2011年，我局政務公開工作在市委、市政府的正確領導下，按照依法行政、高效便民、規範政務的要求，圍繞增強文體工作透明度，創新政務公開形式，突出政務公開重點，提高政務公開 水平，為促進文化體育新聞出版事業（產業）發展創造良好的政務環境的思路，做了大量工作。現將我局2011年開展政務公開工作情況總結如下。
基本介紹
- 中文名：樂山市文化體育新聞出版局2011年政務信息公開年度工作報告
一、工作開展情況
（一）組織領導。為確保工作的開展，我局成立了以局長薛鋼同志任組長，各副局長分別任副組長，各科室（支隊）、直屬事業單位負責人為成員的政務公開工作領導小組，為搞好政務公開工作提供了組織保證。局辦公室負責政務公開的日常工作，並
進行定期督查政務公開工作，做到年初有部署，階段有檢查，年終有總結。
（二）公開形式及內容、數量。本著分工協作，各負其職原則。在機構信息中局人事政工科負責公開文體局機關內設科室、各直屬單位的工作職責、地址、負責聯繫電話及文體局領導分工；機關黨委辦在市文體局網站公開了文化市場、文物保護、體育、新聞出版等涉及的法律、法規；行政法規（審批）科對我局行使的審批事項、申請條件、辦理流程、辦結時限及涉及法規等通過樂山市政務網進行公開；文化市場綜合行政執法支隊重點公開對文化市場行政執法依據、文化市場行政處罰標準及違規經營處罰情況；局紀檢組在局機關公開2011年文體局黨風廉政建設承諾等；局辦公室在其他信息中公開文體政務工作動態、提案辦理及辦事指南等；各業務科室分別公開所涉及的公共事務相關信息。全年度部門主動公開政務信息185條,收到政府信息申請公開數量245件,辦結數量245件。
（三）公開地點。通過樂山政府網及政務網站、樂山市文
體局網站。此外，我局還在大廳和牆上設定了固定公開欄。
（四）公示時間。永久性的固定公示欄長期進行公開，活動性、臨時性的工作定期公開。
（五）監督機制。按照政務公開工作有關要求，建立健全了政務公開監督領導機制，加強對政務公開工作的監督檢查，督查內容主要包括政務公開項目內容是否齊全、公開形式是否有效、政務公開管理是否科學、相關資料是否完善等。重點加強對政務公開工作不到位、不徹底、政令不暢、辦事拖拉的行為進行監督
和責任追究。加強了對文化體育新聞出版公開工作的監督，促進了政務公開工作的開展。
（六）公開效果。促進了我局各項行政管理法律、法規和各項政策的貫徹落實；推動了我局依法行政全面實施，落實行政許可事項更加規範，減少了行政管理工作的隨意性，依法行政的意識進一步提高，按時辦結率和民眾滿意率均達到較高水平；提高了辦事效率和辦事能力。政務公開的推行，規範了行政管理行為，具體業務科室能嚴格按照公開的辦事要求和程式規範運作，辦事效率、監管能力和政策水平有較大提高，推動了社會公眾監督。推行政務公開後，將行政管理狀態置於社會和公眾的監督之下，提高了社會與公眾對公用事業管理的知情權、參與權和監督權，促進了服務和管理的改善。
二、存在問題和下步思路
政務公開工作是一項長期的系統工程，我局政務公開工作雖然取得一定成績，但也存在一些不足，主要體現在：一是民眾獲取政府管理信息還需要引導；二是公共服務方面的信息公開度有
待加強和完善。
2012年工作思路：
（一）繼續加強組織領導，切實發揮政務公開推進各項工作順利開展的作用。
（二）強化認識，將文化體育新聞出版公共服務部份政務公開內容落到實處。
（三）加強幹部業務素質培訓，增強服務意識，使單位、科室（支隊）都成為政務公開的視窗，每一位同志都是政策法規的
宣傳者、社會公共管理的服務者。
（四）按照市委、政府要求，繼續加大電子政務建設和標準化建設力度，更好地實現“高效、便民”的目的。
（一）組織領導。為確保工作的開展，我局成立了以局長薛鋼同志任組長，各副局長分別任副組長，各科室（支隊）、直屬事業單位負責人為成員的政務公開工作領導小組，為搞好政務公開工作提供了組織保證。局辦公室負責政務公開的日常工作，並
進行定期督查政務公開工作，做到年初有部署，階段有檢查，年終有總結。
（二）公開形式及內容、數量。本著分工協作，各負其職原則。在機構信息中局人事政工科負責公開文體局機關內設科室、各直屬單位的工作職責、地址、負責聯繫電話及文體局領導分工；機關黨委辦在市文體局網站公開了文化市場、文物保護、體育、新聞出版等涉及的法律、法規；行政法規（審批）科對我局行使的審批事項、申請條件、辦理流程、辦結時限及涉及法規等通過樂山市政務網進行公開；文化市場綜合行政執法支隊重點公開對文化市場行政執法依據、文化市場行政處罰標準及違規經營處罰情況；局紀檢組在局機關公開2011年文體局黨風廉政建設承諾等；局辦公室在其他信息中公開文體政務工作動態、提案辦理及辦事指南等；各業務科室分別公開所涉及的公共事務相關信息。全年度部門主動公開政務信息185條,收到政府信息申請公開數量245件,辦結數量245件。
（三）公開地點。通過樂山政府網及政務網站、樂山市文
體局網站。此外，我局還在大廳和牆上設定了固定公開欄。
（四）公示時間。永久性的固定公示欄長期進行公開，活動性、臨時性的工作定期公開。
（五）監督機制。按照政務公開工作有關要求，建立健全了政務公開監督領導機制，加強對政務公開工作的監督檢查，督查內容主要包括政務公開項目內容是否齊全、公開形式是否有效、政務公開管理是否科學、相關資料是否完善等。重點加強對政務公開工作不到位、不徹底、政令不暢、辦事拖拉的行為進行監督
和責任追究。加強了對文化體育新聞出版公開工作的監督，促進了政務公開工作的開展。
（六）公開效果。促進了我局各項行政管理法律、法規和各項政策的貫徹落實；推動了我局依法行政全面實施，落實行政許可事項更加規範，減少了行政管理工作的隨意性，依法行政的意識進一步提高，按時辦結率和民眾滿意率均達到較高水平；提高了辦事效率和辦事能力。政務公開的推行，規範了行政管理行為，具體業務科室能嚴格按照公開的辦事要求和程式規範運作，辦事效率、監管能力和政策水平有較大提高，推動了社會公眾監督。推行政務公開後，將行政管理狀態置於社會和公眾的監督之下，提高了社會與公眾對公用事業管理的知情權、參與權和監督權，促進了服務和管理的改善。
二、存在問題和下步思路
政務公開工作是一項長期的系統工程，我局政務公開工作雖然取得一定成績，但也存在一些不足，主要體現在：一是民眾獲取政府管理信息還需要引導；二是公共服務方面的信息公開度有
待加強和完善。
2012年工作思路：
（一）繼續加強組織領導，切實發揮政務公開推進各項工作順利開展的作用。
（二）強化認識，將文化體育新聞出版公共服務部份政務公開內容落到實處。
（三）加強幹部業務素質培訓，增強服務意識，使單位、科室（支隊）都成為政務公開的視窗，每一位同志都是政策法規的
宣傳者、社會公共管理的服務者。
（四）按照市委、政府要求，繼續加大電子政務建設和標準化建設力度，更好地實現“高效、便民”的目的。
