株洲市民政局績效考核制度
第一條 為切實加強對機關工作人員的管理，充分發揮機關工作人員工作的積極性、主動性和創造性，激發乾部不甘平庸、奮發向上的內在潛力，進一步提高工作效率和服務質量，完善對局機關工作人員實行“目標管理、績效掛鈎、實績考核”的管理機制，強化機關內部管理，特制定本制度。
第二條 崗位工作職責。根據各個崗位的不同情況，確定每個崗位的工作職責，並根據執行情況和職能變化的新要求適時進行調整。
第三條 考核標準和內容。根據每個崗位的工作的職責，結合本局年度科室目標管理考核制度，將幹部職工的德、能、勤、績、學、廉等方面的情況進一步細化和量化，納入年度科室和個人目標管理考核指標中，實現科室有指標、人人有任務、完成目標任務有獎勵、完不成目標任務有處罰的績效考核（考評）機制。具體考核內容為：
（一）全年每個幹部職工履行工作職責的情況；
（二）全年每個幹部職工崗位目標的完成情況；
（三）政治業務學習情況；
（四）遵守各項規章制度、參加各項活動及自覺維護機關形象的情況；
（五）勤政廉政及優質服務情況。
第四條 考核辦法。績效考核（考評）與公務員年度考核、科室目標管理考核結合起來，年終一次進行，採取個人自評、聘請監督員評議的方法進行，績效考核（考評）的結果按公務員年度考核辦法分為：優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
（一）年終每個幹部職工對照崗位目標和績效考核（考評）的內容，將一年來德、能、勤、績、學、廉等方面的情況進行個人總結和自我評定。
（二）由本局辦公室主任、政工科科長、紀檢監察室主任、直屬機關黨委副書記、計財科科長擔任監督員，對幹部職工的學習、出勤（政工科科長）、衛生安全服務（辦公室主任）、勤政廉政（紀檢監督室主任）、政治學習、黨員活動（直屬機關黨委）、爭項目引資金（計財科）等方面的情況隨時作好記錄，年終根據平時記錄進行評議和考核。
（三）在幹部職工大會上述職和民主測評。
（四）績效考核（考評）領導小組辦公室根據個人自評（占25%）、監督員評議（占25%）、民主測評（占25%）的結果進行綜合評定，並將綜合評定結果報績效考核（考評）領導小組。
（五）績效考核（考評）領導小組成員集體評議（占25%），並根據綜合評定結果和局領導集體評議結果集體研究、確定最後評定結果。
第五條 獎罰辦法。績效考核（考評）的評定結果，作為公務員年度考核的結果直接與本人見面，並將績效考核（考評）的結果進行登記，作為幹部能上能下、評先受獎、工資晉升的重要依據。績效考核（考評）為不稱職的，一次進行告誡、兩次待崗、三次予以辭退。
第六條 組織領導。成立市民政局績效考核（考評）領導小組，馬民傑任組長，顏金仲任副組長，習志芳、鄧群、顏金仲、盧仲良、曾文飛、方紅梅、湯愛軍、劉志紅、周艷玲為成員，下設辦公室，日常工作由政工科負責。
第七條 本辦法自發布之日起實行。
