東北地區高端裝備製造企業混合所有制改革的實施路徑

內容簡介

深化國有企業改革，發展混合所有制經濟是國有企業契合市場實踐發展的應有之意，是解決企業效率和資產收益問題的關鍵。混合所有制破解了國有企業與市場機制融合的難題，為國有企業進一步市場化提供了載體。國有企業通過混合所有制改革實現資源優勢和治理優勢、體制優勢的有機結合，必將產生新的生命力和強大的生產力。自十八屆三中全會以來，新一輪混合所有制經濟得到積極的發展和推進，2016年推出第一批混合所有制改革試點企業9家，2018年除31家試點企業外，國資委開啟“雙百行動”改革試點涉及企業達到404家，到2019年已陸續推出四批國有企業進行試點，累計超過550家企業；改革範圍已經不止局限于軍工、電信等領域，開始涉及智慧型製造等戰略性新興產業領域，伴隨著國有企業混合所有制改革的加速推進已經形成了國企改革的新局面。通過混合所有制改革，企業發展內生動力得到激活，提高了經濟效益和資源配置效率，進而帶來國有經濟發展的質量和效益提升。東北地區國有高端裝備製造企業要實現高質量發展，應抓住這次混合所有制改革的契機，探索股權多元化的混合所有制改革新模式，通過引進社會資本增強企業活力建立市場化運營機制的企業，使國有企業進一步完善產權激勵功能，提高市場化程度，從而使東北高端裝備製造的歷史優勢和技術優勢得以充分發揮，讓東北經濟成為新一輪中國經濟發展的亮點。

東北地區高端裝備製造企業混合所有制改革的實施路徑

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