更新改造投資管理機構指負責組織和領導更新改造投資活動的部門。按照不同的任務和職責,更新改造投資管理機構分兩類: 一是對更新改造實行全面管理的綜合管理部門; 二是分管某一方面專門任務的具體管理部門。綜合管理部門主要是各級計畫委員會。通過制訂更新改造投資計畫,確定投資規模、投資方向和結構比例、地區布局等重大巨觀決策,安排更新改造投資項目並審查這些項目計畫任務書。
具體管理部門主要有建設單位、設計單位、施工單位以及銀行等。這些單位在更新改造投資活動中各自擔負著管理任務,既有明確分工,又有共同的目的,既互相促進,又互相制約。建設單位,是國家更新改造投資計畫的執行者,是投資的使用者,是投資工程的組織者和監督者。它在更新改造投資活動中起著主導的作用。