旅遊策劃：理論、方法與定製化原創樣本以十八個章節，從策劃出發，發現新的世界旅遊體系和標桿，探求旅遊成功的世界方法，關注國際視野中的旅遊策劃態勢，觀察和重新繪製“世界旅遊策劃地圖”。
基本介紹
- 書名：旅遊策劃：理論、方法與定製化原創樣本
- 作者：沈祖祥 著
- ISBN：978-7-309-05545/F.1255
- 頁數：427頁
- 定價：40.00
- 出版時間：2007年6月
- 裝幀：平裝
- 開本：1/16
書籍信息,內容簡介,圖書目錄,
書籍信息
作者： | 沈祖祥 著 | ||
定價： | 40.00元 | 頁數： | 427頁 |
ISBN： | 978-7-309-05545/F.1255 | 字數： | 507千字 |
開本： | 16 開 | 裝幀： | 平裝 |
出版日期： | 2007年6月 | ||
內容簡介
本書以一個旅遊策劃先行者的眼光，觀察和重新繪製“世界旅遊策劃地圖”，從策劃出發，發現新的世界旅遊體系和標桿，探求旅遊成功的世界方法，關注國際視野中的旅遊策劃態勢，為中國旅遊策划進程中已經存在或可能出現的問題，尋求多元化的解決方案。為中國旅遊策劃的崛起求解，為中國旅遊策劃的發展求路。
圖書目錄
序一 一位旅遊策劃先行者和他的定製化旅遊策劃原創樣本
序二 沈祖祥，中國旅遊策劃先行者
前言 定製化旅遊策劃的原創樣本———獨立旅遊策劃的現實與理想
上篇 悲哀地親吻旅遊策劃的思想靈魂———我和我追逐的夢
第一章 我和我追逐的夢
一、 朝朝暮暮 暮暮朝朝
二、 和旅遊策劃狹路相逢
三、 思想魔方在披荊斬棘中行進
第二章 歷練冰與火的折磨
一、 拋出學者生命的真實弧線
二、 教書: 一種營造自己目標和夢想的邊走邊想
三、 讀書: 不過是一個姿態，而不是內容
四、 寫作: 我不是一個非常“聽話”的作者
五、 演講: 走來走去的精神歸宿
中篇 定製化旅遊策劃的原創樣本———我策劃我作主
第三章 旅遊資源開發策劃———後旅遊時代，旅遊資源重幾許
一、畫河漂流:“稀缺”造就“價值”———安徽寧國東津河漂流“借船出海”策劃紀實
二、1000個觀眾眼中有1000個哈姆雷特———同質資源“妙筆生花”策劃紀實
三、發現，需要一雙睿智的眼———江蘇盱眙旅遊“第一”資源“人無我有”發掘策劃紀實
四、慈母手中線，牽動的是我們哪一根“神經”———浙江湖州孟郊故里“劍走偏鋒”策劃紀實
第四章 旅遊規劃策劃———規劃是一種大手筆的整合
一、做些加法，做些減法: 規劃修編的不二法則———浙江安吉縣旅遊發展總體規劃修編“加減乘除”策劃紀實
二、創新無處不在: 旅遊設施“景觀化方案”鮮活出爐———浙江麗水旅遊設施“多管齊下”策劃紀實
三、旅遊度假村: 一半是海水，一半是火焰———江西吉安君山湖度假村“以小博大”策劃紀實
四、在紛繁的時代，走歸零之路———寧波四明山旅遊度假區“一指禪定”策劃紀實
第五章 旅遊行銷策劃———商業的價值在旅遊的夢想中飛升
一、一套專注的細節執行———河南鄭州康百萬莊園“三點合一”行銷策劃紀實
二、我營我銷我作主———國際兒童旅遊嘉年華策劃紀實
第六章 旅遊戰略策劃———數策劃成敗，還看戰略
一、森林公園之森林旅遊的非典型性策劃———江蘇盱眙鐵山寺國家森林公園規劃“五位一體”策劃紀實
二、溫酒出天關，美名揚天下———浙江天關山酒業“借力打力”發展戰略策劃
三、從大地中尋找生命的靈感———秦皇島市祖山風景區“顛覆傳統”策劃紀實
第七章 旅遊品牌策劃———品牌乃是旅遊的核心競爭力
一、合縱連橫: 迅速打造中國旅遊的世界品牌———長三角旅遊發展總體規劃“輕舞飛揚”策劃紀實
二、去除老品牌的品牌魔咒———寧波東方伊甸園“內涵外延”策劃紀實
第八章 旅遊形象策劃———形象的價值決定自身的價值
一、驚世駭俗，一飛沖天———浙江舟山普陀區打造“世界福都”旅遊主題形象“一字共振”策劃紀實
二、顛覆傳統，再造流程———溫州瑞安旅遊“流程再造”策劃紀實
三、可以預想一個不遠的將來———浙江安吉白茶園策劃紀實
第九章 旅遊產品策劃———整合的效益: 1+1>2
一、現代智慧的重組，整合策劃漸行漸近、浮出水面———浙江安吉竹博園“一站式”整合策劃紀實
二、資源整合: 串聯遺失的美好———浙江安吉天荒坪“掌心工程”策劃紀實
三、王者歸來: 一場關於星星和月亮的成長對話———中國大竹海“奔月工程”策劃紀實
四、踏破鐵鞋尋“澗”: 為美麗插上想像的翅膀———浙江湖州水雲澗景區“能量擴散”策劃紀實
第十章 旅遊概念策劃———概念炒作，旅遊聚焦的黃金法則
一、“黃浦江源”: 裂變安吉旅遊格局———浙江安吉黃浦江源“無中生有”策劃紀實
二、發現神秘世界裡的“桃花源”———浙江舟山東極島“無限超常”策劃紀實
三、光怪陸離“蒙太奇”，“白馬”搖身變“黑馬”———山西晉城白馬寺山森林公園“蒙太奇”策劃紀實
第十一章 旅遊節慶策劃———捕捉城市節慶名片背後的旅遊商機
一、中國節慶國際化的可能性———青島國際啤酒節“反彈琵琶”策劃紀實
二、溫州旅遊: 有“金”可“淘”———中國財富旅遊文化節策劃紀實
第十二章 旅遊事件策劃———尋找支點，撬動地球
一、用“中國元素”演繹“世界主題”———2010年中國上海世博會中國館主題策劃紀實
二、給孩子一本好的教輔讀物，送孩子一個美麗人生旅途———“跟著課本游中國”策劃紀實
下篇 奮力破解旅遊策劃的理論密碼———規劃是技術 策劃是藝術
第十三章 旅遊策劃原理
第一節 策劃概述
一、 策劃歷史
二、 策劃的定義
三、 策劃的類型
第二節 旅遊策劃概述
一、 旅遊策劃的概念
二、 旅遊策劃的本質
三、 旅遊策劃的基礎
四、 旅遊策劃的類型
第三節 旅遊策劃的理論學科體系
一、 旅遊策劃的研究對象
二、 旅遊策劃的學科特點
三、 旅遊策劃的學科性質
四、 旅遊策劃的理論體系和內容體系
五、 旅遊策劃研究的內容
六、 構建旅遊策劃學科體系的意義和方法
第十四章 旅遊策劃的特徵
第一節 旅遊策劃的謀略特徵
一、 旅遊策劃的謀略特徵
二、 旅遊策劃的戰略特徵
第二節 旅遊策劃的可持續發展特徵
一、 旅遊策劃的公平性
二、 旅遊策劃的持續性
三、 旅遊策劃的資源觀
四、 旅遊策劃的協調性
五、 旅遊策劃的全球觀
第三節 旅遊策劃的智力特徵
一、 旅遊策劃的“三高”特點
二、 智力在旅遊策劃中起主導作用
三、 智力在旅遊策劃中起“核能”作用
第四節 旅遊策劃的創造特徵
第五節 旅遊策劃的程式特徵
第六節 旅遊策劃的風險特徵
第七節 旅遊策劃的競爭特徵
第八節 旅遊策劃的集體性特徵
第十五章 旅遊策劃的原則
第一節 旅遊策劃的個性原則
第二節 旅遊策劃的旅遊原則
第三節 旅遊策劃的文化原則
一、 旅遊策劃的文化背景
二、 文化差異與旅遊策劃表現
三、 文化是旅遊策劃的核心和靈魂
第四節 旅遊策劃的可持續原則
第五節 旅遊策劃的創新原則
一、 旅遊策劃的求“新”創新原則
二、 旅遊策劃的求“異”創新原則
三、 旅遊策劃的求“最”創新原則
四、 旅遊策劃的求“需”創新原則
第六節 旅遊策劃的系統原則
一、 整體謀劃原則
二、 結構謀劃原則
第七節 旅遊策劃的主題原則
第八節 旅遊策劃的道德原則
第九節 旅遊策劃的心理原則
一、 旅遊策劃者的心理狀況和心理素質
二、 旅遊策劃應以旅遊者的心理需要為出發點
第十節 旅遊策劃的效益原則
一、 社會效益原則
二、 經濟效益原則
第十一節 旅遊策劃的最佳化原則
一、 最優理論
二、 旅遊策劃中的最優原則
第十二節 旅遊策劃的彈性原則
一、 系統彈性
二、 精神彈性
三、 過程彈性
第十三節 旅遊策劃的全勝原則
第十四節 旅遊策劃的操作原則
第十五節 旅遊策劃的藝術原則
第十六章 旅遊策劃的程式
第一節 旅遊策劃程式
一、 國外學者對策劃程式階段的劃分
二、 國內學者對策劃程式階段的劃分
三、 旅遊策劃程式的基本模式
第二節 旅遊策劃程式的第一階段: 界定問題階段
一、 選定合適的策劃人（或小組）
二、 界定問題
第三節 旅遊策劃程式的第二階段: 擬定計畫階段
一、 擬定計畫
二、 組織分工
第四節 旅遊策劃程式的第三階段: 調查分析階段
一、 確定調查的內容
二、 收集第二手資料
三、 收集原始資料
四、 整理資料
第五節 旅遊策劃程式的第四階段: 策劃創意階段
一、 創意的來源
二、 尋求策劃創意的線索
三、 確立策劃方案
第六節 旅遊策劃程式的第五階段: 寫作策劃書階段
第七節 旅遊策劃程式的第六階段: 修改和實施階段
一、 答辯（徵求意見）
二、 修改
三、 實施
第十七章 旅遊策劃的技巧
第一節 旅遊策劃的“金三角”
第二節 旅遊策劃中的“勢”
一、 “勢”的定義及其在旅遊策劃中的作用
二、 旅遊策劃中“勢”的運用
第三節 旅遊策劃中的“時”
一、 旅遊時機的特點
二、 旅遊策劃中“時”的把握
第四節 旅遊策劃中的“術”
第十八章 旅遊策劃智慧寶典
第一節 旅遊策劃怎樣發現亮點
一、 什麼是亮點
二、 發現亮點必須堅持“三性”原則
三、 亮點營造法則
第二節 旅遊策劃怎樣打造賣點
一、 什麼是旅遊賣點
二、 旅遊賣點的“夢想”主張: 旅遊賣點到底“賣”什麼
三、 旅遊賣點的五重境界理論
四、 旅遊賣點的營造法則
五、 旅遊賣點提煉的兩種途徑
第三節 旅遊策劃怎樣尋找主題
一、 什麼是旅遊主題
二、 旅遊“主題”策劃問題面面觀
三、 旅遊策劃的主題提煉與確定法則
第四節 旅遊策劃怎樣魔鬼定位
一、 旅遊策劃須定位先行
二、 旅遊策劃定位的核心和實質
三、 旅遊策劃的魔鬼定位理論
四、 旅遊策劃“五位定位”的思想和方法
五、 旅遊策劃“三元定位”理論
第五節 旅遊策劃怎樣創新概念
一、 旅遊概念的策劃
二、 旅遊產品概念策劃須堅持的三個原則
三、 旅遊概念策劃的“三氣”理論
四、 旅遊概念營造的“十性標準”
後記 穿越時空的悽美之鳥
序二 沈祖祥，中國旅遊策劃先行者
前言 定製化旅遊策劃的原創樣本———獨立旅遊策劃的現實與理想
上篇 悲哀地親吻旅遊策劃的思想靈魂———我和我追逐的夢
第一章 我和我追逐的夢
一、 朝朝暮暮 暮暮朝朝
二、 和旅遊策劃狹路相逢
三、 思想魔方在披荊斬棘中行進
第二章 歷練冰與火的折磨
一、 拋出學者生命的真實弧線
二、 教書: 一種營造自己目標和夢想的邊走邊想
三、 讀書: 不過是一個姿態，而不是內容
四、 寫作: 我不是一個非常“聽話”的作者
五、 演講: 走來走去的精神歸宿
中篇 定製化旅遊策劃的原創樣本———我策劃我作主
第三章 旅遊資源開發策劃———後旅遊時代，旅遊資源重幾許
一、畫河漂流:“稀缺”造就“價值”———安徽寧國東津河漂流“借船出海”策劃紀實
二、1000個觀眾眼中有1000個哈姆雷特———同質資源“妙筆生花”策劃紀實
三、發現，需要一雙睿智的眼———江蘇盱眙旅遊“第一”資源“人無我有”發掘策劃紀實
四、慈母手中線，牽動的是我們哪一根“神經”———浙江湖州孟郊故里“劍走偏鋒”策劃紀實
第四章 旅遊規劃策劃———規劃是一種大手筆的整合
一、做些加法，做些減法: 規劃修編的不二法則———浙江安吉縣旅遊發展總體規劃修編“加減乘除”策劃紀實
二、創新無處不在: 旅遊設施“景觀化方案”鮮活出爐———浙江麗水旅遊設施“多管齊下”策劃紀實
三、旅遊度假村: 一半是海水，一半是火焰———江西吉安君山湖度假村“以小博大”策劃紀實
四、在紛繁的時代，走歸零之路———寧波四明山旅遊度假區“一指禪定”策劃紀實
第五章 旅遊行銷策劃———商業的價值在旅遊的夢想中飛升
一、一套專注的細節執行———河南鄭州康百萬莊園“三點合一”行銷策劃紀實
二、我營我銷我作主———國際兒童旅遊嘉年華策劃紀實
第六章 旅遊戰略策劃———數策劃成敗，還看戰略
一、森林公園之森林旅遊的非典型性策劃———江蘇盱眙鐵山寺國家森林公園規劃“五位一體”策劃紀實
二、溫酒出天關，美名揚天下———浙江天關山酒業“借力打力”發展戰略策劃
三、從大地中尋找生命的靈感———秦皇島市祖山風景區“顛覆傳統”策劃紀實
第七章 旅遊品牌策劃———品牌乃是旅遊的核心競爭力
一、合縱連橫: 迅速打造中國旅遊的世界品牌———長三角旅遊發展總體規劃“輕舞飛揚”策劃紀實
二、去除老品牌的品牌魔咒———寧波東方伊甸園“內涵外延”策劃紀實
第八章 旅遊形象策劃———形象的價值決定自身的價值
一、驚世駭俗，一飛沖天———浙江舟山普陀區打造“世界福都”旅遊主題形象“一字共振”策劃紀實
二、顛覆傳統，再造流程———溫州瑞安旅遊“流程再造”策劃紀實
三、可以預想一個不遠的將來———浙江安吉白茶園策劃紀實
第九章 旅遊產品策劃———整合的效益: 1+1>2
一、現代智慧的重組，整合策劃漸行漸近、浮出水面———浙江安吉竹博園“一站式”整合策劃紀實
二、資源整合: 串聯遺失的美好———浙江安吉天荒坪“掌心工程”策劃紀實
三、王者歸來: 一場關於星星和月亮的成長對話———中國大竹海“奔月工程”策劃紀實
四、踏破鐵鞋尋“澗”: 為美麗插上想像的翅膀———浙江湖州水雲澗景區“能量擴散”策劃紀實
第十章 旅遊概念策劃———概念炒作，旅遊聚焦的黃金法則
一、“黃浦江源”: 裂變安吉旅遊格局———浙江安吉黃浦江源“無中生有”策劃紀實
二、發現神秘世界裡的“桃花源”———浙江舟山東極島“無限超常”策劃紀實
三、光怪陸離“蒙太奇”，“白馬”搖身變“黑馬”———山西晉城白馬寺山森林公園“蒙太奇”策劃紀實
第十一章 旅遊節慶策劃———捕捉城市節慶名片背後的旅遊商機
一、中國節慶國際化的可能性———青島國際啤酒節“反彈琵琶”策劃紀實
二、溫州旅遊: 有“金”可“淘”———中國財富旅遊文化節策劃紀實
第十二章 旅遊事件策劃———尋找支點，撬動地球
一、用“中國元素”演繹“世界主題”———2010年中國上海世博會中國館主題策劃紀實
二、給孩子一本好的教輔讀物，送孩子一個美麗人生旅途———“跟著課本游中國”策劃紀實
下篇 奮力破解旅遊策劃的理論密碼———規劃是技術 策劃是藝術
第十三章 旅遊策劃原理
第一節 策劃概述
一、 策劃歷史
二、 策劃的定義
三、 策劃的類型
第二節 旅遊策劃概述
一、 旅遊策劃的概念
二、 旅遊策劃的本質
三、 旅遊策劃的基礎
四、 旅遊策劃的類型
第三節 旅遊策劃的理論學科體系
一、 旅遊策劃的研究對象
二、 旅遊策劃的學科特點
三、 旅遊策劃的學科性質
四、 旅遊策劃的理論體系和內容體系
五、 旅遊策劃研究的內容
六、 構建旅遊策劃學科體系的意義和方法
第十四章 旅遊策劃的特徵
第一節 旅遊策劃的謀略特徵
一、 旅遊策劃的謀略特徵
二、 旅遊策劃的戰略特徵
第二節 旅遊策劃的可持續發展特徵
一、 旅遊策劃的公平性
二、 旅遊策劃的持續性
三、 旅遊策劃的資源觀
四、 旅遊策劃的協調性
五、 旅遊策劃的全球觀
第三節 旅遊策劃的智力特徵
一、 旅遊策劃的“三高”特點
二、 智力在旅遊策劃中起主導作用
三、 智力在旅遊策劃中起“核能”作用
第四節 旅遊策劃的創造特徵
第五節 旅遊策劃的程式特徵
第六節 旅遊策劃的風險特徵
第七節 旅遊策劃的競爭特徵
第八節 旅遊策劃的集體性特徵
第十五章 旅遊策劃的原則
第一節 旅遊策劃的個性原則
第二節 旅遊策劃的旅遊原則
第三節 旅遊策劃的文化原則
一、 旅遊策劃的文化背景
二、 文化差異與旅遊策劃表現
三、 文化是旅遊策劃的核心和靈魂
第四節 旅遊策劃的可持續原則
第五節 旅遊策劃的創新原則
一、 旅遊策劃的求“新”創新原則
二、 旅遊策劃的求“異”創新原則
三、 旅遊策劃的求“最”創新原則
四、 旅遊策劃的求“需”創新原則
第六節 旅遊策劃的系統原則
一、 整體謀劃原則
二、 結構謀劃原則
第七節 旅遊策劃的主題原則
第八節 旅遊策劃的道德原則
第九節 旅遊策劃的心理原則
一、 旅遊策劃者的心理狀況和心理素質
二、 旅遊策劃應以旅遊者的心理需要為出發點
第十節 旅遊策劃的效益原則
一、 社會效益原則
二、 經濟效益原則
第十一節 旅遊策劃的最佳化原則
一、 最優理論
二、 旅遊策劃中的最優原則
第十二節 旅遊策劃的彈性原則
一、 系統彈性
二、 精神彈性
三、 過程彈性
第十三節 旅遊策劃的全勝原則
第十四節 旅遊策劃的操作原則
第十五節 旅遊策劃的藝術原則
第十六章 旅遊策劃的程式
第一節 旅遊策劃程式
一、 國外學者對策劃程式階段的劃分
二、 國內學者對策劃程式階段的劃分
三、 旅遊策劃程式的基本模式
第二節 旅遊策劃程式的第一階段: 界定問題階段
一、 選定合適的策劃人（或小組）
二、 界定問題
第三節 旅遊策劃程式的第二階段: 擬定計畫階段
一、 擬定計畫
二、 組織分工
第四節 旅遊策劃程式的第三階段: 調查分析階段
一、 確定調查的內容
二、 收集第二手資料
三、 收集原始資料
四、 整理資料
第五節 旅遊策劃程式的第四階段: 策劃創意階段
一、 創意的來源
二、 尋求策劃創意的線索
三、 確立策劃方案
第六節 旅遊策劃程式的第五階段: 寫作策劃書階段
第七節 旅遊策劃程式的第六階段: 修改和實施階段
一、 答辯（徵求意見）
二、 修改
三、 實施
第十七章 旅遊策劃的技巧
第一節 旅遊策劃的“金三角”
第二節 旅遊策劃中的“勢”
一、 “勢”的定義及其在旅遊策劃中的作用
二、 旅遊策劃中“勢”的運用
第三節 旅遊策劃中的“時”
一、 旅遊時機的特點
二、 旅遊策劃中“時”的把握
第四節 旅遊策劃中的“術”
第十八章 旅遊策劃智慧寶典
第一節 旅遊策劃怎樣發現亮點
一、 什麼是亮點
二、 發現亮點必須堅持“三性”原則
三、 亮點營造法則
第二節 旅遊策劃怎樣打造賣點
一、 什麼是旅遊賣點
二、 旅遊賣點的“夢想”主張: 旅遊賣點到底“賣”什麼
三、 旅遊賣點的五重境界理論
四、 旅遊賣點的營造法則
五、 旅遊賣點提煉的兩種途徑
第三節 旅遊策劃怎樣尋找主題
一、 什麼是旅遊主題
二、 旅遊“主題”策劃問題面面觀
三、 旅遊策劃的主題提煉與確定法則
第四節 旅遊策劃怎樣魔鬼定位
一、 旅遊策劃須定位先行
二、 旅遊策劃定位的核心和實質
三、 旅遊策劃的魔鬼定位理論
四、 旅遊策劃“五位定位”的思想和方法
五、 旅遊策劃“三元定位”理論
第五節 旅遊策劃怎樣創新概念
一、 旅遊概念的策劃
二、 旅遊產品概念策劃須堅持的三個原則
三、 旅遊概念策劃的“三氣”理論
四、 旅遊概念營造的“十性標準”
後記 穿越時空的悽美之鳥
