2009年，按照市委、市政府的統一部署，在市政府辦和市信息化建設工作領導小組具體指導下，我委緊緊圍繞“投資促進年”的工作主題，認真做好政務公開和電子政務建設的工作，較好地完成了相關的任務。現將有關情況報告如下。
基本介紹
- 中文名：樂山市國有資產監督管理委員會2009年度政務公開和電子政務建設工作報告
一、加強領導建設，完善工作機制
一是確保政務公開工作不流於形式，我委著眼於建立長效機制，成立了政務公開領導小組，完善了工作機制，狠抓組織協調工作，將日常工作落實到辦公室負責，按照政務公開的各項要求，做好協調和監督檢查。為切實提高國資監管工作的透明度，提高工作效率，委機關多次召開專題會議，研究部署政務公開工作，並將各科室工作職責、政策法規、流程按要求進行公開，並安排專人負責政務公開工作的具體工作，定期不定期對公開情況進行檢查，做到了領導、機構、人員“三到位”。
二是將加強電子政務及信息化建設工作列入委務會議議題認真研究。落實了分管領導，認真安排部署相關工作，明確強調電子政務和政務信息化工作對於規範行政行為、提高工作效率、完善社會服務的重要意義。在辦公室落實一名同志具體負責此項工作，對此項工作進行統一領導、規劃和協調，為加快信息化建設工程打下了基礎。相關業務科室積極參與的電子政務及信息化建設。
二、落實政務公開，確保信息發布
一是重點抓好政務公開載體建設。從國資預算中安排專項資金，完成了全市國資系統電子政務區域網路和外網建設工作。大力推進“陽光政務”，實行職能職責上牆公示，工作人員掛牌上崗，並公布了投訴電話。進一步規範檔案資料管理工作，制定了檔案資料查詢機制。二是落實重點公開項目，公開的方式多樣。我委嚴格按照政務公開的範圍、政務公開的內容、政務公開的形式、政務公開的制度依法進行公開。將投資促進年工作、行政效能建設、保穩定促和諧等一批與人民民眾生產生活密切相關的內容進行及時公開。主要通過政務公開平台在網站上主動公開、政務信息報送渠道報送信息、在入口網站更新信息、設立公告欄等方式公開。三是抓好聯繫示範點建設。針對幫扶聯繫點井研三教村返鄉農民工回家創業難的問題，以增加造血功能為目的，採取“項目出點子、政策找口子、措施尋路子、產品訂單子”的新模式，共提供資金3.7萬元，幫扶當地返鄉農民工發展養殖業，帶動當地農民勤勞致富，得到市領導的充分肯定。
三、推進電子政務，完成目標任務
一是完善國資區域網路建設。於2008年投資近10萬元依託黨政區域網路建成覆蓋12個區縣級國資辦和30餘戶國資企業的全市國資系統辦公自動化系統，重新改版了樂山國資區域網路網站，完善網站欄目設定，落實信息監管責任，嚴格執行“誰上網、誰審查、誰負責”的原則，全年來已累計發布信息近2000條次。大力推進網上辦公，有效提高了工作效率，基本實現非涉密公文網上單軌運行，信息采編髮網路一體化，機關內部刊物網上發布，降低辦公印刷成本20%以上。為進一步發展電子政務打下了堅實基礎。二是完成國資外網建設。2009年我委安排專項資金支持外網的建設。完善了外網運行和管理的相關制度，落實了相關責任人，由辦公室的一名同志專門負責外網的建設和管理。按市政府辦和市信息中心的要求，完善了與好易通公司的市國資委政府入口網站維護協定，做好了網站改版工作，並積極與市信息中心加強溝通和協調，對外網運行中出現的問題及時地解決。截止年底，我委順利完成外網信息公開工作，全年發布信息60餘條。三是大力落實安全保密制度，層層落實責任制，做好網路信息安全工作，委機關的涉密辦公電腦均實現了雙網隔離，有效杜絕失泄密事件發生，委機關於2008年被評為省保密管理一級單位。
四、嚴格責任追究，確保工作落實
為全面提高政務公開和電子政務建設的工作質量，同時在重點環節上有創新和突破，我委要求全體幹部職工嚴格執行各項規定和措施，將政務公開工作和電子政務建設與各科室的年終考核掛鈎。抓好委內部政務公開，包括機關內部的領導幹部廉潔自律、幹部任用等重要事項，增強機關內部事務的公開性和透明度，極大地調動幹部職工的積極性。
