《柔性戰略的理論、分析方法及其套用》是2005年中國人民大學出版社出版書籍，作者是劉益 李垣 汪應洛。
《柔性戰略的理論、分析方法及其套用》是2005年中國人民大學出版社出版書籍，作者是劉益 李垣 汪應洛。內容簡介 本書在對傳統的企業戰略管理及其最新理論發展的認識和討論的基礎上，針對國際上關於“戰略柔性”（Strategic flexibility）的概念...
管理會計理論總是落後於實踐的。隨著環境的變化，企業中越來越多的柔性戰略管理被運用，然而管理會計理論中卻沒有完整的服務於柔性戰略管理的柔性戰略管理會計理論與之相匹配。 柔性戰略管理會計強調外部環境的重要性和人本精神，打破了傳統...
一、戰略規劃模式 二、環境適應模式 三、產業組織模式———戰略新範式 四、資源基礎論與核心競爭力理論 五、傳統戰略模式面臨動態競爭環境的挑戰 第三章 柔性戰略的本質分析 第一節 戰略柔性的內涵 一、“動態能力”戰略觀 二、戰略...
是度量組織際流程管理柔性的重要變數。接著運用多案例研究方法，對兩個具有代表性的組織際流程運作案例進行了深入分析。案例分析結果顯示，在實際營運過程中組織採取的柔性策略組合，與組織際流程柔性策略選擇模型的計算結果是一致的。
通過求解該模型，獲取柔性戰略制定與柔性戰略實施決策之間邏輯一致的數理聯繫，並刻畫柔性的價值，進而識別柔性對持續競爭能力的影響。最後，將該理論結果套用於兩個典型概念框架，推導出一些可測試的經驗命題，並蒐集中國企業的數據（資料），...
並分析了中國國際承包商在國際建築市場中的優勢、劣勢、機會和威脅。《中國建築業企業:國際競爭力·柔性策略與案例分析》還套用柔性理論和方法，分析了提高企業競爭力的幾種主要策略。重點論述了基於國際工程的柔性策略；並以三個大型工程...
戰略柔性 戰略柔性是塑造企業動態競爭力的另一個基本要素，在當今的動態競爭時代,一方面,競爭環境中非連線性限制了線性管理方法的套用,要求企業戰略做出相應的調整；另一方面,企業的戰略邏輯、戰略意圖、管理過程等要素的變化也需要較長的動態...
4.2 戰略柔性的理論分析 4.3 企業戰略柔性的關鍵影響因素分析 4.4 本章小結 第5章 企業商業模式靈活性的關鍵影響因素 5.1 基於電子商務環境的企業商業模式靈活性的重要性 5.2 商業模式靈活性的理論分析 5.3 電子商務企業商業...
