楊建國(河南集聚產業諮詢有限公司執行長)

楊建國，中華民營企業聯合會副會長、河南集聚產業諮詢有限公司執行長、河南產業集聚區網首席顧問，被譽為“中國產業集聚研究第一人”、“河南產業集聚招商王牌紅娘”的學者型企業家。

基本介紹

• 中文名：楊建國
• 國籍：中國
• 職業：執行長
• 主要成就：中國產業集聚區網創始人

目錄：

個人簡介

獲獎證書

河南集聚產業諮詢有限公司執行長，並身兼美中經貿促進總會首席代表、世界楊氏聯誼會副理事長、《管理學家》特約主編等職務。潛心研究產業理論與發展規律近20年，在學術期刊和媒體上發表專業論文數十篇。

榮譽成就

2010年，由其策劃編著的大型系列書籍《集聚》受到了社會各界的廣泛讚譽和好評，同年因其長期在推動地方經濟發展方面的所作出的不懈努力和堅持，被授予“金麒麟2010年度產業集聚區建設貢獻獎”，其事跡先後被河南省內外等多家媒體報導。

2012年，11月18日，楊建國在“金典獎”全國服務業執行之星專項調查活動

《產業隆起 領跑中原》封面

年度排行中榮獲“推動中國產業諮詢領域經濟發展·最具影響力功勳人物”。

2013年8月10日，由其策劃編著，由中原報業傳媒集團聯合河南產業集聚區網等多家新聞機構共同推出的《產業隆起 領跑中原——河南省產業集聚區探訪》一書在京首發。l

媒體報導

新華網

“少數不良投資者抓住地方領導幹部急於招商引資的心理，卻‘醉翁之意不在酒’，打著一些金字招牌，以投資大項目的名義‘忽悠’，暗自‘圈地’。還有些投資商以興辦公益事業為幌子圈地，過後又擅自改變用地性質，用於搞商品房建設，以實現低價圈地、高額謀利目的。”楊建國一語道破其招商引資過程中的問題所在，“地方政府在招商引資過程中對投資商實力了解不到位，將土地‘拱手相讓’，在建項目資金鍊斷裂、項目建設中斷，在一些地方幾年前的項目仍舊荒草叢生，沒有實質性進展。

產業地產區別於住宅地產，不僅要把廠房、寫字樓賣出去，還要確保產業園能夠養得活、轉得動。楊建國建議：“需要從源頭上進行把控，產業地產的規劃設計須與招商引資同步，根據市場需求因地制宜地來進行業態的調研與定位。另外，要有產業支撐，生產型項目是產業地產的‘鋼筋鐵骨’，缺少支柱產業的支撐，產業地產將是無本之木。”

作為一名河南產業集聚區建設的見證者和參與者，和奮戰在產業集聚區一線的每個人一樣，我也為能目睹和切身參與這場宏偉的時代大戲而感到榮幸之至。

在楊建國看來，招商引資歸根結底還是應該“在商言商”，只有搶抓機遇，捕捉商機，密切跟蹤研究產業轉移新動態，不斷完善招商引資的長效引導機制，在逆境中捕捉商機，在競爭中贏得主動，有針對性地開展招商，才能取得實效。

人民網

產業生態不足、社會功能滯後、招商政策驅動等問題日益被產業園區管理者重視，如何適應新形勢、新需求，依靠專業化、市場化的運作方式，進一步提高產業園區的招商引資成效、加強園區的功能建設與服務？楊建國建議，政府應實現差別化規劃，細化產業園的考評機制，建立招商引資追溯機制，從源頭預防招商腐敗。同時，招商引資模式與理念應適應網際網路經濟時代的發展需求，建立信息招商網路，藉助先進的新媒體技術武裝招商引資手段，利用中介招商、企業家招商、產業鏈招商，變倉促招商為有序招商，努力實現招商行銷現代化、招商信息管理現代化和招商隊伍現代化。

楊建國針對產業園區的發展趨勢和各種亂象進行了分析，他提出，產業園區亟待邁過多重坎：產業園區同質化嚴重，園區建設呈現“一窩蜂”狀態；園區服務配套缺乏，難以吸引龍頭企業入駐；“空殼化”嚴重，相當部分園區運營效率低下。

除了資源稟賦、區位優勢和市場空間這些硬性要素之外，投資者愈加重視一個地方的服務質量，卸磨殺驢、過河拆橋、雁過拔毛、人走茶涼等等這些傷害地方投資環境的行為都是客觀存在的。

楊建國認為產業園區升級嬗變不僅要項目帶動，更要注重服務打造和品牌建設。

新浪網

通過實地考察和聽取介紹，楊建國對貴陽市加快發展大數據極其關聯產業的舉措和發展方向給予了充分肯定。他說，貴陽市立足自身實際，緊跟時代和產業發展要求，將大數據作為主攻方向，順應了產業經濟與網際網路經濟融合的現實訴求，方向很明確，步伐也很堅定，緊緊圍繞主導產業引項目，促進產業集聚，真正做到了招商選擇、寧缺毋濫，既取得了快速發展，又兼顧了環境和生態利益，為企業創造和提供了良好的發展環境，也促進了貴陽的產業結構調整升級。