《普通高等教育"十一五"國家級規劃教材·現代辦公設備的使用與管理》有許多突出的特點,教材由引例、應知應會、課堂練習、課外練習和知識連結部分組成,將最必要者寫入“應知應會”,其他內容放進“知識連結”。這種編寫模式,減輕了課堂教學的壓力,適合課堂教學實際,便於教師使用教材和組織教學。 通過課堂內外練習,教材讓學生獲得秘要的秘書學知識;通過不同模式的訓練,讓學生生髮出基本的職業技能。這為學生校外實訓和頂崗工作奠定了良好的基礎,符合高等職業教育的發展方向。
基本介紹
- 書名:普通高等教育"十一五"國家級規劃教材•現代辦公設備的使用與管理
- 出版社:人民出版社
- 頁數:251頁
- 開本:16
- 定價:32.50
- 作者:中國高等教育學會秘書學專業委員會組
- 出版日期:2007年12月1日
- 語種:簡體中文
- ISBN:9787010062129
- 品牌:人民出版社發行部
基本介紹
內容簡介
作者簡介
作品《山居圖》在炎黃子孫各國友好國際畫展中獲優秀獎並赴法國、日本、美國展出。《黃河千古流》入選《國際水墨畫大展》並赴國外展出。作品《黃河情》在《中國黃河魂藝術大展》中獲優秀獎,作品《太陽光》入選“中亨杯”全國書畫大展並選入畫冊。《太行深處有人家》在文化部《二ooo年世界華人藝術展》中獲銅獎,授予“世界華人藝術家”稱號。《春晚綠野秀》入選《紀念毛澤東在延安文藝座談會上講話》發表60周年全國美術作品展。《家在秋色里》、《沃野》獲河北省“燕趙群星獎”一等獎,併入選《第二屆全國中國畫展》,2004年《秋韻》入選《全國第十界美術作品展》。2005年《祥雲》入選《韓中現代美術展》,《秋氣滿山》、《細語溪山》、《山水清音》、《秋山溪遠》參加《西部風韻——中國畫名家邀請展》,作品《春風又綠江南》參加《2005長江頌中國畫名家提名展》。多幅作品曾在《文藝研究》、《美術觀察》、《美術觀點》、《詩刊》、《中國書畫報》、《國畫家》、《書與畫》、《美術報》、《中國文化報》、《中國旅遊報》、《大美術報》、《中國書畫報》、《世界當代著名畫家真跡展覽》、《財富與收藏》、《水墨視界》、《畫壇》等刊物發表並有專題介紹,出版有《程翔宇山水畫選》、《古巷品逸—程翔宇作品集》、《程翔宇水墨山水》及《中國畫名家優秀作品·程翔宇》。
曾在中國美術館、河北畫院、蕭龍士藝術館、經典藝苑舉辦《程翔宇畫展》、《程翔宇作品研討會》,並在中央電視台、北京電視台、河北電視台、南京電視台等多家媒體報導,多幅作品曾被海內外等藝術機構收藏。
圖書目錄
第一節 現代辦公設備概述
第二節 現代辦公設備的發展
第三節 現代辦公設備的管理
本章小結
習題
第二章 複印機與速印機
第一節 靜電複印機
第二節 數碼速印機
本章小結
習題
第三章 印表機和掃瞄器
第一節 印表機
第二節 掃瞄器
本章小結
習題
第四章 數碼視音頻採集設備
第一節 數位照相機
第二節 數碼攝像機
第三節 數碼錄音筆
本章小結
習題
第五章 多媒體投影設備
第一節 投影儀
第二節 視頻展示台
第三節 電子白板
本章小結
習題
第六章 移動存儲設備和光碟刻錄機
第一節 移動存儲設備
第二節 光碟刻錄機
本章小結
習題
第七章 筆記本電腦與外部設備的連線與調試
第一節 筆記本電腦接口與作用
第二節 外部設備的連線與調試
本章小結
習題
第八章 網路辦公設備與OA軟體
參考資料
後記
編者的話
文摘
第一節 現代辦公設備與辦公自動化:
現代辦公設備是現代辦公自動化系統中的硬體,主要包括計算機及其輔助設備、信息傳輸設備、信息複製設備、視頻音頻信息採集設備、語音文字輸入設備和辦公輔助設備等。只有使用先進的現代辦公設備,人們才能充分利用信息資源,提高辦公效率和質量,使辦公水平從事務級上升到管理級,從而起到輔助決策的作用。因此,現代辦公設備的不斷改進以及現代辦公方式革命性的變化,把現代辦公活動提高到一個嶄新的水平。
然而,辦公設備只是一個必備條件。人是辦公設備的使用者,是決定性因素。只有擁有熟練控制現代辦公設備的人,才能實現現代辦公系統的利用價值,提高企業在資訊時代和市場經濟中的獲勝幾率。現代辦公自動化將人、計算機和信息三者結合為一個體系,構成一個服務於辦公業務的人機信息處理系統。它利用先進的科學技術,不斷地使人的一部分辦公業務活動物化於人以外的各種設備中,並由這些設備與辦公人員構成服務於某種目標的人機信息處理系統,從而儘可能地利用信息資源,提高工作效率和質量,輔助決策,以求取得更好的效果,達到既定目標。由此可見,只有通過人對辦公設備的有效利用才能實現辦公自動化。
在企業,信息技術最常見的套用就是辦公自動化。企業在管理過程中,對辦公資源共享、用戶訪問、信息反饋以及物流管理等問題都需要較好的處理手段。因而,建立一條可靠性強、管理性強以及投資較少的信息傳送渠道,是現代企業必須做到的。辦公自動化系統可以完成這一重任。但是,對於中小企業來說,設備、資金、人才和管理的缺乏比較常見,如何在有限的資金投入的狀況下實現企業的最有效的動作是中小企業的重要問題。