欽州人才網

欽州人才網，為欽州用人單位和人才提供交流的網站。它是一個信息交流平台，為個人求職者和人才招聘企業服務。在這個平台上，分布著眾多而且即時更新的單位招聘信息和各類人才的求職信息。用人單位可以根據專業需求，瀏覽人才庫中求職者的簡歷；求職者也可以搜尋用人單位的招聘信息，二者在這個平台進行自由交流互動，互通有無，各取所需，實現人才的合理流動和合理配置。

基本介紹

• 網站名稱：欽州人才網
• 上線時間：2005年
• 總部地點：欽州
• 網站類型：信息交流平台

欽州人才網

欽州人才網是指整個欽州地區招聘網站統稱，指的是在欽州地區同時為求職者和企業服務的網站，目前在欽州地區以欽州人才網命名的招聘網站有以下幾家:

一. 欽州人才網

2005年回響廣西人才網（廣西人才交流中心下屬網站）各地市聯網計畫，成為廣西人才網欽州站。包含人事代理,網上招聘、求職,人才培訓,人才評測等。

二. 桂聘欽州人才網

桂聘欽州人才網是桂聘人才網在欽州的分站，桂聘人才網是市場化運作的商業網站，成立於2003年6月，發展至今，由於服務較為周到，合作夥伴較多，造就了相當的影響力，是目前桂林市最知名的人才網站。桂林生活網（桂林本地最大的入口網站）、桂林熱線（桂林電信入口網站）、桂林數位電視800頻道等主流媒體均採用桂聘人才網提供的招聘和人才數據。除了提供網路招聘服務以外，桂聘人才網定期與人力資源市場舉辦小型招聘會，每年春季和秋季舉辦兩次全市大型招聘會。

人才網招聘的優勢

一. 與傳統招聘相比，網路招聘對於企業招聘的優勢：

1. 時效長。在媒體上發布的招聘信息時效性差，只能當日的信息當日看，過期的報紙即使信息有效也無人關注，而在人才網上招聘，招聘信息可以從發布日開始一直延續到企業招聘到真正人才為止。

2. 收費低。人才網招聘的費用低廉，可節約成本，而傳統媒體招聘方式如報紙、電視，費用動輒幾千上萬，人才市場、現場招聘會也存在著費用高、入場費貴的問題。數百上千的費用只能讓企業在招聘會現場守株待兔，選擇性差、時效短成為現場招聘會不可規避的弊端。

3. 機會多。對於企業來說隨著網路求職者的增多，對於找到真正適合企業發展的人才也就越來越多。企業發布的招聘信息可以讓不同地域的更多求職者閱讀，從而提高了找到理想人才機會；接收線上簡歷，可以更方便地對簡歷進行保存、分類，建立企業的人才資料庫；在人才網上發布的招聘信息不受篇幅限制，企業可以提供除職位以外的企業介紹、發展歷程等豐富內容。

二. 與傳統求職相比，網路招聘對於個人求職的優勢：

1. 快捷方便。對於求職者來說，只要在人才網上登記了個人簡歷，即可等候企業的招聘信息，如果上網方便還可以主動出擊，可以不出家門就對工作的類別、地區和需求進行全方位智慧型查詢，快速準確地查詢到所需要的包括行業、職能、工作地點、工資等信息，工作職位分類清晰、針對性強。

2. 機會多。人才網的一大特點是招聘信息量大，海量的職位庫中，求職者選擇適合職位的機會也就越大。

3. 限制少。相比其他招聘形式，人才網上求職沒有區域和時間的限制，能夠給個人創造更多的就業機會。對於異地求職者，省卻了奔波於不同城市的煩惱；對於一般院校學生，因為不易親臨知名企業校園招聘會，但通過人才網就可以獲取與其它求職者同等競爭的機會。

4. 費用少。與現場招聘會相比，親臨現場的招聘企業不少也會在人才網上發布招聘信息，求職者則省卻了簡歷製作費、交通費、通訊費等不少費用，並且避免了招聘會現場非常擁擠，交流效果差、盲目性大的問題。

人才網發展趨勢

第一趨勢

人才網與中國經濟變化相契合

經濟危機對人才網是危機也是契機，是優勝劣汰的過程。一方面，網路求職招聘的投融資將減少，泡沫將破滅；另一方面，產品和服務的創新適逢其時。中國經濟升級重要標誌是服務業升級，這是中國政府大力扶持的方向，也是未來就業的重要方向，網路招聘宜因勢利導。

第二趨勢

人才網隨網際網路布局而動

隨著網際網路在東北、中部、西南地區的普及和該地區網民套用的逐漸深入，網路求職招聘將在未來五年在這些地區進行重點推廣。三線城市及城鎮將成為未來求職網站的推進區域，更多地區型網站將會出現。

第三趨勢

Web2.0將助推人才網2.0化

投融資的第三階段已於09Q1隱約顯現，艾瑞諮詢分析認為第三階段求職招聘網站融資併購熱點將集中於搜尋類、社區類和視頻類求職招聘網站，人才網 web2.0化將首先從富於前瞻性的投資領域開始。

隨著求職者和僱主對搜尋引擎認識的提升和使用的熟練、求職招聘信息數量的進一步增多、職位搜尋（無論是站內的還是垂直的）必是未來的發展趨勢。搜尋類求職招聘網站的發展時代在08年依然沒有到來，時代的到來取決於招聘網站數量和信息分布的分散化程度。

第四趨勢

人才網深度參與到人才市場中，強化對職業者的研究

人才網不應該只是信息傳遞的旁觀者，更應該是人力資源市場的積極參與者。在僱主與求職者之間，在國家與人才市場之間搭起溝通的橋樑。因為人才網站更多的了解求職者和僱主之間、僱主和僱主之間、求職者和求職者之間的信息不對稱，人才網還可以充當職業教育者的角色。人才網應倡導並服務於未就業學生的職業規劃，對其進行職業教育，讓其早日對自我的培養和完善更加全面。

第五趨勢

用戶為王

網際網路“用戶為王”的規律在網路求職招聘領域依然適用。生產、研發、推廣、運營等相關策略都應該考慮用戶，以用戶的需求和體驗作為出發點。潛在求職者是求職網站忽視的用戶群，在求職網站挖掘自身對於他們的價值時，商業模式將從中誕生。垂直類求職招聘網站以用戶為中心的運營理念加速了其網站流量的穩健成長。典型代表是應屆生求職網

第六趨勢

提升用戶滿意度

在訪問者對網站的滿意度打分中，各網站得分均介於4-5之間（比較滿意和滿意級別之間），求職網滿意度不甚理想。新僱主選擇求職網更多看重知名度，而老僱主放棄與求職網站的服務更多是因為服務讓人難以滿意。而老僱主的收入占據求職網站的絕大多數，艾瑞認為提升服務，最佳化僱主體驗才是提升營收的關鍵。

第七趨勢

人才網業務多元化

人才網業務多元化是現實和趨勢，多元化是求職招聘網站差異化的重要方法，且應以用戶（僱主、求職者或潛在求職者）為中心設計業務、開發產品和提供服務。

第八趨勢

人才網 提升行銷能力，減少行銷投入

網路廣告投放在月度覆蓋人數提升方面有一定作用，微小的用戶增量即有可能使求職網站的流量發生名次的變化，但單月名次並無太大的意義，且不具有持續性。經濟危機對求職網站營收的衝擊較大，且暴露出求職網站的運營問題，主要體現在行銷、 擴展和研發三個方面。