智慧型資源計畫是一種具有智慧型及最佳化功能的管理思想和模式, 它打破了以前所有那些“面向事務處理” 的管理模式。
目前, 一些西方已開發國家的理論界正在對動態企業建模技術（DEM）和智慧型資源計畫作進一步的探討和理論研究。要具體運用這些管理思想, 並通過計算機軟體系統來實現, 以解決實際企業現代化管理問題尚需一段時日。
在現階段所有“面向事務處理”的管理軟體都是按照傳統的製造業方式來進行管理，它們所能解答的僅僅是:“生產什麼?”、“用什麼生產?”、“已有了什麼?”、“還缺什麼?”、“計畫何時下達?”;而IRP則上升到了另一個高度，它除了能解答上述問題外，還能解答:什麼將是市場最需要的產品，如何實現以最正確的方式、在最恰當的時間內、最好的場所、以最好的設備、用最好的資源、由最合適的人員來進行生產，然後以最暢通的渠道將產品提交到市場、儘快完成資本循環，並且要具有最小的和可控的產品提前期。這些都是IRP以前的管理方法無法解決的。
智慧型資源計畫可使管理人員按照設定的目標去尋找一種最佳的方案並迅速執行。這樣就可緊緊跟蹤、甚至超前於市場的需求變化, 快速作出正確的決策, 隨之改變原有的計畫, 並以最快的速度適應這些變化。此外, IRP還將解決以前無法解決的“協同製造” 以及“約束資源” 等問題。
企業在面向市場需求的迅速變動及其對企業生產與業務管理流程的不斷重組的要求，還會要求ERP向DEM的發展。市場需求變動速度發展到甚至於人們無法事先預料的情況下，IRP會不會從理論變成現實的管理工具尚不得而知。
