晉江交警大隊見義勇為工作站志願者服務隊車管分隊是由晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊領導下的志願團體，成立於2014年4月29日。
晉江交警大隊見義勇為工作站志願者服務隊車管分隊是由晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊領導下的志願團體，成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是30人，正式成員有16人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是柯凰珍，聯絡...
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是50人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是劉志剛，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是50人，正式成員有22人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是黃媚，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是13人，正式成員有9人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是肖金寶，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是50人，正式成員有18人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是夏輝龍，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是100人，正式成員有91人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是張鳳瑜，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是30人，正式成員有10人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是翁傳奉，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是40人，正式成員有24人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是劉鎧，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是26人，正式成員有15人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是張馨文，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是50人，正式成員有38人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是陳豪，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是50人，正式成員有33人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是郭曉梅，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是25人，正式成員有28人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是林育娜，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊是由晉江市見義勇為協會志願服務總隊領導下的志願團體，成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是5000人，正式成員有1人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是楊聰明，聯絡團體是晉江市見義...
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是50人，正式成員有14人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是施燕萍，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是100人，正式成員有16人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是陳凌波，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是50人，正式成員有9人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是事故處理中隊，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是30人，正式成員有32人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是黃如紅，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是20人，正式成員有11人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是卓真真，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是60人，正式成員有13人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是陳雅茹，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是50人，正式成員有8人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是楊聰明，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是20人，正式成員有9人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是翁連炮，聯絡團體是晉江交警大隊見義勇為工作站志願服務隊。
磁灶見義勇為工作站志願服務隊是由晉江市見義勇為協會志願服務總隊領導下的志願團體，成立於2014年4月29日。人員規模 該志願團體人員規模是800人，正式成員有813人。聯絡信息 該志願團體的聯絡人是王躍紅，聯絡團體是晉江市見義勇為協會...
