基本介紹
- 書名：有效管理IT投資：指導企業如何有效管理信息系統實施
- ISBN：7309041755，9787309041750
- 頁數：208
- 出版社：復旦大學出版社
- 出版時間：第1版 (2005年9月1日)
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 尺寸：22.6 x 16.8 x 1.2 cm
- 重量：340g
- ASIN：B00116I1EO
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
現代企業信息化建設的重要性已被眾多企業管理者所共識，當企業信息化建設進行到一定程度時，信息化必須與企業發展戰略、企業經營管理模式、企業的組織管理和變革、信息系統投資管理等聯繫在一起。如何有效地開展信息化建設？如何領導好與信息化建設有關的戰略、組織、流程、變革、投資等管理，是當今企業非常關注而且應該關注的問題。
《有效管理IT投資》回答了上述問題，其特點是：（1）內容圍繞著企業信息化建設這一個主題，包含從企業管理變革的規劃、準備、計畫到實施的相關內容，非常適合於現代企業高層領導學習；（2）作者結合自身10多年的教學和實踐經驗，利用了一個虛構的企業——國際製造集團（GMI）作為案例貫穿全書，把現代企業進一步深化信息化建設中所碰到的各種情形、問題和決策難題非常巧妙地融合進去了，這些情形、問題和決策難題也正是我國今天大部分企業所面臨的。（3）《有效管理IT投資》的內容結構是先介紹理論框架，再介紹案例企業實施過程，最後是總結。正是這些獨一無二的優點，《有效管理IT投資》特別適合企業門部門主管作為參考書，也適合經濟管理類學生作教材。
作者簡介
作者：（加拿大）戴尼斯·賽佛倫斯（Dennis Severance） （加拿大）傑克·帕西諾 （Jacque Passino） 譯者：黃麗華 楊慶 李文立
Dennis Severance（戴尼斯·賽佛倫斯）在1972年獲得密執安大學（University of Michigan）計算機和通訊博士學位。他現在是密執安大學商學院的計算機信息系統Accenture（埃森哲）教授，曾擔任計算機和信息系統系主任和信息系統經理講壇主任。1978年來密執安大學任職之前，賽佛倫斯博士曾在明尼蘇達大學（University of Minnesota）管理信息系統研究中心擔任副教授和研究員。此前，他曾在康奈爾大學（Corned University） 運籌學系擔任助理教授。
賽佛倫斯教授具有豐富的工業界經驗。他曾在貝爾電話實驗室擔任技術員，在五角大樓軍方擔任信息系 統項目官員，在通用汽車擔任高級工程師。他還曾擔任克萊斯勒、惠普和通用汽車公司信息系統顧問。目前他仍為許多大公司做諮詢並擔任Tenneco Automotive董事會成員。
賽佛倫斯現在的研究興趣包括高層管理人員對企業信息系統的控制、大型企業大型信息系統的系統要求分析、通過改進 信息系統來提升管理決策、製造和批發公司配送系統的設計等等。他在許多國家為高層管理人員進修班作講演，包括英國、法國、德國、比利時、義大利、西班牙、前蘇聯、印度、埃及、新加坡、哥倫比亞、智利、巴西、委內瑞拉、墨西哥、加拿大和美國各地。他在過去的30年中為50多個公司作過信息技術實施問題的咨 詢。
Jacque Passino（傑克·帕西諾）是密執安州（Michigan）信息技術部的第一任主任。作為為確保密執安州在技術變革的領先地位大計畫的一部分，帕西諾將領導統一和管理密執安州19個部門的信息技術管理。
帕西諾先生從1971年開始從事諮詢，並在1981年成為Accenture（埃森哲）公司（前身是安達信顧問公司）合伙人。他在銀行保險和能源等行業具有豐富的大型變革項目的管理經驗。
帕西諾先生獲杜克大學（Duke University）經濟學學士學位和密執安大學（UniVersity of Michigan）MBA學位。
目錄
第一章IT投資的商業價值與挑戰
第二章 管理組織變革
第三章 戰略規劃
第四章 準備和項目實施
第五章 應對戰略優先權的突然變化
第六章 評估成功與失敗
第七章 結論與啟示
