東莞市洪博運動用品有限公司

東莞市洪博運動用品有限公司。成立於1998年,2005年前生產工具袋、工具包。發展至今:洪博公司,流程一步步的的走向正規化,國際化。

基本介紹

  • 公司名稱:東莞市洪博運動用品有限公司
  • 總部地點:東莞市
  • 成立時間:1998年
  • 公司性質:私營企業
公司簡介,公司理念,銷售網路,人才中心,

公司簡介

東莞市洪博運動用品有限公司。成立於1998年,2005年前生產工具袋、工具包。發展至今:洪博公司,流程一步步的的走向正規化,國際化。產品質量信譽度在全行業的提高,業務量的不斷增加,形成洽單--確樣--復期--產樣--成品--量檢--售後。
公司面積2000平米,針車設備100多台,員工100人左右,日產成品包4000個(跟據包工序生產)。
東莞市洪博運動用品有限公司
洪博運動用品有限公司位於廣東省東莞市塘廈鎮,主營手袋、車縫製品。此地手袋雲集,有星浩手袋廠,立盛手袋、大鴻鵠手袋、雅康手袋、各類大小加工手袋廠。人才輩出、技藝精工。 2009年本公司通過ISO9001:2000 質量認證。

公司理念

1、公司精神:團結拼搏,爭創一流
前者是基礎是條件,後者是目的是結果。只有團結一心為著一個共同的目標拼搏,才能實現我們在國內在國際達到一流水平的目的,沒有“團結拼搏”,就不可能“爭創一流”,所以二者是一個統一的整體不可分割。“團結拼搏”就是要所有的員工心往一塊想勁往一處使,“人心齊泰山移”,只要公司全體員工圍繞著爭創一流企業這個目標奮鬥,就一定能團結在一起,形成合力和凝聚力,從而形成無堅不摧的戰鬥力。
2、公司方針:重科技、抓管理、創名牌、增效益
3、質量方針:質量優異、服務上乘、信譽為本、用戶滿意
質量優異是指產品的質量要好上加好,與眾不同,特點明顯;服務上乘是指服務質量和態度在同行業中居上游水平;信譽為本是指講信譽,重承諾,說到做到,誠實守信,最終的目的就是要讓用戶滿意,用戶滿意是各項質量工作的最高標準,只有用戶滿意才會增強他們對我們企業和產品的忠誠度,從而建立良好的感情,促進公司的發展。
4、質量口號:道道工序符工藝,件件產品戶滿意。
這是公司董事長張國紅在二零一零年提出的質量口號。要做到生產的每一件包包都讓用戶滿意,必須做到道道工序符工藝,每一道工序都可能對產品的質量產生影響,因此每道工序都要按工藝進行操作並符合工藝要求。
5、質量目標:采國際先進技術,創國內一流水平。
技術是不分國度的,誰先掌握了先進的技術和工藝,誰就能擁有市場的主動權,誰的產品就能在國內處於領先水平。在手袋行業國外企業比我們起步早、發展快,且技術優越,因此,要善於學習、敢於採用國際水準的先進技術,使手袋的質量同國際接軌,爭創國內一流水平。
6、沒有質量的勞動是無效勞動
工作沒有質量,是執行標準不嚴;產品質量不好,是管理、操作不到位。領導和同事經常有這樣一句告誡的話:“要么不乾,乾就要乾好”,說的就是一個工作標準問題。不按工作標準工作、生產,就不會有好的工作質量和產品質量,工作沒有質量、產品質量不好,就要被批評、被考核,甚至下崗,嚴重的還要被辭退或開除。沒有質量,幹了等於白乾,幹得越多浪費越大,損失越高,個人的收入越低。
7、要想吃飯,就得實幹
人活在世上都有需求,而吃是最基本的需求,不吃飯就無法生存。現在的社會是競爭的社會,競爭意味著殘酷,競爭的結果是,有的人吃好飯,而有的人就可能沒飯吃,甚至逐漸被社會所摒棄或淘汰。人的命運是靠自己主宰的,要想吃飯就得實幹,企業不是養閒人的地方,企業也決不是福利院和收容所,企業的存在就是創造價值、發展經濟,企業要存在就要與同行業進行無情的競爭,在競爭中求生存,在競爭中求發展。作為企業的一名員工,要想在企業站穩腳跟,就必須靠實幹,否則,你就會下崗,你就會失業,這就意味著沒飯吃。
8、動態管理,競爭上崗
公司現在的工作崗位並不是一成不變的,隨著企業的不斷發展和員工素質的不斷提高,以及人才的引入,有的人可能在企業的發展面前已不適應崗位的素質要求,有的人可能就會因競爭者的競爭而位置保不住,從而開始了優勝劣汰,這是企業發展的必然規律。因此,在企業內部各個崗位上,都不存在“鐵飯碗”,能者上,平者讓,庸者下,崗變薪變,以增強員工的危機感和進取精神,使企業激發出新的活力,共同承擔起把企業建設更好的義務和責任。

銷售網路

出口數量比較大的國家:阿聯蘇丹、美國、智利土耳其埃及葉門坦尚尼亞敘利亞沙特英國希臘肯亞加拿大菲律賓等。

人才中心

東莞市洪博運動用品有限公司之所以能夠迅速發展壯大,其中最重要的一條是重視人才,重視科技,實施人本管理戰略。正是由於我們擁有了大量的人才,我們公司的規 模才得以不斷壯大,經濟效益才得以不斷提高。面對新世紀、新技術的衝擊,面對WTO的挑戰,企業將會成為各類專業技術人才發揮自己聰明才智的主戰場。

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