基本介紹
- 書名:有效管理IT投資:指導企業如何有效管理信息系統實施
- ISBN:7309041755,9787309041750
- 頁數:208
- 出版社:復旦大學出版社
- 出版時間:第1版 (2005年9月1日)
- 裝幀:平裝
- 開本:16
- 尺寸:22.6 x 16.8 x 1.2 cm
- 重量:340g
- ASIN:B00116I1EO
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
現代企業信息化建設的重要性已被眾多企業管理者所共識,當企業信息化建設進行到一定程度時,信息化必須與企業發展戰略、企業經營管理模式、企業的組織管理和變革、信息系統投資管理等聯繫在一起。如何有效地開展信息化建設?如何領導好與信息化建設有關的戰略、組織、流程、變革、投資等管理,是當今企業非常關注而且應該關注的問題。
《有效管理IT投資》回答了上述問題,其特點是:(1)內容圍繞著企業信息化建設這一個主題,包含從企業管理變革的規劃、準備、計畫到實施的相關內容,非常適合於現代企業高層領導學習;(2)作者結合自身10多年的教學和實踐經驗,利用了一個虛構的企業——國際製造集團(GMI)作為案例貫穿全書,把現代企業進一步深化信息化建設中所碰到的各種情形、問題和決策難題非常巧妙地融合進去了,這些情形、問題和決策難題也正是我國今天大部分企業所面臨的。(3)《有效管理IT投資》的內容結構是先介紹理論框架,再介紹案例企業實施過程,最後是總結。正是這些獨一無二的優點,《有效管理IT投資》特別適合企業門部門主管作為參考書,也適合經濟管理類學生作教材。
作者簡介
作者:(加拿大)戴尼斯·賽佛倫斯(Dennis Severance) (加拿大)傑克·帕西諾 (Jacque Passino) 譯者:黃麗華 楊慶 李文立
Dennis Severance(戴尼斯·賽佛倫斯)在1972年獲得密執安大學(University of Michigan)計算機和通訊博士學位。他現在是密執安大學商學院的計算機信息系統Accenture(埃森哲)教授,曾擔任計算機和信息系統系主任和信息系統經理講壇主任。1978年來密執安大學任職之前,賽佛倫斯博士曾在明尼蘇達大學(University of Minnesota)管理信息系統研究中心擔任副教授和研究員。此前,他曾在康奈爾大學(Corned University) 運籌學系擔任助理教授。
賽佛倫斯教授具有豐富的工業界經驗。他曾在貝爾電話實驗室擔任技術員,在五角大樓軍方擔任信息系 統項目官員,在通用汽車擔任高級工程師。他還曾擔任克萊斯勒、惠普和通用汽車公司信息系統顧問。目前他仍為許多大公司做諮詢並擔任Tenneco Automotive董事會成員。
賽佛倫斯現在的研究興趣包括高層管理人員對企業信息系統的控制、大型企業大型信息系統的系統要求分析、通過改進 信息系統來提升管理決策、製造和批發公司配送系統的設計等等。他在許多國家為高層管理人員進修班作講演,包括英國、法國、德國、比利時、義大利、西班牙、前蘇聯、印度、埃及、新加坡、哥倫比亞、智利、巴西、委內瑞拉、墨西哥、加拿大和美國各地。他在過去的30年中為50多個公司作過信息技術實施問題的咨 詢。
Jacque Passino(傑克·帕西諾)是密執安州(Michigan)信息技術部的第一任主任。作為為確保密執安州在技術變革的領先地位大計畫的一部分,帕西諾將領導統一和管理密執安州19個部門的信息技術管理。
帕西諾先生從1971年開始從事諮詢,並在1981年成為Accenture(埃森哲)公司(前身是安達信顧問公司)合伙人。他在銀行保險和能源等行業具有豐富的大型變革項目的管理經驗。
帕西諾先生獲杜克大學(Duke University)經濟學學士學位和密執安大學(UniVersity of Michigan)MBA學位。
目錄
第一章IT投資的商業價值與挑戰
第二章 管理組織變革
第三章 戰略規劃
第四章 準備和項目實施
第五章 應對戰略優先權的突然變化
第六章 評估成功與失敗
第七章 結論與啟示