《智力資產與企業創新能力動態演化研究》是2019年中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是王秋紅。
基本介紹
- 書名:智力資產與企業創新能力動態演化研究
- 作者:王秋紅
- 出版社:中國財政經濟出版社
- 出版時間:2019年7月1日
- ISBN:9787509587669
《智力資產與企業創新能力動態演化研究》是2019年中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是王秋紅。
《智力資產與企業創新能力動態演化研究》是2019年中國財政經濟出版社出版的圖書,作者是王秋紅。內容簡介本書重點從智力資產的界定及其測度模型、企業創新能力的影響因素與評價體系及智力資產與企業創新能力動態演化三方面詳細闡述智...
主要從事無形資產、智力資本、企業技術創新的研究,目前主持教育部人文社科青年基金項目“面向企業技術創新的研發費用稅前加計扣除政策驅動機制與最佳化研究”(項目編號:17YJC630009)湖北省科技廳軟科學研究項目“研發費用加計扣除政策對湖北省企業技術創新的效應測度與最佳化研究”(項目編號:2017ADC031),湖北省教育廳...
企業動態核心能力以企業現有的智力資源和組織能力為載體,通過組織中的積累創新過程,最大限度地激活企業自身資源潛力和技術創新能力,不斷調整和提高企業的研發能力、製造能力和市場行銷能力,並最終獲得持續競爭優勢的動態能力。構建 企業動態核心能力概念充分體現了能力的動態特徵。到了動態核心能力階段,企業不再局限於...
第四,產業技術創新是各種創新手段如自主創新、模仿創新、合作創新等綜合運用的過程。由於創新方式和模式各有側重,因此,並不是單一的一種創新模式。產業內不同企業之間的創新難度和技術密級不同而有所側重,最終,自主創新是獲得自主智慧財產權和技術持續發展能力的關鍵。第五,產業技術創新是產業共性技術開發、擴散及...
企業知識價值鏈是以形成企業的核心競爭力為目標的一種分析模式。價值鏈分析以企業價值增值為目標,忽視了顧客價值的實現;而知識鏈分析則以管理企業的知識為目標,忽視了知識向價值轉化能力的培育。知識價值鏈以顧客需求分析作為企業創新活動的起點,以企業各業務流程的知識活動為管理對象,以價值增值為目標,尋找企業的...
PLM是一種極具潛力的商業IT戰略,它專注於解決企業如何在一個可持續發展的基礎上,開發和交付創新產品所關聯的所有重大問題。PLM包括了充分利用跨越供應鏈的產品智力資產來實現產品創新的最大化,改善產品研發速度和敏捷性,增強交付客戶化和為用戶量身定做產品的能力,以便最大限度地滿足客戶的需求。以PLM為核心的企業...
核心能力理論就是基於上述背景而提出的,一經提出,就受到理論界和企業界的廣泛關注,並成為研究的熱點。核心能力特徵 儘管對於核心能力的界定有各種不同的說法,但它們無一例外的都認為核心能力是企業獲取競爭優勢的源泉,是在企業資源積累的發展過程中建立起來的企業特有的能力,是企業的最重要的戰略資產。歸結起來,...
辜勝阻,作為國家有突出貢獻中青年專家,辜勝阻教授的研究領域集中在經濟發展與城鎮化、創新與高技術產業、民營經濟與企業管理、勞動與社會保障、政府與巨觀管理、社會發展與教育理論等方面。辜勝阻教授從上世紀70年代末期開始其學術活動以來,先後主持6項國家自然科學基金項目、4項國家社會科學基金項目及5項國際合作項目和...
把智力轉變成智慧,本身就需要智慧。智慧,就是創新性知識同客體的具體的、歷史的統一。知識經濟是知識在生產要素中占主導、知識產業成為社會經濟龍頭產業的經濟形態,智慧經濟是創新性知識在知識中占主導、創意產業成為龍頭產業的知識經濟形態。創意-創新-創造-創業使資源得到最佳化配置與再生是智慧經濟的經濟發展模式與企...
>嚴太華,王 欣.地區間市場化進程與上市公司價值的差異.《改革》(CSSCI核心),2008 第2期.>嚴太華,王磊.商業銀行金融產品創新的機制分析與對策.《現代管理科學》(CSSCI核心),2008第02期.>嚴太華,汪建明我國企業併購的目標公司資產定價理論與方法研究.《生產力研究》(CSSCI核心),2007第21期.>嚴太華,沈韋林.我國...
141.高山行、肖振鑫、高宇. 企業制度資本對創新傾向的影響研究:創新占用能力的調節作用[J]. 科學學研究,2019,37(8):181-189.140.高山行、劉嘉慧.人工智慧對企業管理理論的衝擊及應對,科學學研究,2018.11,PP2004-2010.139.高山行、肖振鑫、高宇. 競爭聯繫、合作聯繫對知識轉移效果的影響研究[J]. 科研...
(3)無形智慧管理。除了嵌入在人才頭腦和組織機制中的智慧資源以外,還有一類無形的智慧資源,如企業品牌價值等。這類智慧資源往往是企業的核心智力資產,是企業通過長期的苦心經營而獲得的社會與客戶對企業的肯定。對無形智慧資產的評估、監控、利用和發展是無形智慧管理的重點。2.動態智慧管理 動態智慧管理既要體現對...
該學派另一個主要代表人物是托馬斯·A·斯圖爾特,他在自己所寫的《“軟”資產》一書中提出:在企業所擁有的所有資產中,最重要的是“軟”資產,例如技能、能力、專業經驗、文化、忠誠等等,這些都是知識資產(智力資本),它們決定著企業是否能夠獲得成功。可以說,由該學派的思路拓展,營造了知識經濟,認清了知識財富...
3.茅寧等, 2005.1 - 2007.12, 國家自然科學基金,基於有限理性的個體投資者內生性決策機理的行為金融研究, , 編號:70472046 4.茅寧等, 2002.1 - 2004.12, 國家自然科學基金,基於價值創造的無形資產投資評估與管理方法研究, , 編號:70172013 出版著作 1.茅寧、汪麗, 2006年9月, 公司理財, 北京師範大學出版...
但是,不僅組織的內部協調是需要代價的,而且它“只能聽命於少數首腦”的特點導致了它的智力資源不足,缺乏穩定性。這些都限制了組織的規模。與此相反,自由的個人通過網路化計算,相互參考計算結果,致使大部分常識都是正確可靠的;高度的個體差異導致了創新及其擴散;異質性與異步性的相互對沖可以產生巨觀上的穩定性;...
10.湖北省教育廳科研項目:信管專業學生創新精神、實踐能力和科學態度的培養途徑研究(批准號:2003Z034)...180.張超群,鄭建國,高順成.智力資本構成要素的投資效率研究.[J].情報雜誌. Vol.30.No1.2011,1.:202...217.李敏華,鄭建國.基於市場產出的奢侈品品牌資產驅動因素的實證研究.管理觀察. 2012,8.:168-170,總...
1・8・2由於高技術產業往往建立在技術創新上,又依賴於不斷的技術創新,科學技術在這些產業中已成為直接的生產力 1・8・3我們必須學會把技術的物質奇蹟和人性的精神需要平衡起來 1・8・4我們對“智慧型”所抱持的信念開始顯示出真正的問題不是人類的科學,而是人類的虛幻 1・8・5人工智慧研究的最終目標...
②有利於促進知識的創新 有利於促進知識的創新,提高企業自主創新能力和競爭力。V型知識地圖的導航設計面向實際問題的解決,能以啟發式的知識組織方式和導航方式,有效挖掘組織中的隱性知識和智力資源。地圖設計中所體現的差距分析、危機分析、需求分析等有利於幫助組織正確定位並進行前瞻性思考,促使用戶積極尋找最佳的發展...
”“鑒於所有資源都會貶值,有效的公司戰略需要不斷投資以保持和維護有價值的資源”或者“對資源進行升級”。(4)從產品生命周期的角度看。企業可持續競爭能力是指企業通過創新使企業的生命超過企業產品的生命。如果一個企業一成不變地生產某產品,則該企業會由於產品的周期性需求變化而呈現周期性特徵,即出現成長、...
產品/市場演變 矩陣 差距分析 策略資訊系統 策略方格模型 CSP模型 創新動力模型 定量戰略計畫矩陣 大戰略矩陣 多點競爭戰略 杜邦分析法 定向政策矩陣 德魯克七種 革新來源 二元核心模式 服務金三角 福克納和鮑曼的 顧客矩陣 福克納和鮑曼的 生產者矩陣 FRICT籌資分析法 GE矩陣 蓋洛普路徑 公司層戰略框架 高級SWOT分析...
(5)超越性,就是企業將能夠自己看成是商業網路中的一分子以超越自我的目標作為管理目標,實現整體環境的最佳化,並利用與環境中其它行為主體的互動關係從中獲益。比如一個企業有意扶持一個競爭對手以襯托自己的市場優勢,同時給企業內部單位部門一定的外部競爭壓力,促進內部的創新和進取意識。企業內部各個單位在某種程度上...
企業核心競爭力的形成是技術積累的結果。 2、提升企業的技術創新能力 創新就其本質而言取決於企業技術的內在條件,是一個利用已有知識產生新知識,並充分運用企業的生產製造技術能力,將技術知識物化為新產品的過程。因此,企業技術積累水平與企業的技術創新能力成正比,是企業創新能力的重要支撐。技術積累是技術創新的...
面對當前劇烈、不確定的變革轉型,全球戰略與創新管理大師、史丹福大學羅伯特A. 伯格曼教授的《七次轉型:矽谷巨人惠普的戰略領導力》恰逢其時。 在15年深入惠普調研的基礎上,本書作者提出了一個全面揭示公司變革轉型和組織動態演化的戰略領導力分析框架:定義和執行戰略領導力的關鍵任務;開發公司戰略領導力的四個關鍵...
以提高服務企業創新能力,提升服務業創新水平為目標,選擇一批具有一定規模、創新性強、處於行業領軍地位的現代服務企業開展示範工作,充分發揮示範企業在技術創新和模式創新的帶動作用。積極支持示範企業提升技術創新和模式創新能力,形成以示範企業為核心,中小企業協同發展的現代服務企業集群,打造具有國際影響力的服務品牌。
27.於成永、施建軍,2011,“產業升級視角下外部學習、技術併購邊界與創新”,《國際貿易問題》第6期 28.張琳、施建軍,2011,“網路組織演化中的企業創新合作博弈分析”,《南京社會科學》第2期 29.徐禮伯、施建軍,2011,“企業戰略聯盟穩定性研究綜述”,《學海》第5期 30.施建軍、王麗娟,2011,“實施“本土國際...
包括內部經營要素、生產線、設備及其他的基礎設施等,或創造的,如共同品牌價值、市場信譽、客戶資源、企業文化、管理作風、經營觀念、創新機制等。競爭力資產包括硬資源和軟資源,所謂硬資源是指企業集群內各企業的廠房設備、流水線、勞動力數量、資金等;而軟資源是指企業集群內各企業的運營機制、戰略決策能力、經營...
1999年,信息產業部和財政部聯合啟動電子發展基金,首次以投資的形式向中星微電子注資1000萬元,創業團隊以智慧財產權等無形資產入股,這是“矽谷模式”在國有資本投資領域的創新。政府只扮演了風險投資人的角色,注入資金卻不損害企業的主體性,不干涉企業的日常運營,目的就是方便公司管理,遵循市場化原則,保障了政府風投...
37、《從經營國有企業到管理國有資產》,社會科學文獻出版社2005年;38、《第一資源—科學人才觀簡明讀本》第二主持人,2012、7月,銷量過百萬冊;39、《社會主義市場經濟論》,合著者之一,江蘇人民出版社1993.6,胡福明教授主持;40、《21世紀初國有企業的制度創新》,南師大出版社2002.6,江蘇省十六大獻禮成果...
中國網路空間研究院是中央網路安全和信息化領導小組辦公室(國家網際網路信息辦公室)直屬事業單位,旨在打造世界知名的網路空間領域新型高端科研機構,為國家在網路安全和信息化領域的重大戰略規劃、政策決策、工程建設、技術創新等提供思想理論、科學研究、人才智力、技術保障等方面支撐。研究院下設多個研究機構,研究領域包括...
[10]湖北省科技支撐計畫.知識創造與知識轉移中的評估機制研究.2012-2013.項目編號:2013BDF004;[11]湖北省知識產權局項目.高校專利資產評估管理與實施.2012-2013;[12]國家信息化局.網際網路平台數據開發利用法律問題研究.2020;[13]湖北省人民政府智力成果採購項目.湖北省技術轉移服務能力評價與提升對策研究.2020 [14...