東莞得道行銷諮詢有限公司（戰略行銷諮詢公司），是一家專業的品牌戰略定位行銷公司。其品牌戰略定位方法經過多年的實戰套用，現已服務眾多品牌及客戶，含女鞋、服裝、快消、飲水機、箱包等品類及行業。
基本介紹
- 公司名稱：東莞得道行銷諮詢有限公司
- 所屬行業：商務服務
- 成立時間：2018年03月05日
- 總部地點：廣東東莞
- 經營範圍：品牌行銷諮詢、設計及策劃;企業管理諮詢:商務信息諮詢;商業信息諮詢:市場信息諮詢;企業形象策劃:市場行銷策劃:代理、製作發布各類廣告。(依法須經批准的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動。)
- 戰略口令：得道行銷——戰略定位行銷專家
創辦人,定位主體,服務項目,行銷體系,定位價值,行銷定位,行銷法則,企業文化,
創辦人
夏國傑
2019年起擔任得道戰略定位CEO一職，帶領團隊為企業提供專業的戰略定位與諮詢服務。其善於融通中西方智慧和提取《孫子兵法》戰略精髓，進而打造出了一套更適合本土商業競爭套用的“得道戰略定位行銷方法論”。
得道諮詢創辦人
定位主體
差異化定位第一步：找準定位主體
定位主體：定位是基於潛在顧客所做的事情，即通過定位在潛在顧客心智中獲得優先選擇權。
定位不是源於企業的生產線，更不是在產品中尋找，核心是基於競爭和用戶心智打造差異化，從而找到在顧客大腦中紮根生長的土壤。
戰略定位的核心作用：一是建立差異區隔競爭，二是提升企業整體運營效率。
《孫子兵法》軍形篇中有一個非常重要的戰略思想:“勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝”，其實就是基於競爭而形成的行銷戰略和策略。
服務項目
1.品牌戰略定位
得道行銷提供的品牌戰略定位服務，是提升企業運營效率的一個有力的頂層架構（策略），它將更有利於指導企業打造品牌和開拓市場。
在差異化品牌定位戰略的牽引下，將更有利於企業的資源調配和運營動作形成一個強有力的拳頭。該戰略定位的形成和落地實施，將在降低企業運營成本的同時，亦能大幅提升企業的運營效率和獲客能力。
2.全案行銷策劃
提供從品牌定位到品類開創，再到品牌打造、市場行銷的一整套落地行銷方案的專業策劃服務，以助力企業打造品牌和開拓市場。
3.行銷諮詢
提供從品牌戰略定位諮詢到品牌行銷策略、超級廣告語打造等系統化、專業化的行銷諮詢服務，以幫助企業解決眾多實際行銷難題。
行銷體系
1.品牌定位
針對競爭對手確立差異化的品牌定位，以在顧客頭腦中獲得優先選擇權。
2.品類開創
通過差異化品類開創策略，以繞開現有激烈的同質競爭去搶占新市場。
3.落地系統
從頂層到底層打造成一整套落地動作（方案），從而為企業打造差異化的品牌和搶占市場形成強大的驅動力。
定位價值
打造區隔定位：
針對競爭對手（品牌）之戰略劣勢提煉/打造出差異化定位，以明顯區隔來簡化用戶的選擇。
開創新品類：
通過品類開創，聚焦在核心品類上，進而打造出尖刀產品、拳頭產品以助企業迅速搶占市場（獲得顧客優先選擇）。
不做行銷廢動作：
圍繞頂層品牌戰略定位去統領企業的所有行銷（運營）動作，在減少企業資源投入（降低成本）的同時，為企業大幅提升運營效率和獲客效率。
四大破解法則—得道行銷方法
行銷定位
1.頂層戰略定位
基於競爭要素和用戶頭腦（心智）打造出差異化的定位，以更簡單的方式連結用戶大腦。
2.品類開創
以差異化品類開創法則搶占賽道，從而繞開強大競爭對手的正面進攻去迅速占據對自身最為有利的市場。
3.落地法則
從專業品牌系統打造，到具體的落地實施，形成一套完整的運營動作來快速提升企業的運營效率和獲客能力，同時會大幅減少企業的各種行銷廢動作以降低其經營成本。
當中要以頂層定位來統領後續的所有落地動作，（如超級廣告語、超級賣點提煉、市場進攻策略、品類開創策略、資源配置等等）這些連貫的動作做下來，將會使得企業的資源配置發揮出巨大的效力，從而快速提升企業的盈利能力。
行銷法則
1.品牌定位差異：
從頂層品牌定位上和競爭對手形成明顯區隔，以快速降低用戶的選擇難度和簡化其購買決策。
2.價值輸出差異：
從內在價值轉化上形成差異，而後聚焦並搶占，進而快速提升轉化率。
3.品牌特性差異：
基於競品既有優勢，反向挖掘自身品牌特性以形成明顯的差異化，從而降低用戶的選擇和購買成本。
得道行銷方法-打造三大核心差異
企業文化
踐行宗旨
真誠團結，全力以赴。
踐行理念
求真務實，價值至上。
踐行價值
讓企業不走彎路，不做廢動作。
得道行銷核心價值觀
