智慧企業——框架與實踐

《智慧企業——框架與實踐》是2016年經濟日報出版社出版的圖書，作者是塗揚舉。

近年來，中國智慧型城市建設蓬勃發展的勢頭正在擴展到經濟領域。企業作為產業經濟發展的基本單元和主體，亦提出了智慧企業的概念，並開始進行探索與實踐。本書作者通過近幾年的企業實踐，通過運用合理的研究方法，對智慧企業的概念內涵、體系架構、內容和功能、技術路徑以及建設方法開展了大量的實踐。本書對智慧企業和智慧城市、智慧型製造等相關概念進行了比較研究，就其概念特徵、內涵和外延、價值作用進行了闡述；提出了相對系統的體系框架、建設方法和評價模型。

基本介紹

• 中文名：智慧企業——框架與實踐
• 別名：智慧企業：框架與實踐
• 作者：塗揚舉 鄭小華 何仲輝等
• 出版時間：2016年12月
• 出版社：經濟日報出版社
• 頁數：326 頁
• ISBN：978-7-5196-0046-4
• 定價：46 元
• 開本：16 開

內容簡介

本書獨到地提出了將信息技術(IT)、工業技術(OT)、管理技術(MT)三元融合的技術策略，既回響了國家兩化融合的號召，又開展了管理創新實踐，實現了信息化、工業化和企業管理創新的三元互動，因此具有創新性的意義。從實際實踐來看，在業務數位化基礎上，提出並形成單元腦、專業腦和企業腦不同層級的智慧型化能力，實現了有效的組織模式創新和管理變革，可望對企業實現可持續發展形成新的有力支撐。

圖書目錄

序 1

前言 3

本書導圖 1

第一章 新時代的挑戰和機遇 1

1.1 複雜多變的環境 2

1.2 我們正是巨變的打造者 10

1.3 變革中的企業 19

1.4 技術演化的五大趨勢 24

1.5 層出不窮的新技術 31

第2章 智慧企業呼之欲出 43

2.1 智慧浪潮風起雲湧 44

2.2 呼之欲出的智慧企業 50

2.3智慧企業的理念與內涵 56

2.4 智慧企業的價值分析 66

2.5 智慧企業的特徵分析 73

第3章 智慧企業的理論大廈 77

3.1智慧企業的理論基礎 78

3.2智慧企業理論體系 91

3.3智慧企業的方法體系 104

3.4 智慧企業的建設和評價 112

第4章 智慧企業的戰略管理 120

4.1 三維戰略空間上的烏雲 121

4.2智慧企業戰略管理模型 125

4.3繞不過的戰略大數據 141

第5章 智慧企業的組織和運營管理 146

5.1 多腦協同的智慧組織 147

5.2數位化時代的新員工 156

5.3數據驅動的運營管理 161

5.4組織與運營文化協同創造價值 173

第6章 智慧企業的技術路線 179

6.1 建立企業的數位化能力 180

6.2提供連線與計算的能力 194

6.3提供數據的處理能力 200

6.4逐步建立人工智慧 205

6.5 智慧企業的技術建設路徑 211

第7章 智慧企業建設的路徑 222

7.1 智慧企業建設路徑圖 223

7.2智慧企業規劃設計 227

7.3管理和組織變革 236

7.4企業數位化轉型 241

7.5 智慧建設 248

7.6 建設路徑SIPOC表 253

第8章 智慧企業建設的關鍵任務 254

8.1業務量化 255

8.2集成集中 259

8.3 統一平台 262

8.4 智慧型協同 265

第9章 智慧企業評價模型 270

9.1評價的意義和原則 271

9.2評價模型和方法 273

9.3 工作流程 279

第10章 智慧企業實踐案例 283

10.1智慧大渡河提出的背景 284

10.2智慧大渡河實踐過程290

10.3 智慧大渡河實踐成果 309

參考文獻 321

作者簡介

塗揚舉，男，四川邛崍人，高級工程師，工學博士，國電大渡河流域開發有限公司總經理、黨委副書記。擁有30多年的工程項目、企業管理經驗，負責組織建設的國家“十五”重點項目和西部大開發標誌性工程瀑布溝水電站被評為“中國電力優質工程”。曾參加國家自然科學基金等重點科研生產項目10餘項，獲得省部級科技成果7項，在國內外學術刊物發表論文30餘篇，出版了《水電企業電力行銷風險管理》《瀑布溝水電站》等專著。