東勝區交通局成立於1986年，是東勝區人民政府主管交通運輸工作的一個行政管理機關，職能有公路建設、運輸管理工作、道路運輸、安全生產和水上安全，區委、政府及上級業務部門委託的其他工作。局機關現有行政編制7個，事業編制11個。
基本介紹
- 中文名：東勝區交通局
- 成立時間：1986年
- 事業編制：11個
- 行政編制：7個
內設機構,下屬機構,領導分工,
內設機構
（一）綜合辦公室（王世傑副主任主持全面工作，高升亮副主任負責財務工作）：
1、負責組織協調和督辦機關日常工作；
2、負責公文收發處理、文書歸檔管理，信息宣傳與報送工作；
3、負責起草工作計畫、工作總結、重要工作報告、綜合性材料；負責重要決策、批示的督促檢查工作；
4、負責信訪工作；
5、負責公章管理和使用；
6、負責會議的組織、會場布置、會議內容攝錄、整理和歸檔工作；
7、負責日常公務採購，辦公設施管理工作；
8、負責機關後勤、車輛管理、接待等工作；
9、負責人事信息發布、統計、匯總和上報工作，負責崗位目標責任制的擬訂、考核；
10、負責組織人員培訓和交通運輸系統人才隊伍建設工作；
11、負責離退休人員的管理和服務工作；
12、協助局機關支部做好黨建、黨風廉政建設、精神文明建設、信息化建設、和新聞信息聯絡及對外宣傳報導工作；
13、落實好區委、政府和上級部門的下達的各項工作。
（二）公路規劃辦公室（李旭軍主任負總責，萬建軍副主任協助）：
1、負責全區公路建設的規劃、編制並監督實施；
2、負責各項工程建設前期手續報批，資料整理、統計、歸檔和報送工作；
3、負責公路建設中設計單位、施工單位和監理單位的招標工作；
4、擬訂公路建設、維護的制度、技術標準和實施方案等；
5、負責公路建設市場監管工作。
（三）公路建設辦公室（孫培副主任主持全面工作，白宇副主任協助）：
1、負責組織實施全區公路工程建設；
2、負責全區公路工程建設中對設計單位、施工單位、監理單位的管理、監督和檢查工作；
3、負責公路建設工程質量、進度等方面管理、監督和檢查工作；
4、負責公路建設工程中資料的整理、統計、歸檔和報送工作。
5、負責公路建設工程中組織和協調工作；
6、負責組織公路工程竣工驗收。
（四）道路交通運輸安全辦公室（李庚旭主任負總責，張蕾副主任協助）：
1、負責道路交通運輸、工程建設中有關安全生產法律、法規和政策、規章和制度的宣傳、貫徹實施和檢查、監督工作；
2、監督有關道路運輸企業、市場和公路建設工程企業建立安全生產制度和實施方案（細則）、並對其執行情況進行監督管理，負責對其違規、違法行為依法進行教育、做出行政處罰的工作；
3、負責全區安全生產情報的蒐集、整理、分析和上報工作；
4、負責制定道路交通運輸安全應急預案並組織實施；
5、負責對一般事故調查處理工作，協助有關部門對重大、特大事故的調查處理工作；
6、協調各道路交通運輸和安全生產部門，協助他們開展各項道路交通運輸和安全生產工作。
（五）交通戰備辦公室（康明主任負責）：
1、貫徹執行國家國防交通工作方針、政策和法律、法規、規章，擬訂本地有關國防交通工作的規定；規劃本地區國防交通網路布局，對本地區交通建設提出有關國防要求的建議；
2、擬訂本地區國防交通保障計畫，組建國防交通保障隊伍，為本地區的軍事行動和其他緊急任務提供交通保障；負責本地區的國防運力動員和運力徵用；
3、按照國家有關規定，擬訂和實施本地區的國防交通物資儲備計畫，調用國防交通物資。
（六）海事處（李婧主任負責）：
1、負責轄區水上安全監督管理，對轄區內水上安全實施現場監督和管理；
2、負責轄區內執法工作的監督檢查；在許可範圍內負責轄區內行政許可事項的受理業務；
3、貫徹執行上級交通主管部門、海事局有關方針政策、規章制度並落實好交辦的工作。
（七）公交管理辦公室（王改英主任負責）：
1、強化城市公交的管理和監督；
2、調研公交運行盈虧情況，為政府和財政部門實時提供決策依據；
3、最佳化公交線路，加大市區與罕台、銅川、裝備製造基地等地的公交通行班次；
4、協助局長、副局長辦理其他工作。
（八）公路管理局（劉伊平主任負總責，越鐵桃副主任協助）：
1、宣傳貫徹執行《公路法》、《公路安全保護條例》和自治區有關公路養護的政策、法規、條例和規章制度；
2、編制轄區內公路養護計畫、養護方案和細則並組織實施；對轄區內公路病害及安全隱患制定搶修方案、組織搶修並進行管理和驗收；
3、負責轄區內公路日常養護，並負責對公路養護人員的技能培訓、安全教育和管理；
4、負責公路養護工程預決算和撥款、監督檢查公路養護資金的合理使用；
5、對新建公路養護工程技術、質量、進度等進行監督管理和驗收。
（九）路政大隊（王俊嶺大隊長負總責，郝建東副大隊長協助）：
1、依照法律、法規和規章，維護轄區內的公路路產路權；
2、依法對轄區內公路、公路用地、公路設施進行全面管理；
3、堅持路巡路查，依法制止、查處公路非法、違法行為並進行處罰；
4、督促生產部門及時恢復、更新自然或人為損壞和磨耗的公路設施。
下屬機構
東勝區交通局直屬兩個二級事業單位，分別為：
運輸管理所
1991年，東勝市交通局設有運輸管理所，準科建制。1992年，東勝市運輸管理所根據上級的指示精神和市場的需要，組建了運輸服務站。1993年末，運輸管理所下設兩站、三股一室，即什拉烏素運管站、柴家梁運管站、人秘股、財務股、業務股和營業室。全所職工總數為71人。1997年，運輸管理所下設三隊二股一站一辦，即稽查一、二、三隊、運政股、財務股和辦公室；全所職工總數78人。
客運管理所
1989年，東勝市交通局設有客運管理所，準科建制。客運管理所占地面積1801平方米，辦公樓總面積1009平方米。1995年負責具體實施東勝區道路旅客運輸市場管理工作，所內下設10個股室，黨群組織機構健全。擁有職工45名，管轄東勝地區10家客運經營公司；454台客車；三家汽車出租公司；1810台計程車；二個客運汽車站。2009年末，客運管理所下設兩站、七股一室、四個稽查隊，全所職工56人。
領導分工
李春秋（局長）：主持交通運輸局全盤工作，分管人事、交通發展規劃和資金管理工作。
李鳳東（支部書記、副局長）：協助局長抓好公路建設、項目審核、項目前期、立項審批、工程規劃、工程驗收、機關黨建、交通系統實績考核、繼續教育及婦女工作，分管公路規劃辦公室、210國道改線督察部。具體負責210國道改線前期對接手續。聯繫銅川鎮。
田 華（副局長）：協助局長抓好路政管理工作，分管路政大隊。具體負責210國道改線土地征拆前期工作、碾紅線碾盤梁服務區土地征拆工作。聯繫內蒙古路政執法總隊鄂爾多斯市支隊。
楊永耀（副局長）：協助局長抓好交通戰備、道路養護工作，主持公路管理局工作，分管交通戰備辦公室、公交管理辦公室。具體負責罕台到劉家渠公路建設。聯繫罕台鎮、東勝區公路管理工區。
魏建國（副局長）：協助局長抓好綜合辦公室、數字交通、區對局目標責任制考核、信息宣傳等工作，主持重點公路建設辦公室工作，分管綜合辦公室、海事處。具體負責109國道東線建設，協助市國投公司抓好包東第二快速通道建設。聯繫泊江海子鎮、市交通運輸局相關科室。
劉忠正（總工程師、副局長）：協助局長抓好交通安全生產、公路建設、設計評審、業務培訓、質量監督、工程驗收工作，分管道路運輸安全辦公室、公路建設辦公室。具體負責北外環公路建設、趙家溝至店圪卜運煤專線建設、酸刺溝至孫家灣公路建設。聯繫東勝區運輸管理所。
劉 軍（副局長）：協助局長分管東勝區客運管理及安全工作。
雷金江（紀檢組長）：協助局長抓好黨風廉政建設工作，分管紀檢監察、政風行風、綜合治理、黨風廉政、職工考評、政務公開、行政執法及精神文明建設工作。具體負責協助市城投公司抓好機場高速公路建設工作，協助劉忠正副局長抓好北外環公路建設工作。
郭 強（工會主席）：協助局長抓好工會、團委、計畫生育、扶貧幫困、信訪工作，具體負責協助魏建國副局長抓好包東第二快速通道建設工作，協助劉忠正副局長抓好酸刺溝至孫家灣公路建設工作。
