《普通本科學校創業教育基礎教材:創業基礎》共十七章節，內容包括創業與創業模型、創業者、創業經濟學與知識經濟、創新精神與創新思維培養、創意方法與創意能力訓練等。《普通本科學校創業教育基礎教材:創業基礎》稿系統闡述了創業學的理論體系，《普通本科學校創業教育基礎教材:創業基礎》由創業理論、創業案例、創業實踐訓練等幾大板塊構成了《普通本科學校創業教育基礎教材:創業基礎》的內容體系，《普通本科學校創業教育基礎教材:創業基礎》對學生創業思維的培養及創業實踐有很大的指導意義。
基本介紹
- 書名：普通本科學校創業教育基礎教材:創業基礎
- 作者：張耀輝 朱鋒
- 出版社：暨南大學出版社
- 頁數：327頁
- 開本：16
- 品牌：暨南大學出版社
- 外文名：Foundations of Entrepreneurship
- 類型：教材教輔與參考書
- 出版日期：2013年3月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787811352757
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《普通本科學校創業教育基礎教材:創業基礎》編輯推薦：《普通本科學校創業教育基礎教材:創業基礎》是作者精心為廣大讀者朋友們編寫而成的此書。《普通本科學校創業教育基礎教材:創業基礎》主持過多項與創業有關的課題，最重要的課題是國家自然科學基金，因此，教材積極吸收了最新文獻和研究成果，使教材具有前沿性，不僅適合本科生作為普及性教材，也適合研究生作為普及性教材，甚至是創業研究的入門教材。
圖書目錄
前言
第1章 創業與創業模型
1.1 創業的內涵與類別
1.2 創業模型
1.3 創業過程與階段
第2章 創業者
2.1 創業者與創業動機
2.2 創業者的素質與能力
2.3 創業與個人職業生涯發展
第3章 創業經濟學與知識經濟
3.1 創業的經濟學解釋
3.2 創業與經濟社會發展
3.3 創業的幾個主要經濟學原理
3.4 知識經濟下的創業
第4章 創新精神與創新思維培養
4.1 創新精神
4.2 創新思維的培養
第5章 創意方法與創意能力訓練
5.1 創意方法
5.2 創意能力的訓練
第6章 創新的來源與創新實踐
6.1 創新的來源
6.2 企業創新實踐
第7章 創新與智慧財產權管理
7.1 知識與知識成果轉化
7.2 創新與智慧財產權制度
7.3 企業智慧財產權的管理策略
第8章 創新管理與創新戰略
8.1 創新管理
8.2 創新戰略
第9章 創業機會識別
9.1 機會識別及其重要性
9.2 機會發現者的個性特徵
9.3 識別機會的方法
第10章 創業機會評估和風險識別
10.1 創業機會評估及特徵
10.2 創業機會的可行性評估
10.3 創業風險構成、分類和防範
10.4 創業者風險承擔能力和收益預估
第11章 創業資源
11.1 創業資源
11.2 創業資源獲取的途徑與影響因素
11.3 不同類型的資源開發
11.4 有限資源的轉換與創造性利用和整合
11.5 創業資源投入控制與開發
第12章 創業融資
12.1 企業資本結構
12.2 創業所需資金的測算
12.3 創業融資渠道
12.4 創業融資渠道的選擇策略
12.5 融資談判策略
第13章 創業團隊建設
13.1 創業團隊及其對創業的重要性
13.2 團隊創業的優劣勢分析
13.3 組建創業團隊的策略與後續影響
13.4 創業團隊管理技巧與策略
13.5 創業領導者的素質
13.6 創業團隊的社會責任
第14章 商業模式開發
14.1 商業模式的定義和本質
14.2 商業模式與商業戰略
14.3 商業模式因果關係鏈條的分解
14.4 設計商業模式的思路和方法
14.5 商業模式創新的邏輯與方法
第15章 創業計畫
15.1 創業計畫及作用
15.2 創業計畫基本結構和內容
15.3 創業計畫的信息蒐集和市場調查方法
15.4 創業計畫的展示
第16章 成立新企業
16.1 企業法律形式選擇
16.2 企業登記註冊過程
16.3 創業企業組織結構
16.4 新創企業的法律與倫理問題
16.5 新企業選址策略和技巧
第17章 新創企業生存與發展管理
17.1 新創企業管理的特殊性與驅動因素
17.2 新創企業成長管理的技巧和策略
17.3 新創企業的風險控制與化解
17.4 新創企業內創業管理
17.5 新創企業人力資源管理
17.6 新創企業財務管理
17.7 新創企業的時間管理
後記
第1章 創業與創業模型
1.1 創業的內涵與類別
1.2 創業模型
1.3 創業過程與階段
第2章 創業者
2.1 創業者與創業動機
2.2 創業者的素質與能力
2.3 創業與個人職業生涯發展
第3章 創業經濟學與知識經濟
3.1 創業的經濟學解釋
3.2 創業與經濟社會發展
3.3 創業的幾個主要經濟學原理
3.4 知識經濟下的創業
第4章 創新精神與創新思維培養
4.1 創新精神
4.2 創新思維的培養
第5章 創意方法與創意能力訓練
5.1 創意方法
5.2 創意能力的訓練
第6章 創新的來源與創新實踐
6.1 創新的來源
6.2 企業創新實踐
第7章 創新與智慧財產權管理
7.1 知識與知識成果轉化
7.2 創新與智慧財產權制度
7.3 企業智慧財產權的管理策略
第8章 創新管理與創新戰略
8.1 創新管理
8.2 創新戰略
第9章 創業機會識別
9.1 機會識別及其重要性
9.2 機會發現者的個性特徵
9.3 識別機會的方法
第10章 創業機會評估和風險識別
10.1 創業機會評估及特徵
10.2 創業機會的可行性評估
10.3 創業風險構成、分類和防範
10.4 創業者風險承擔能力和收益預估
第11章 創業資源
11.1 創業資源
11.2 創業資源獲取的途徑與影響因素
11.3 不同類型的資源開發
11.4 有限資源的轉換與創造性利用和整合
11.5 創業資源投入控制與開發
第12章 創業融資
12.1 企業資本結構
12.2 創業所需資金的測算
12.3 創業融資渠道
12.4 創業融資渠道的選擇策略
12.5 融資談判策略
第13章 創業團隊建設
13.1 創業團隊及其對創業的重要性
13.2 團隊創業的優劣勢分析
13.3 組建創業團隊的策略與後續影響
13.4 創業團隊管理技巧與策略
13.5 創業領導者的素質
13.6 創業團隊的社會責任
第14章 商業模式開發
14.1 商業模式的定義和本質
14.2 商業模式與商業戰略
14.3 商業模式因果關係鏈條的分解
14.4 設計商業模式的思路和方法
14.5 商業模式創新的邏輯與方法
第15章 創業計畫
15.1 創業計畫及作用
15.2 創業計畫基本結構和內容
15.3 創業計畫的信息蒐集和市場調查方法
15.4 創業計畫的展示
第16章 成立新企業
16.1 企業法律形式選擇
16.2 企業登記註冊過程
16.3 創業企業組織結構
16.4 新創企業的法律與倫理問題
16.5 新企業選址策略和技巧
第17章 新創企業生存與發展管理
17.1 新創企業管理的特殊性與驅動因素
17.2 新創企業成長管理的技巧和策略
17.3 新創企業的風險控制與化解
17.4 新創企業內創業管理
17.5 新創企業人力資源管理
17.6 新創企業財務管理
17.7 新創企業的時間管理
後記
