基本介紹
- 中文名：曾任偉
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 職業：博商學院助理院長
- 畢業院校：香港理工大學管理學博士
- 主要成就：創辦博商同學會；博商百人匯等
個人介紹,擅長領域和研究方向,諮詢企業,
個人介紹
香港理工大學管理學博士
博商學院助理院長
博商同學會創始人之一
《博商雜誌》學術指導委員會專家
《培訓》雜誌常務理事
資深企業諮詢專家
致力於成長型企業組織運營系統的研究、實踐和傳播。
曾任偉先生是理工科專業出身，卻對企業經營管理興趣濃厚。九十年代初放棄建築行業從事企業管理工作，在將近十年的企業管理實踐中積累了豐富的管理實踐經驗。一邊從事企業管理教育諮詢工作，一邊研究適合中國成長型企業的本土化企業管理理論和實踐。憑著多年的管理經驗和本土化企業管理的研究，曾任偉先生髮現，最適合中國成長型企業領導者的管理教育，必須與管理實踐結合起來，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，所以，他率先提出行動MBA概念，並積極實踐。目前，已經有上萬名企業家接受了MBA教育，效果可喜。
曾任偉先生還創辦博商學院、博商同學會，並擔任《博商》雜誌學會指導委員會專家，用實際行動實踐曾任偉自己定下的使命——致力於成長型企業組織運營系統的研究、實踐和傳播。博商管理科學研究院專注於高端管理教育，立志於提供針對民營企業家提供高端管理教育產品、諮詢和資本服務，至今已成為中國管理教育領域的領導品牌；其旗下的博商同學會擁有超過20000名企業家會員，是華南區第一商界學習平台，平台旨在通過內部資源的高效利用，合力打造商業理想國，共同促進中小型企業主的互助、協作、共贏。
擅長領域和研究方向
擅長企業成長性研究、組織運營力打造、團隊執行力建設。曾任偉提出了著名的企業成長性模型—博三角。該模型揭示了企業穩健地成長必須具備三個條件：清晰的戰略目標、高效的組織運營力和總裁影響力。戰略是公司的方向，為運營提供指南，為資源整合提供依據；組織運營力是企業發展最關鍵、最難的因素，決定企業的效率；總裁是企業的掌舵人，其影響力會對企業的文化打上深深的烙印。
博三角模型
博三角模型由於其理工科背景，曾任偉先生養成了嚴謹和邏輯性強的性格和思維習慣，特別是他對組織運營力的研究上非常深入透徹，結構化的理論模型，對解決企業實際組織運營力方面的問題十分有效。
諮詢企業
曾任偉先生服務過的企業有：深圳市國資委及其下屬20家企業領導人力資源管理項目、日立賽格集團項目，TYCO醫療器械公司項目，中國最早上市公司之一的南玻集團以及深圳沙河高爾夫、衡平信託等數百家著名機構。“不做則已，每項必成”是曾任偉先生做諮詢項目的格言，客戶滿意度極高。
