新聞業的救贖

內容簡介

本書全面闡述新媒體生態下，新聞生產所受到的衝擊、困境與對策。內容包括12個話題：1. 新聞專業主義的生與死。2. 新聞生產方式的改變。3. 再造新聞編輯部。4. 記者的五個角色。5. 內容何以為王。6. 新媒體時代的客群。7. 新媒體倫理困境。8. 新聞的盈利模式。9.媒體融合。10. 公眾與公民新聞。11. 全球化與文化衝突。12. 新聞的未來。

作者簡介

彭增軍，美國聖克勞德州立大學新聞學終身教授，浙江大學寧波理工學院三江學者，寧波市3315計畫海外高端人才，陝西省百人計畫專家，西安外國語大學特聘教授，武漢大學媒體發展研究中心客座研究員。國內先後畢業於南開大學外文系、北京大學國際政治系。美國密蘇里新聞學院碩士、博士。曾擔任中國對外英文政治時事周刊《北京周報》（Peking Review）記者、編輯部主任、總編助理、執行主編，美國《密蘇里人日報》記者等。研究領域主要包括國際新聞與傳播、新聞理論與實踐、新聞傳播學研究方法、媒介融合與數字轉型等。先後發表論文三十餘篇，其中三篇獲美國新聞與大眾傳播教育學會（AEJMC）年會一等獎。最近中文著作為中國人民大學出版社出版的《媒介內容分析法》。

圖書目錄

序

第1章　新聞生死劫

報紙死亡是個偽命題

為什麼新聞不能死？

第2章　廚師與廚房，大鍋飯與自助餐：新聞生產方式的革命

自殺、他殺還是自然死亡？

廚師與廚房，大鍋飯與自助餐

第3章　鳳凰涅槃：再造新聞編輯部

依據、信念與方向

貨比三家：《紐約時報》、甘尼特集團和《華盛頓郵報》

1.《紐約時報》：堅持卓越，數字領先

2.甘尼特集團：激進徹底，客群第一

3.《華盛頓郵報》：資源匹配，人財兩旺

亮點與陰影

第4章　媒體融合為什麼成了夾生飯

媒體融合究竟融合什麼

夾生飯是如何燒成的

第5章　穿新鞋還要走新路：數字時代傳統媒體的創新

創新：新鞋子與新道路

傳統媒體創新為什麼難

1.居安不思危

2.業務模式同商業模式脫節

3.墨守成規的企業文化

4.自我神聖的職業文化

5.習慣成自然

傳統媒體創新為什麼失敗

1.錯失良機

2.主體性喪失

3.編輯部文化的剎車效應

4.組織障礙

5.三心二意，偏安思想

6.惶恐中不可能創新

第6章　傳統媒體創新的打開方式

開放的體制與文化

金剛鑽鑽透的不僅僅是瓷器

不以成敗論英雄

創新必須是常態的主動出擊

擯棄“雖然但是綜合徵”

新聞業的救贖

基本介紹

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