《方太儒道》是2016年機械工業出版社出版的圖書，作者是周永亮 、孫虹鋼。
基本介紹
- 書名：方太儒道
- 作者：周永亮 / 孫虹鋼
- ISBN：9787111546207
- 頁數：252
- 定價：49.00 元
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2016-11
內容簡介,作者簡介,目錄,
內容簡介
廚電行業充斥著價格戰和劣質商品，為什麼方太在這個行業的轉型升級尤為成功？從20年前的顛覆者，成長為領軍企業，技術專利數量超過行業第二名至第十名的總和，管理模式有什麼秘訣？方太儒道，可以理解為方太的儒家管理模式。探討如何將中國傳統文化儒家思想跟現代企業管理相結合。
作者簡介
周永亮
知名戰略管理專家和創新導師，畢業於北京大學，獲法學博士學位，現任堅持創新學院院長、國富諮詢集團創始人兼董事長、樂創資本創始合伙人，兼任國家行政學院兼職教授、北京大學MBA管理諮詢協會高級顧問。
已著有《江山永續》《中國企業前沿問題報告》《工作就是責任》《理念方太》《價值鏈重構》等30餘部著作。
孫虹鋼
人文學者，國學管理及企業文化專家。曾任湖南日報報業集團華聲線上總編輯、副總裁，前程無憂《人力資本》月刊主編，方正集團北大方正信息服務有限公司副總經理，中華英才網內容總監等職務，具有20多年財經傳媒、多家名企及NASDAQ上市公司高管的經歷。推行“修己安人，德主刑輔”國學管理模式，其課程廣受好評。近年來，在北京及各地舉辦多場“學《弟子規》長正功夫”、“家教，家訓，和睦家風”、“《老子》與可持續發展智慧”等公益講座，被聘為多家企業、機構顧問。
目錄
推薦序1 方太儒道：一種傳統和現代的交融
推薦序2 儒家思想，在企業套用中充滿活力
序 一切創新源於良知
前言 一次定義為偉大的嘗試
第一部分 從洋道到儒道：以道御術
第1章西式管理困惑的悟道 //
孔子堂，成為一種新長征的標誌 //
儒道，不是否定，而是合璧 //
尋道，找到儒學中鮮活的核心 //
第2章從強調製度到關注信仰 //
樹立信仰是先於其他所有事情的大事 //
產品的極致體驗源於信仰 //
把儒道管理提煉為一種模式 //
第3章他人灌輸，方太致知 //
推行儒道，不能生拉硬拽 //
左手仁義禮智信，右手廉恥勤勇嚴 //
別把儒家文化學死了 //
第二部分 從權威到人格：為政以德
第4章人格，領導力之本 //
有人格魅力的領導者，就像北斗星 //
觀察領導力，不看領導，看員工 //
領導力，是行出來的 //
第5章自省，領導力之體 //
三省吾身，成為管理習慣 //
三省會，造就團隊領導力 //
零距離觀摩三省會 //
第6章致良知，領導力之魂 //
呼喚“致良知”的內在力量 //
建“致良知”微信群，分享心學修為 //
日行一善，即為“格物” //
第三部分 從狼性到人性：有恥且格
第7章制度必須符合“仁義”的要求 //
當德魯克的“組織”遇到孔子的“仁義 //
道德是水，制度是管道 //
以中庸化解利益衝突 //
第8章儒道講人性，而不是狼性 //
狼文化現象映照的信仰 //
不要狼性，要血性 //
不僅考核KPI，更要關注人心 //
第9章文化落地，要接地氣 //
文化即業務 //
“兩要五法”，培育快樂的奮鬥者 //
“忠誠，禮敬，安人心”的方太三則 //
第四部分 從競爭到仁愛：修己以安人
第10章仁道經營 //
以仁愛之心工作，結果自然不一樣 // 第10章
仁者愛人，首先以用戶為中心 //
超越利潤，方為偉大 //
第11章導人向善 //
一切創新，都源於良知 //
一切產品，都要為人們帶來喜樂 //
偉大的企業導人向善 //
第12章修己安人 //
大學之道，之於企業 //
工匠精神，源於匠德 //
儒道之本，是謂仁愛 //
附錄一 “道之以德，齊之以禮”——方太管理原則摘錄 //
附錄二 場景“黑馬——華為訓練”學員感想集 //
序 一切創新源於良知
前言 一次定義為偉大的嘗試
第一部分 從洋道到儒道：以道御術
第1章西式管理困惑的悟道 //
孔子堂，成為一種新長征的標誌 //
儒道，不是否定，而是合璧 //
尋道，找到儒學中鮮活的核心 //
第2章從強調製度到關注信仰 //
樹立信仰是先於其他所有事情的大事 //
產品的極致體驗源於信仰 //
把儒道管理提煉為一種模式 //
第3章他人灌輸，方太致知 //
推行儒道，不能生拉硬拽 //
左手仁義禮智信，右手廉恥勤勇嚴 //
別把儒家文化學死了 //
第二部分 從權威到人格：為政以德
第4章人格，領導力之本 //
有人格魅力的領導者，就像北斗星 //
觀察領導力，不看領導，看員工 //
領導力，是行出來的 //
第5章自省，領導力之體 //
三省吾身，成為管理習慣 //
三省會，造就團隊領導力 //
零距離觀摩三省會 //
第6章致良知，領導力之魂 //
呼喚“致良知”的內在力量 //
建“致良知”微信群，分享心學修為 //
日行一善，即為“格物” //
第三部分 從狼性到人性：有恥且格
第7章制度必須符合“仁義”的要求 //
當德魯克的“組織”遇到孔子的“仁義 //
道德是水，制度是管道 //
以中庸化解利益衝突 //
第8章儒道講人性，而不是狼性 //
狼文化現象映照的信仰 //
不要狼性，要血性 //
不僅考核KPI，更要關注人心 //
第9章文化落地，要接地氣 //
文化即業務 //
“兩要五法”，培育快樂的奮鬥者 //
“忠誠，禮敬，安人心”的方太三則 //
第四部分 從競爭到仁愛：修己以安人
第10章仁道經營 //
以仁愛之心工作，結果自然不一樣 // 第10章
仁者愛人，首先以用戶為中心 //
超越利潤，方為偉大 //
第11章導人向善 //
一切創新，都源於良知 //
一切產品，都要為人們帶來喜樂 //
偉大的企業導人向善 //
第12章修己安人 //
大學之道，之於企業 //
工匠精神，源於匠德 //
儒道之本，是謂仁愛 //
附錄一 “道之以德，齊之以禮”——方太管理原則摘錄 //
附錄二 場景“黑馬——華為訓練”學員感想集 //
