會做研究,班主任就贏了!

《會做研究,班主任就贏了!》是2019年教育科學出版社有限公司出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:會做研究,班主任就贏了!
  • 出版時間:2019年3月
  • 出版社:教育科學出版社有限公司
  • ISBN:9787519117887
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

本書聚焦班主任工作中的棘手問題,圍繞“班主任工作的根本” 展開,涵蓋範式轉型、班級決策、紀律管理、衛生保持、學習輔導、文化建設、學生評優、空間爭取和專業成長等十幾個方面。每章均按“問題”“歸因”“求解”“實踐”展開,詳細分析典型案例,提供了很多實用的策略和方法。

圖書目錄

前言 班主任的務本追求
|章| 範式轉型之本:文化自覺
一、問題:班主任的職業幸福感嚴重缺失
二、歸因:班主任承擔了過量的班級事務
三、求解:班主任要實現文化自覺
四、實踐:班主任文化自覺的生成路徑
|第二章| 班級決策之本:專業判斷
一、問題:經驗判斷的準確性不高
二、歸因:班主任缺乏專業判斷素養
三、求解:重新認識班主任的專業判斷行為
四、實踐:在專業判斷中生成實踐智慧
|第三章| 紀律管理之本:自我管理
一、問題:缺乏理論支持,實踐效果不佳
二、歸因:理論界和實踐界聯手的機會少
三、求解:努力尋找理論界和實踐界的結合點
四、實踐:理論創新與實踐變革相互促進
|第四章| 衛生保持之本:源頭控制
一、問題:投入與產出不成正比
二、歸因:沒釐清衛生工作的基本邏輯
三、求解:抓住衛生工作的根本
四、實踐:全面落實源頭控制策略
|第五章| 學習輔導之本:個性化學習模型
一、問題:學生的個性化學習需求得不到滿足
二、歸因:現有條件使班主任無法兼顧每個學生的學習需求
三、求解:為學生推薦個性化學習模型
四、實踐:個性化學習模型的建構與矯正
|第六章| 文化建設之本:班本課程
一、問題:班本課程開發的規範性亟待加強
二、歸因:沒有正確認識班本課程的性質
三、求解:尋找並確認班本課程開發的依據
四、實踐:在班本課程文化自覺中生成班級文化
|第七章| 學生評優之本:發展性教育
一、問題:差額式學生評優遵循的是甄別性管理範式
二、歸因:學生評優遵循甄別性管理範式的主要因素
三、求解:建構發展性教育範式是學生評優改革的必然選擇
四、實踐:發展性教育範式的建構方向
|第八章| 影響力發揮之本:非權力性影響力
一、問題:影響學生的途徑不健全
二、歸因:對影響力的認識不到位
三、求解:全面、深刻地理解班主任的影響力
四、 實踐: 有效地發揮非權力性影響力
|第九章| 理論套用之本:實踐對接
一、問題:實踐主體與理論主體角色職能的雙重異化
二、歸因:理論主體與實踐主體的實踐斷裂
三、求解:實踐主體和理論主體的雙重介入
四、實踐:班主任工作理論套用的範式轉型
|第十章| 空間爭取之本:實現雙贏
一、問題:在工作空間上未達成一致意見
二、歸因:對工作空間的理解角度不同
三、求解:充分利用工作空間
四、實踐:學校發展和班主任發展實現雙贏
|第十一章| 日常研究之本:實物分析
一、問題:通過實物分析得到的信息不完整
二、歸因:不具備實物分析的基本素養
三、求解:釐清實物分析的價值追求
四、實踐:形成實物分析的邏輯鏈
|第十二章| 研究成果之本:教育日誌
一、問題:記工作筆記的多,寫教育日誌的少
二、歸因:對記錄教育日誌的價值認識不到位
三、求解:澄清教育日誌的記錄邏輯
四、實踐:規範、全面地記錄工作內容
|第十三章| 成長策略之本:關鍵一躍
一、問題:班主任的成長意識淡薄
二、歸因:班主任的成長意識被遮蔽
三、求解:在日常實踐中促成關鍵一躍
四、實踐:關鍵事件的解析與重構
|第十四章| 經驗總結之本:個體經驗
一、問題:總結經驗時不關注內在世界的改變
二、歸因:形成新的經驗體系的難度大
三、求解:總結個體經驗
四、實踐:形成個體經驗總結的方法論
|第十五章| 專業成長之本:班主任工作個性
一、問題:優秀班主任的創造性沒能完整地顯示出來
二、歸因:優秀班主任的個性化發展空間狹小
三、求解:認清優秀班主任的創造性
四、實踐:班主任工作個性的建構框架
後記 班主任的“生道”實踐

作者簡介

王立華,資深班主任工作研究者,現任山東省臨沂市光耀實驗學校副校長。中國教育報“推動讀書十大人物”,山東省“教育創新人物”。著有《回歸生命——一位班主任的生命教育實踐》等。

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