基本介紹
- 書名：最新企業主管工作實務手冊
- 類別：行業圖書
- 出版社：中國科技文化出版社
- 開本：16開
基本信息,介紹,目錄,
基本信息
類別：行業圖書企業冊數：16開豪華精裝全四卷出版社：中國科技文化出版社
作者：編委會
介紹
部門主管是企業中層的重要職位，他擔負著企業生產經營運作的具體組織管理工作。企業經營目標的實現，生產任務的完成，產品品質的提升，行銷渠道的拓廣、企業經營戰略的實施，後勤工作的保障等等，都離不開各部門主管的具體操作和管理。因此在市場經濟競爭尤為激烈的今天，要想使一個企業處於不敗之地，企業主管在企業中的作用是不可估量的。本本一冊在手，當好主管不用
目錄
第一篇企業主管的管理技巧第一章主管角色的認知第二章主管的溝通技巧第三章主管管理時間技巧第四章主管的教育與教導部屬技巧第五章激勵技巧第六章主管授權技巧第七章主管解決問題的技巧第二篇企業行政主管實務第一章行政主管的職責與許可權第二章日常辦公室管理第二章保密管理第四章企業文化與康體活動管理第五章辦公室環境管理第六章員工食宿管理第七章廠區綠化與環境保護第八章車輛調度管理第九章安全生產與治安管理第十章消防管理第三篇企業財務主管工作實務第一章財務主管的準確定位和職責第二章建立完善的財務機制第三章規劃周密的財務計畫第四章高明的籌資方略第五章靈活營運資金管理第六章精明的成本控制第七章穩妥地投資決策管理第八章收帳管理第九章企業財務狀況分析第十章財務風險防範第十一章資產漏洞的查找第十二章企業併購戰略第十三章稅收籌劃第十四章財務主管與財務公關第十五章管好自己的部下第四篇企業人力資源主管工作實務第一章人力資源主管的工作職責與許可權第二章企業人事組織的設計與改進第三章企業人事管理制度的制定與完善第四章中長期人力資源的預測與規劃第五章員工的招聘與錄用第六章員工關係的調整與維護第七章員工的績效考核第八章員工的激勵第九章員工的薪酬設計與改革第十章人力資源的開發與培訓第十一章勞動契約管理與勞資關係處理第五篇企業生產主管工作實務第一章生產主管職責與任務第二章生產設計第二章生產能力的規劃與決策第四章產品設計和工藝選擇第五章設計好生產布局第六章讓生產與作業計畫相配合第七章生產計畫與堅持生產控制第八章準時生產系統第九章生產中的質量管理與控制第十章物料需求計畫第六篇企業品質主管工作實務第一章先進的品質保證體系第二章品質作業人員的管理第三章品質檢驗控制第四章全程品質控制第五章品質成本控制第六章品質標準管理第七章品質計量管理第八章品質樣品管理第九章品質信息管理第七篇企業技術之主管工作實務第一章新產品的開發第二章產品開發的計畫與組織管理第三章產品造型設計技術管理第四章產品的功能設計技術管理第五章新產品的品牌與包裝設計技術管理第六章新產品試製技術管理第七章新產品功能測試技術管理第八篇企業行銷主管實務第一章先人一步的行銷理念第二章跟蹤市場的變化第二章準確及時地把握信息第四章搞活行銷渠道第五章現代成功企業行銷戰略第六章百戰百勝的攻心策略第七章贏得市場的競爭之道第八章左右逢源的公關操作第九章創建高效的行銷隊伍第十章行銷主管工作效能的提升第九篇企業物控主管工作實務第一章物控主管職責第二章物料分析與預測第三章物料收發第四章編制物料計畫第五章物料質量檢驗第六章物料保管第七章物料搬運第八章存量控制第九章呆廢料管理第十章物料盤點第十一章物料成本控制第十二章物料請購、跟催與供應鏈控制第十三章了解JIT採購模式第十四章了解MRP採購模式第十五章供應鏈管理第十篇企業設備主管工作實務第一章設備主管職責與許可權第二章企業設備管理制度典範第三章設備的基本知識第四章設備的安裝和使用第五章設備的檢查和維護第六章設備的潤滑管理第七章設備的修理第八章設備的改造與更新第九章設備的故障管理第十章現場設備管理第十一章設備的安全與事故管理第十二章551活動的展開第十三章TPM活動的演進
