業務網路模式

業務網路模式亦稱“日本模式”。特指日本公司的治理結構。其特點是,公司之間通過內部交易、交叉持股和關聯董事任職等方式形成非正式的網路關係。

公開上市公司的董事會規模龐大,通常包括了4、5個等級組織。大公司的董事會一般執行儀式化的功能,而其中的權力掌握在主席、CEO和代表董事手中。

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