峨眉山—樂山大佛風景名勝區管理委員會2008年政務信息公開年度報告

2008年,我委按照全市“明確思路、突出重點,統籌規劃、分步實施”的電子政務發展思路和要求,切實結合年初制定的政務公開工作計畫,堅持便民利民、公開公正的原則,認真履行 職責,各項工作取得了明顯成效。現將我單位工作情況具體匯報如下。

基本介紹

  • 中文名:峨眉山—樂山大佛風景名勝區管理委員會2008年政務信息公開年度報告
政務公開領導機制,政務信息公開工作概述,

政務公開領導機制

我委成立了由管委會主任為組長,副主任為副組長,相關部門負責人為成員的政務公開工作領導小組,統一負責我委政務公開工作的組織實施。日常工作由我委辦公室主要負責,落實政務公開的各項要求,做好牽頭協調和監督檢查,做到了領導、機構、人員“三到位”。通過建立健全政務公開責任、審議、評議、反饋、備案和監督等六項制度,促進政務公開工作走上制度化、規範化的軌道。

政務信息公開工作概述

我們主要做到“三個更加”:一是公開的內容更加充實。對政務公開的範圍、政務公開的內容、政務公開的形式、政務公開的制度等作了進一步的明確。二是公開的時間更加及時。針對公開項目的不同情況,確定公開時間,做到常規性工作定期公開,臨時性工作隨時公開,固定性工作長期公開。三是公開重點更加突出。堅持把民眾最關心、最需要了解的事項公開作為政務公開的重點,與貫徹實施《中華人民共和國行政許可法》和提高自身行政管理水平相結合,從信息公開、電子政務和便民服務三個方面入手,加大推行政務公開的力度。
政務公開的效果:一是進一步提高了工作透明度,我委各部門的工作置於人民民眾的監督之下,以公開保公正,以公正促公開。如:政策、條件、辦事程式、結果,全部實行公開,受到社會的普遍贊同。二是改進了機關工作作風,提高了辦事效率。各部門在推行政務公開過程中,注意把公開工作與其他工作有機結合起來,極大地推動了行風建設和機關思想系統化建設,三是出現了“三多三少”現象,即:工作中實行“三辦”(熱心辦、馬上辦、辦得好)的多了,“四難”現象(門難進、臉難看、話難聽、事難辦)少了;深入基層調查研究,為民眾辦實事、好事的多了,浮在上面,搞形式主義擺花架子的少了;廉潔自律、勤奮工作、甘於奉獻的多了,不求進取、消極怠工、以權以職謀私的少了。
三、主動公開、依申請公開、不予公開信息的情況
我委嚴格按照上級要求對政務信息進行公開。今年累計公開信息149條,其中主動公開信息80條(含概況信息9條,計畫總結4條,法規公文9條,工作動態21條,人事信息6條,財政信息12條,政府事項信息3條),依申請公開信息21條(現場書面申請7件,網上申請3件,傳真形式申請5件,信函申請6件),不予公開4件。並積極推進一般事項公開向重點事項公開、結果公開向全過程公開、按規定公開內容向自定公開內容的“三個轉變”,進一步提高了政務公開的質量。
四、公開收費及行政複議和提起行政訴訟情況
我委均無公開收費、行政複議和提起行政訴訟。
五、抗震救災及災後重建信息公開信息
5.12汶川特大地震後,我委及時上報抗震救災和災後恢復重建信息48條,其中網站公開4條,召開新聞發布會1次,報刊信息13條。
六、信息公開工作存在的問題
今年的政務公開工作,雖然取得了一定成績,但與上級要求還有一定差距,主要表現是:一是委各部門政務公開工作發展不平衡,有的部門信息報送工作出色,但個別部門積極性不高,有被動應付現象;二是在抓政務公開的落實上,一些部門領導對政務公開重要性的認識不足,個別部門存在自滿或厭戰情緒,缺乏長期艱苦工作的思想。三是檔案材料收集的還不夠齊全,檔案管理規範化抓的不夠。
七、2009年政務公開工作的打算
(一)完善政務公開制度,力促政務公開規範化。一是通過進一步明確職責,分解目標任務,並把各部門政務公開工作納入年度績效考核等強化措施提高各部門對政務公開的認識。二是強化辦公室對政務公開工作的督察督辦力度。進一步明確辦公室為牽頭部門,宣傳文化教育局、旅遊局、信息中心等業務部門為職能部門的信息報送工作組,辦公室定期對各部門信息報送情況進行通報。
(二)創新政務公開形式,推進政務公開靈活多樣。一是依託政府入口網站,推進電子政務建設和網上政務公開。把網站列為公開信息的重要途徑,增設互動交流、下載中心等專欄,完善公開信息目錄,統一上網發布。二是設立管委會主任信箱,專門接受民眾投訴舉報。此外,採取發放便民卡,把工作人員及職責分工等內容在各部門上牆公開。

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