基本介紹
- 中文名：李江濤
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 職業：戰略設計研究專家
- 畢業院校：清華大學
- 代表作品：《戰略管理》《商業模式》《盈利模式》《突破管理》
人物經歷,主講課程,研究方向,主要貢獻,獲獎記錄,
人物經歷
清華大學經濟學研究所理論經濟學博士後研究員；比利時UBI聯合商學院博士生導師；中國立心國際管理研究院首席管理學家；北京電視台“名師講壇”《忠誠工作》主講人；多家電視台特邀嘉賓主持；2008年亞馬遜經管培訓暢銷排行榜主講人；北京大學、清華大學、上海交通大學、同濟大學、復旦大學等多所名校的MBA課程教授。
李江濤博士先後擔任國內眾多知名企業高管和首席顧問，有豐富的企業管理經驗。併到歐洲進行過學習和工作。廣泛地研究並總結國內外關於企業管理的最新研究成果，擁有深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，先後主持超過十億的併購項目三個。
在清華大學等著名高校總裁班經常第一堂課程開班教授，在培訓界享有總裁班開班第一人的美譽；在交大的瑞金EMBA班的授課中被評為第一名，在清華、中央黨校等高校授課評比也名列前茅，同時擔任上海交通大學MBA課程教授、同濟大學EMBA課程教授、北京大學經濟學院總裁班教授、復旦大學總裁班教授、浙江大學總裁班教授、清華大學總裁班教授，以及國內多所一流大學博士班的授課老師和博士論文導師。
李江濤博士一直堅持企業實踐效益原則，其講課風格深受聽眾歡迎，曾有3000多家大中型企業，2000000多名企業高層管理人員學習受益，上港集團、寶鋼集團等多家大型央企連續多年邀請李江濤教授擔任企業特邀講師，同時還是北京、上海、廣州等20多個重點城市的企業內訓、公開課、政府論壇的主講人。
客戶服務：
中組部、中央黨校、國資委、發改委、國家質檢總局、上海市委等十個國家部委；
中石油、中石化、大唐電力、寶鋼集團、上海港務
集團、上海航道集團、鞍鋼集團、本鋼集團等50家中央企業；
海爾集團、聯想集團、中興通訊、上海電信、人民銀行、上海銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、中國銀行、上海良友集團、上海糖業菸酒集團、德力西集團有限公司、中國通訊服務有限公司、廣州陽江移動通訊有限公司、瑞金醫院、喔新華醫院、上海六院、玉佛寺、中國船舶工業總公司、華潤集團、台驊國際、浙江廣廈、浙江橫店集團、新疆克拉瑪依油田、塔里木油田、獨山資石化。
曾作為演講嘉賓為中國國際中小企業博覽會進行專題培訓。上海人大、江蘇省委、上海市檢察院、長沙組織部等數百家知名企業或政府設計並實施系統培訓課程。
主講課程
李博士套用複雜系統理論解決企業的發展問題，創造性提出企業改造計畫，專注於戰略研究，企業商業模式設計、著力於現代企業的改造與能力提升，具體課程包括：
新課題：《當前經濟形式分析與企業戰略選擇》《新經濟形式下網路行銷戰略》
主講課題：《公司改造-上市邏輯與戰略規劃》、《新經濟環境下企業戰略思維與管理創新》、《商業模式設計與創新》、《新經濟環境下企業戰略管理》；《企業轉型與管理突破》、《企業核心競爭力提升》、《中小企業的12項突破》
針對政府和企業中高層領導：《領導者的戰略思維和創新》，《戰略領導力》、《企業經營智慧》，《東西方文化對比》；《領導藝術與方法》《情境領導》《贏在執行力》；
光碟系列：《如何打造領導者影響力》《忠誠工作.員工篇》、《培養士兵突擊式好員工》、《中小企業12項突破》。
研究方向
學術領域：
管理科學與工程、複雜系統演化、綜合集成管理、理論經濟學的跨學科研究。
套用領域：
關注中小企業的改造，著力於全面提高企業的競爭力研究，將複雜系統的理論套用到組織成長領域提出了財富成長、智慧成長、心靈成長新觀點：財富成長主要是解決企業的發展和盈利的問題，智慧成長主要是關注如何整合資源和做事情的問題，心靈成長主要是關注個人的幸福和心靈完善。
研究課題：
政府重大決策績效評價體系 
商業模式專家李江濤
商業模式專家李江濤複雜組織決策與績效研究
大型企業投資決策績效評價體系實證研究
企業的全方位改造計畫
轉型期管理
突破管理戰略管理
商業模式
核心競爭力
主要貢獻
先後出版過《資本運營理論與實踐》、《民營企業核心競爭力》、
《從平凡到卓越》、《忠誠工作》、《卓越型企業的十二項突破》
等書籍和《如何打造領導者影響力》《中小企業的發展關鍵——突
破》《忠誠工作：領導篇》《忠誠工作：員工篇》《做士兵突擊式
好員工》等光碟。參與大型交通工程建設管理研究項目和撰寫《大
型工程建設管理理論與實踐》《大型工程綜合集成管理》。
獲獎記錄
2009年榮獲教育部科技進步一等獎。
