機會開發(opportunity exploitation )是2016年公布的管理科學技術名詞。
基本介紹
- 中文名:機會開發
- 外文名:opportunity exploitation
- 所屬學科:管理科學技術
- 公布時間:2016年
機會開發(opportunity exploitation )是2016年公布的管理科學技術名詞。
機會開發(opportunity exploitation )是2016年公布的管理科學技術名詞。定義創業者利用創業機會,實現價值、獲得創業成功的過程。出處《管理科學技術名詞》第一版。1...
《創業認知、經驗學習與創業機會開發行為研究》是2020年12月1日經濟管理出版社出版的圖書,作者是張敏。內容簡介 《創業認知、經驗學習與創業機會開發行為研究》基於創業認知學派的觀點,以計畫行為理論為基礎,從創業者個體角度探索影響創業機會開發行為的因素,構建“創業認知一經驗學習一創業機會開發”的理論模型。通過...
《企業家的工作嵌入與創業機會開發》採用經濟社會學的嵌入性。觀點,把工作經歷的嵌入性與職業流動引發的資本轉移和知識轉移結合起來。對創業路徑選擇問題進行系統研究不僅可以深化創業理論的研究,也有助於指導我國的創新創業實踐,具有較高的學術價值和實用價值,既可以作為創業管理領域的研究人員、碩士研究生、博士研究生...
《社會資本、機會開發與新創新企業績效》是2009年2月1日經濟科學出版社出版的圖書。內容簡介 《社會資本、機會開發與新創新企業績效》主要介紹管理學中的社會資本機會開發與新創企業績效。中國目前管理學知識體系的發展面臨的困境同時還來自於組織和制度上的約束,在商學院體系中,急功近利的科研和教學制度是急需改革的...
《家族跨代企業家創業激情與機會開發》是2020年東北財經大學出版社出版的圖書。內容簡介 《家族跨代企業家創業激情與機會開發/墨香財經學術文庫》希望從微觀的家族跨代創業者心理層面對創業活動效能進行解析,並力圖將行為科學、心理科學引入到創業機會開發的實證研究中。《家族跨代企業家創業激情與機會開發/墨香財經學術...
《數字經濟背景下內隱創業機會識別與開發研究》是2020年經濟管理出版社出版的圖書,作者是杜晶晶。內容簡介 經過改革開放30年的積累後,中國的創業活動已形成了一定的規模效應。隨著科學技術的推動,網際網路和信息技術工具的快速發展給企業的商業模式帶來革命性的轉變。在電子商務大行其道,風險投資競相逐鹿的今天,創業機會...
《中國轉型經濟背景下企業創業機會與資源開發行為研究》是2019年科學出版社出版的圖書,作者是蔡莉、葛寶山。內容簡介 《中國轉型經濟背景下企業創業機會與資源開發行為研究》以中國轉型經濟為背景,以學習過程為切入點,構建了創業機會-資源一體化開發行為概念體系,深入探究了創業學習在創業機會-資源一體化開發過程中的作...
市場行銷管理人員可以採用以下方法尋找、發現市場機會:1、市場信息蒐集法 市場行銷管理人員可經常閱讀報紙、通過網上瀏覽、加展銷會、研究競爭者的產品,召開獻計獻策會,對消費者展開調查等來尋找、發現或識別未滿足的需要。2、藉助產品/市場矩陣 企業可以考慮市場滲透、市場開發、產品開發和多角化經營來尋找市場機會。
數字經濟背景下內隱性創業機會識別與開發研究 《數字經濟背景下內隱性創業機會識別與開發研究》是2020年經濟管理出版社出版的圖書。
《成功的新產品開發:加速從機會到利潤的進程》是2005年中國人民大學出版社出版的圖書,作者是小米爾頓·D·羅西瑙。內容簡介 企業的成功是多種因素共同作用的結果,但對於像微軟、英特爾這種從創業到成為世界頂級的大企業只用了20年,新產品的成功開發應該是其成功的一個重要因素。本書的作者是一位在企業中成長的實幹...
市場機會數量分析是指通過對各市場及其子市場需求量的定量性測量和預測,比較分析各市場行銷機會獲利可能性的大小,為企業細分市場和選擇目標市場、發現產品開發機會提供依據。它主要藉助於對市場需求的衡量,獲知在一定的時間、行業行銷支出水平和行銷環境條件下,某特定產品或市場的市場總潛量、區域市場潛量、企業實際...
我們不僅要考慮市場現實的需要,還要考慮市場的潛在需要,去開發和生產產品;此外要根據競爭對手的狀況考慮市場的需求空間及未來潛量,並以此確定今天所能提供的產品與未來的機會點,對此應詳細分析市場的現狀及未來發展,從人文、地理、資源、產品、品牌、技術、人才等等多力面地進行比較,找出適合自己生存及發展的最有效...
突破性機會( breakthrough opportunities )是指幫助企業開發難以模仿的行銷戰略,並在一段較長的時間裡是非常有利可圖的。這是重要的,因為總有許多模仿者一一如果他們能夠的話,想分享創新者的利益。如果競爭對手能夠容易地模仿你的行銷組合,持續地為目標顧客提供優越的價值是困難的。行銷戰略計畫盡力給公司的資源(...
(四)從競爭對手的弱點中尋求行銷機會 研究競爭對手,從中找出競爭對手產品的弱點及行銷的薄弱環節,也是尋找機會的有效方法之一。如:某家大電器公司,以“取競爭者之長,補競爭者之短“的方式,參與市場競爭。在競爭對手成功地開發出自動洗碗機之後,就把這種洗碗機帶回實驗室,從產品功率、性能、零件數量和種類及...
企業的投資動機主要來源於以下幾個方面:①產品結構老化、品種單一、抗風險能力差,需要調整產業結構,進行多元化或上下游產品一體化投資;②市場需求巨大,產品供應不足,需增加投資,擴大生產規模;③市場競爭激烈,產品達不到經濟規模,需進行技術改造,形成規模效益,降低成本或開發新產品,發展新的細分市場;④進行...
投資機會研究是諮詢工程師為業主提供諮詢服務的重要業務領域,它包括一般機會研究和特定項目機會研究。一般機會研究:從複雜的市場環境中鑑別投資方向、趨勢、挖掘投資機會。一般機會研究又分為地區機會研究、部門機會研究和資源開發機會研究三類。特定項目投資機會研究:對於初步確立投資意向的項目,在市場調查的基礎上,對...
投資機會研究(Opportunity Study)也稱投資機會鑑別,是進行可行性研究之前的準備性調查研究,也是為尋求有價值的投資機會而對項目的有關背景、投資條件、市場狀況等所進行的初步調查研究和分析預測,它包括一般機會研究和特定項目機會研究,一般機會研究可以分為地區機會研究、部門機會研究、資源開發機會研究三類。類型 機會...
情境分析是對未來市場狀況的各種假設分析﹐也就是前述關鍵變項情境的各種組合﹐目的是希望能更明確的了解新產品未來在市場中的可能處境變化(類似sensitivity analysis)。情境分析將會產生幾種重要的情境狀況﹐除了供市場機會預測以外﹐也可供新產品開發設計決策之參考。六、預測市場潛力與滲透能力 針對不同的情境假設﹐...
趨勢和變化對一些企業是機會,但對另—些企業可能是威脅。外部威脅是組織外部環境中存在和發生的有害於組織發展業務、增強競爭力和提高經營業績的事件、趨勢和變化。如外資進入、競爭對手開發出新技術、人口老齡化、自然資源枯竭、競爭企業併購等。有些事件、趨勢和變化對一些企業是威脅,但對另一些企業可能是機會。
最後一個要素是機會。機會的研究告訴我們,人的成功與否、人才開發的效益如何,有時和機會關係甚大。內容 人才開發主要包括以下活動:1.人才的選拔,即識別發現和挑選人才;“治國之道,唯在用人”。企業也是如此,用人是領導者的基本職責。再好的決策和計畫,如無一批德才兼備、精明強幹的人去執行和實施,也是無法...
未來市場機會與市場機會的關係 兩者並沒有明顯區別,只是在時間先後順序和從可能轉變為現實的客觀條件是否具備等方面有所差別。企業尋求和正確評價未來市場機會,提前開發產品並在機會到來之類時迅速將其推向市場,易於取得領先地位和競爭優勢,機會效益較大,但本身也隱含著一定的險性。重視未來市場機會並不意味著可以...
《技術開發與貿易機會》是由四川省科技交流中心主辦的期刊。期刊簡介 本刊為半月刊融實用性、指導性、啟迪性、為一體,以大容量第一手市場信息、貿易機會、新技術、新產品、技術轉讓及投資合作信息服務於讀者,所刊資料詳實可靠,時效性好,訂戶均可直接利用做成貿易及技術引進或轉讓業務,訂閱該刊將給訂戶帶來實實在...
把握機會 隨著科技的發展,開發高科技領域是時下熱門的課題,例如美國近年來設立的風險性公司中電腦占25%、醫療和遺傳基因占16%,半導體、電子零件占13%、通信占9%。但是,公司機會並不只屬於“高科技領域”。在運輸、金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領域”也有機會,關鍵在於開發。尋找機會要點 集中盯住...
某些潛在市場雖然前景誘人,但因其蘊涵的巨大風險遏制了某些企業的創新動力。在這種背景下,旅遊企業應有一定的冒險意識。但冒險不等於魯莽,企業在開發這類市場時尤其應做好可行性分析,在權衡利弊的前提下慎重入市。4.做別人不願意做的事 隨著微利時代的薊來,旅遊企業行銷也要看重“蠅頭小利”,要善於“以小見...
市場機會是指在環境變化中市場上出現的未被滿足的需求。市場機會與未來市場機會的關係 兩者並沒有明顯區別,只是在時間先後順序和從可能轉變為現實的客觀條件是否具備等方面有所差別。企業尋求和正確評價未來市場機會,提前開發產品並在機會到來之類時迅速將其推向市場,易於取得領先地位和競爭優勢,機會效益較大,但本身...
創新型創業是指創業者建立新的市場和顧客群,突破傳統的經營理念,通過自身的創造性活動引導新市場的開發和形成,通過培育市場來營造商機、不斷滿足顧客的現有需求及開發其潛在需求,逐步建立起了顧客的忠誠度和對企業的依賴,對經濟社會的全面進步提供巨大的原動力的一類創業模式。內涵 創新和創業是過去一個世紀以來最...
商業機會由四個要素組成,所有這些要素都是同時出現在同一領域或地理位置內,在它可以被稱為商業機會之前。這四個要素是:必需品 滿足需求的手段 一種套用方法來滿足需求 一種有益的方法 如果缺少任何元素,則可能會通過找到缺失元素來開發業務機會。一個理想的特點是元素的組合是獨一無二的。制度(或個人)對要素的...