極客與團隊∶軟體工程師的團隊生存秘笈

圖書簡介

軟體開發是一項團隊運動人的因素對結果的影響完全不亞於技術因素。正如本書作者所說的一個項目成功的關鍵不僅僅是寫出漂亮的代碼：團隊中的所有人朝著同一個目標一起合作也是同樣重要的。本書是一本寫給程式設計師看的教你怎么交朋友怎么影響團隊中的其他人。書中充滿了操作性極強的建議和意見讓你在技術團隊中過得更開心變得更有效率更加如魚得水。本書旨在幫助程式設計師改進理解他人與人溝通以及與人合作的能力進而在寫軟體的過程中變得更有效率。本書的兩位作者來自Google具有豐富的項目開發和管理經驗還曾經是Subversion的初創成員。本書得到Google研發主管、Google首席網際網路專家、Samba的開發者、Django創始人、Python之父等眾多業內高端人士和頂級程式設計師的好評。本書適合那些想要更上一層樓並寫出色軟體的程式設計師閱讀也適合軟體項目和團隊的管理者自己或組織團隊成員閱讀和參考。

圖書目錄

第一章天才程式設計師的傳說
幫我把代碼藏起來
天才的傳說
隱瞞是有害的
團隊才是王道
三支柱
HRT實戰
下一步

第二章培養出色的團隊文化
什麼是文化
為什麼要關心它
文化和人
優秀團隊文化中的溝通模式
高層面同步
每日進行的討論
使用bug跟蹤系統
溝通也是工程的一部分
說到底真正重要的還是代碼本身

第三章大海航行靠船長
自然界沒有真空地帶
@Deprecated Manager
主管才是新的經理
唯一要擔心的就是……好吧，所有的事情
僕人式領導
反模式
領袖的處事之道
人是植物
內部激勵和外部激勵
結語

第四章對付害群之馬
什麼是“害群”
保護團隊
發現威脅

第五章操縱組織的藝術
優點、缺點和策略
理想的情況：團隊在公司里應該是怎么運作的
現實的情況：當環境成為成功路上的絆腳石
操縱你的組織
B計畫：走為上
不要放棄

第六章用戶也是人
管理大眾的印象
管理和用戶之間的關係
結語

附錄A 延伸閱讀

作者簡介

布萊恩・傅攀勃現在是Google數據解放陣線和透明度工程兩個團隊的負責人，之前他還領導過Google的項目託管團隊以及電子商務夥伴團隊。他幫忙建立了Google芝加哥分部，並且為Google在開放數據上提出了很多想法和建議。本・科林斯-薩斯曼是Subversion的初創成員之一，領導過Google的項目託管團隊，現在是Google電子商務夥伴團隊的負責人。他幫忙建立了Google芝加哥分部，並將Subversion移植到Google的BigTable平台上。

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