪、
曹國偉等企業領袖,都是正和島的熱情支持者與積極參與者。
a.締結信任 通過正和島理念與標準讓“對的人”在一起,並讓在一起的人彼此更加信任。
b.解決問題 通過正和島三大系列產品解決企業家的真問題,幫助企業家個人及其企業實現可持續成長。
c.合作共贏 通過正和島讓基於信任與各自優勢的企業家之間實現的多樣化商業合作。
由來
“正和”在
博弈論里是相對“零和”與“負和”說的,意思是
博弈各方通過合作可以創造更大的價值,共享“合作剩餘”,各方所得都大於單打獨鬥的結果,其實就是通常所謂互利共贏的意思。正和島所要倡導構建的,正是這樣一種良性商業生態。
定位
中國商界高端人脈與價值分享平台。
使命
連結有信用的企業家,讓商業世界更值得信任
願景
讓全世界有信用的企業家都居住在正和島上
核心價值觀
1.締結信任:讓有信用的企業家在一起,讓在一起的企業家更有信用。
2.個人成長:推動企業家線上線下的互相學習,幫助他們高效提升決策智慧、突破管理瓶頸。
3.商業合作:推動企業家之間的相互了解信任,幫助他們安全實現資源對接,做到抱團發展,合作共贏。
特色
1、零學習成本,操作簡單:
——專門針對企業家人群的移動網際網路產品體驗設計
——電話形式的語音分享體驗
——提供多終端 iPhone 、iPad 、Andriod 手機客戶端體驗
——可利用的手機短/彩信方式分享信息
2、最大價值優先權:
——價值選擇機制:源自領袖和專家的高價值導向推薦式內容
——基於島民評價的 ZHVR( Value Rank)算法篩選出有高價值優先權信息
3、安全可信賴的設計原則:
——安全系統化的產品設計運營流程
——IAPP隱私保護組織成員,產品遵循嚴格隱私保護策略
——全站採用網路安全標準的256位 Versign SSL 證書加密傳輸
——全站提供真實用戶,不提供主動註冊功能, 符合標準的用戶才能擁有帳號
——通過專屬客服人工驗證用戶身份,全年無休呼叫回響服務,杜絕惡意盜號和濫用
——實時安全審計系統,做到第一時間發現, 第一時間解決
產品服務
1、網站/客戶端資訊:全推薦制的企業家內參
“獅子最相信獅子,鷹最相信鷹”,這是正和島“全推薦制”資訊模式的原點。所有資訊均由島上的“獅子”(企業家)和“鷹”(專家學者、意見領袖)們相互推薦,相互點評,共同分享。
每天24小時,為企業家人群提供最具價值的判斷依據和決策參考。
2、《決策參考》: 越重要的人越需要
正和島月度內參《決策參考》是一份為企業決策者精準推送的紙質讀物,同時覆蓋政界、學界、傳媒等各界領袖,在信息過剩、價值稀缺時代,通過匯聚“看得見未來”的頂級智慧,萃取“看不見的商業真金”,提供“越重要的人越需要”的價值。
《決策參考》所有文章均由最具判斷力的重量級人物推薦、點評、批註。成思危、柳傳志、吳敬璉、王石、魯冠球、郭廣昌、羅斯柴爾德勳爵等名家都在《決策參考》上推薦“獨家私藏”。
內容板塊:心事、趨勢、商道、島上風光、雜瓣。
出版時間:每月一期,當月月底出版。
3、《每日推薦》手機報:5分鐘不錯過世界
我們不生產新聞,讓圈內最具判斷力的頭腦,為你推薦每日必看的七條資訊。
周一至周五每天18:00傳送,覆蓋近萬名高端企業家、經濟學家、意見領袖。
4、“企業家看天下
是正和島面向公眾、尤其是商業決策人群的“微門戶”。以正和,以奇勝。打造“正和體”的個性表達——既言之有物,又不裝孫子、不說假話、不過分偏激。是新浪微博上的“企業家大本營”。理性的判斷,建設性的表達。
5、官方微信:從手上到心上,不可錯過的移動智囊
企業家的移動智囊,傳遞從手上到心上的價值。聚焦企業家的想法、乾法、活法與玩法,每天有獨家、新鮮材料。
6.正和島基金成立 首期募資10億元
正和島連和投資基金提供的不僅僅是錢,它提供的是系統幫助能力,是很多在島外得不到的上下遊資源,最寶貴的客戶。而正和島正在推出的狂客部落,狂客百強的評選,都是這支基金的項目源。
創始人
劉東華
基本資料
性別:男
職務:正和島董事長兼CEO、中國企業家俱樂部創始人、常務副理事長
經歷介紹
正和島創始人劉東華先生,長期為以企業家為主體的決策人群服務,洞悉他們的核心需求,並以健康的價值觀和善於對結果負責的能力贏得了決策人群的深度信任。2010年,劉東華先生辭任《中國企業家》雜誌社社長,創辦正和島,希望能藉助網際網路的力量把20年集聚的價值放大,可以服務更多的企業家群體。
劉東華先生於2006年底創立了
中國企業家俱樂部,現任常務副理事長,
柳傳志先生任理事長。中國企業家俱樂部由31位中國最具影響力的商業領袖、經濟學家和外交家發起前已成為中國最具影響力的商業領袖俱樂部。俱樂部創立了中國綠色公司項目、中國綠色公司年會、中國綠色公司聯盟以及《
綠公司》雜誌,致力於推動中國企業通過打造良性生態贏得可持續發展。
劉東華先生曾任《中國企業家》雜誌社社長兼經濟日報出版社社長,《中國企業家》雜誌在他的領導下成為中國主流商業財經雜誌公認的領導者。他還創辦了
中國企業領袖年會,該年會已成功舉辦九屆。
劉東華先生同時兼任品牌中國產業聯盟執行主席、學習型中國促進會主席和CCTV年度經濟人物主任評審。
劉東華致朋友們的一封信
很多朋友知道,《中國企業家》的事業我是用命來做的,十幾年來,我的名字也已經深深和《中國企業家》雜誌、中國企業家群體和企業家精神等概念連在一起。我怎么可能離開這樣一個事業?更何況,我要創辦的新平台,只是過去的全部積累、全部追求在網際網路時代的一種延伸和放大,只是為同一個人群提供更大價值、更好服務的新模式、新載體呢?
為了尋求一個兩全其美的方案,我已經等待了太久。直到創建新平台的主客觀條件已經基本成熟,呼之欲出,直至我徹底看清了兩個殘酷的事實:沒有一個卓越的市場主體是在體制內的邏輯上生長出來的,《中國企業家》已經是個奇蹟;沒有一家偉大的網際網路公司是傳統媒體孵化出來的,要想創造新的奇蹟,必須從自我顛覆、自我革命開始。
正和島應運而生。
如果用一句話介紹,正和島其實就是一個通過網際網路為企業家們建立起來的“好鄰居俱樂部”。辦好這樣一個“俱樂部”有三大難題:一是嚴格確立“好鄰居”的標準,二是六親不認地為這個標準把關,三是讓這些好鄰居們聚到一起後覺得有足夠大的價值。
值得慶幸的是,這三條正是大家對我們最信任、我們也自認最擅長的。這三條真地做到了,現實世界今天最缺、越來越缺的東西——誠信體系,也就初步在正和島上建立起來了。然後在條件成熟的時候,再把這個誠信體系從虛擬平台向現實世界延伸,“通過網際網路建立並經營標準”,就不再是一句空話了。
人活著就是為了追求生命意義、生命價值的最大化,關鍵是要找到這種追求的合適方式和載體。正和島的業務模式和商業模式越是清晰,我越是驚訝地發現:原來自己過去的幾十年都是為它而活,為它準備的!我終於找到了值得自己做一輩子,甚至一輩子都做不夠、做不完的事情……
我和我的同事們在正和島上恭候您的光臨!
劉東華大事記
2011年——
創辦“正和島”。柳傳志、張瑞敏、魯冠球、王石、寧高寧、馬蔚華、馬雲、王健林、郭廣昌、李書福、朱新禮、俞敏洪、田溯寧、曹國偉、吳亞軍、胡葆森、劉積仁、李開復等一大批企業領袖都是正和島的熱情支持者與積極參與者。
2008年 ——
創辦《綠公司》雜誌,創辦“中國綠色公司年會”,之後推出“中國綠色公司百強榜”創立“中國綠色公司聯盟”。 成為中國企業可持續價值創造的第一傳播平台。
2006年 ——
創辦“中國企業家俱樂部”。由31位中國最具影響力的商業領袖、經濟學家和外交家發起成立,目前已成為商界領袖最嚮往的精神家園。由中國企業家俱樂部策劃並組織的“中國企業家俱樂部美國之行”及 “中國企業家俱樂部英國之行”在中外都引發了廣泛反響。
2002年——
推出“25位最具影響力企業領袖”榜單,創辦“中國企業領袖年會” ,打造出凝聚企業家精神、充分展現企業家邏輯與個性的年度頂級盛會。
2001年——
推出“21位最具成長性的新興企業”榜單,尋找中國企業的鯊魚苗,創辦“未來之星”年會。成為展現中國商業未來趨勢和中國企業發展的風向標。
1996年 ——
任《中國企業家》雜誌社社長兼總編輯,帶領《中國企業家》團隊進行二次創業 ,打造出一個中國主流財經媒體領域公認的領導品牌。秉承“國力的較量在於企業,企業的較量在於企業家”的核心理念,倡導企業家精神,致力使企業家階層成為中國社會最受尊敬的主流人群,成為中國企業全球化進程的見證者。
1992年 ——
創辦《經濟日報》民營經濟專版,推出全國優秀民營企業家“百優十佳”榜。
會員資格
1. 擁有健康、陽光、負責任的價值觀,追求成長、熱愛學習、樂於分享;
2. 是所在企業的創始人、董事長、CEO、總裁等首要決策者;
3. 所在企業系獨立法人企業,成立三年以上,且上一年銷售收入須在一億元人民幣以上;投資類企業的管理資金規模須在十億元人民幣以上;或在 新興產業中具有未來成長性;
4. 所在企業從事對社會有益的產業或事業,登島前三年內無重大違法、違規記錄;
5. 認可並踐行《正和島會員章程》及適用於會員的制度規則。
綠色島鄰
綠色島鄰包括領袖型企業家和成長型企業家在內的企業決策者,是已經取得巨大成功和代表未來的企業家,是正和島價值觀的踐行者與捍衛者,正和島因綠色島鄰而存在。
綠色島鄰作為付費用戶,是正和島資源的主要分享者,在正和島將享受各項主體服務。
會員公約
正和島的“五戒六規”是什麼?
正和島五戒:
無誠信的交往
無底線的商業
無尊嚴的人格
無原則的行善
無良知的享樂
正和島六規:
理性地判斷,建設性地表達
說話算話,恪守承諾
包容個性,尊重差異
互學互助,共建共享
不隨便麻煩別人,不死纏爛打
不討論敏感政治話題,不傳播負能量
線下活動
1. 島鄰們的“年度盛會”:
島鄰大會是面向正和島全體島鄰的年度主題聚會,也是年度思想盛宴與年度狂歡。島鄰大會將匯集領袖型企業家、成長型企業家以及專家學者、跨界領袖的智慧與能量,共建企業家尋找已久的精神家園,在這個家園每個位島鄰人都是主角。
每年十二月月末正和島會設下一席家宴款待正和島的島鄰及貴人們。在某座“島”上與天南海北的島鄰朋友一同盤點本年度商業事件,展望來年趨勢,梳理島內家務,自編自演節目助興家宴歡度新年。用“島家”的方式讓每位正和島的島鄰及貴人都能在新舊交替的時刻獲得別樣的體驗感。
正和島夜話是正和島與夏季達沃斯、博鰲亞洲論壇等眾多知名高端商界平台進行深度合作,以論壇的形式植入這些平台,分享商業智慧,探討商業精神,拓展商業人脈。
2. 島鄰們的“商學院”:
正和島商學院是聚焦於島鄰“個人成長”需求,強調企業家之間的相互學習,從“本土經驗、全球智慧、心靈之旅”三個方向為島鄰提供深度互動價值的產品。
讓學員帶著問題,走進中國各產業領域內最具代表性、最具影響力的標桿企業,深入企業現場參觀、學習,與企業高管現場交流,學員之間著眼於問題的解決,深度互動、研討,並由專家學者進行引導、點評和總結。這是向具有中國最佳經驗的企業家學習、分享其理念和管理方法的最好途徑和方式。
商學院與代表全球最高水平的國際學術研究機構合作,開發海外遊學課程,組織學員到國際一流商學院訪學,深入到全球500強企業內部進行現場學習,並進行深度的切磋與交流,拓展全球視野,分享國際前沿理念,學習先進的管理理論和方法。
3.島鄰們的攢局:
正和島島鄰自組織活動是島鄰們基於正和島建立起信任關係,在共同的興趣、愛好的基礎上自發自然形成的社交團體。在一次次的自發“攢局”中國,島鄰們回歸自我、回歸內心,聊自己不為人知的困惑與迷茫、曾經放棄的與堅守的,也聊未來的打算;互相出主意,提建議,彼此給予溫暖與力量。
社會評價
正和島搭建了一個信息交流的平台,信息平台產生信任,信任後面是不斷的學習,最後的結果是合作。
———北京匯源飲料食品有限公司董事長·朱新禮
自己從企業家到投資者的變化過程中感受到,資本本身正在成為一種不那么稀缺的商品。而在這個世界,最重要的、最好的機會還是觀念、人脈網路。我對對正和島基金的發展非常有信心。
正和島基金未來運作的怎么樣完全看劉東華團隊的執行力,執行力強才能把正和島手中的企業家人脈資源盤活。他表示正和島線上線下的交流非常有價值,相當於替基金做好了盡職調查,能更快發現項目。對於接受投資的企業來說,也能接觸到更多的投資人,相當於共贏的效果。他更期望基金以後能利用好企業家資源,實行類孵化器的創業導師制,並認為這樣效果會更好。
北極光與正和島基金是合作關係,如果有好項目就一起投資。這種合作中有一定的人情因素,更重要的是看中了正和島在企業家中積累下的人脈資源。