內容簡介
一本給企業新員工的入職培訓指導手冊。
《新員工入職*課》針對職場0年工齡新人、校招畢業生,以及社招職場0~3年工齡未參加入職培訓的員工,從企業角度出發,立足新員工入職培訓,幫助企業解決一個長期困擾的難題——新員工培訓。
《新員工入職*課》聚焦於新員工培訓和員工手冊中的通識部分,即通行於職場的基本概念、知識、規則、職業意識和職業操守等。從認識企業、上班、崗位、規章制度、職業發展,到績效、獎懲、薪酬、計畫、執行、組織溝通、職場人際、基本職業操守、敬業、誠信、團隊精神,全方位講解了新員工應該知道的職場常識,為新員工儘快適應職場環境、成功實現身份轉換、順利開展工作,提供了有益的指導。
每一家企業每年都要做一次或者若干次新員工入職培訓,不僅僅是畢業生,只要新進員工都要進行入職培訓。但是長期以來,入職培訓一直面臨一些難題:一方面,需要對新人進行常識性的基本職業素質和崗位技能培訓;另一方面,企業沒有足夠的時間、師資、教材和費用支持,很多大集團企業也都無法安排足夠的時間進行通識培訓。企業一直有一個非常明確而迫切的需求——將入職培訓中的職場常識部分放在公司新人培訓之前或之外,或者通過其他培訓方式彌補新人培訓中常識性內容的不足。《新員工入職*課》一書將滿足這一細分市場的需求。
同時,《新員工入職*課》一書幫助新員工在入職前就能熟悉職場常識,聽聽僱主的聲音,避免常識性錯誤,贏在起跑線上。
圖書目錄
1 認識企業 > 001
1.1 什麼是企業_ 004
是花別人的錢,替別人辦事的地方。
1.2 公司發展史_ 010
入職時,許多公司都是大老闆出面給新人講述公司成長史。為什麼?因為公司成長史也會成為每個人的成長史。
1.3 誰是老闆_ 016
掌握公司的所有權與控制權。
1.4 公司組織架構_ 022
公司里有哪些機構、部門、層級?公司治理如何安排?指揮鏈如何設定?隸屬關係如何?部門之間如何協調?
1.5 企業文化_ 030
同一個公司,同一個夢想。
2 上班 > 039
2.1 什麼是上班_ 042
上班族不能將上班理解為“朝九晚五”、打卡、幹活,而要把上班理解為責任、契約等。
2.2 工時制_ 047
三種工作時間制度:標準工時、綜合工時、不定工時。
2.3 考勤與請假_ 052
上班之前,必須搞清楚以下概念——考勤、公出、缺勤、遲到、早退、曠工、脫崗、事假、病假、年休假、加班等。
2.4 加班_ 062
“996”大論戰。
3 崗位 > 067
3.1 什麼是崗位_ 070
以崗定人、以崗定薪、以崗定責;崗位工資、一崗一薪、易崗易薪;崗位責任制。
3.2 崗位說明書_ 075
千萬不能望文生義,以為知道了一個崗位名稱,就了解了該崗位的信息。怎么辦?很簡單,仔細閱讀公司發給你的一份官方正式檔案——崗位說明書。
3.3 崗位職責_ 081
上班乾什麼?做自己的本職工作。自己有哪些本職工作呢?許多新人居然是稀里糊塗的。
3.4 任職資格與勝任_ 089
你在公司領工資拿獎金,的理由就是——勝任。
3.5 “不拉馬的士兵”_ 096
如果公司里有人浮於事、苦樂不均的現象,你怎么辦?
4 規章制度 > 101
4.1 什麼是規章制度_ 104
沒有規矩,不成方圓。
4.2 公司的規章制度_ 109
尊重製度、遵守制度、維護制度,是一個員工的基本義務。但是前提是,你要先了解公司都有哪些規章制度。
4.3 員工手冊_ 114
這可是公司官方入職課和入職攻略,要看仔細!
4.4 潛規則_ 119
職場中的江湖。
4.5 規章制度不合理怎么辦_ 123
遭遇第22 條軍規。
5 職業發展 > 129
5.1 聘用_ 132
試用期、轉正,調崗,晉職晉級、降職降級,離職、辭職、自動離職、除名,過失性辭退、無過失辭退、經濟性裁員。
5.2 職業的階梯_ 142
阿里巴巴有兩個職級序列,一個是M 序列,一個是P 序列。騰訊設定了4 個職業通道——技術通道、產品/ 項目通道、市場通道、職能通道。你的公司的職級體系呢?趕快理解,別輸在起跑線上。
5.3 如何成為訓練有素的員工_ 146
儘快適應企業學習的方式。
5.4 晉升_ 152
別做夢了!作為職場新人,先了解晉升的資格和程式再說。
6 績效 > 159
6.1 績效是什麼_ 162
入職後,你會發現,領導強調的,同事念叨多的,就是績效。許多新人以為只要能力強、愛崗敬業,就會有好績效。不對。誤解了績效,可不是小事兒。
6.2 績效制導——如何給獵狗分骨頭_ 168
考核—分骨頭—抓兔子,公司考核什麼,你就做什麼,就這么簡單。
6.3 績效考核,由誰來做_ 173
你並非無足輕重,你是主角。
6.4 績效考核,怎么做_ 178
績效考核,並不神秘。
7 獎懲 > 185
7.1 獎勵/ 激勵_ 188
“人們不會做你所希望的事情,只會做受到獎勵的事情”。
7.2 遭遇不開心_ 195
據說,在職場中賺的錢,有一半都是不開心換來的。
7.3 表揚/ 認可_ 200
入職時,新人需要的並不是硬核激勵,如加薪、獎金、晉升,而是對融入職場、勝任工作有幫助的激勵——表揚、認可、鼓勵、支持和幫助。
7.4 懲戒_ 205
懲戒制度,懲戒分級,懲戒方式,懲戒的4 個原則。
7.5 如何面對批評_ 212
人在職場走,哪兒能不挨批呢?
7.6 罰款問題_ 218
被罰款,怎么辦?
8 薪酬 > 223
8.1 什麼是工資_ 226
許多新人缺乏工資的基本常識,結果聽到工資方面的傳言和議論,就心態失衡,失去正確的判斷,做出不理智的行為。
8.2 工資的依據_ 233
新人以為工資是老闆說了算,想定多少就定多少,其實不是這樣的。
8.3 績效工資/ 獎金_ 239
公司是如何發獎金的?
8.4 公司福利_ 245
法定福利是本分,非法定福利是情分。
8.5 如何漲薪_ 253
人人都想漲薪,怎么才能如願以償呢?
9 計畫 > 259
9.1 PDCA 循環_ 262
一個簡單、常用的工作方法。
9.2 設定一個好目標_ 267
沒有方向,任何風都是逆風。
9.3 接受指示_ 273
5W1H。
9.4 日計畫_ 279
問:新人令領導苦惱的行為是什麼?答:無目標,無計畫,無章法。
9.5 要事_ 285
你會區分工作的輕重緩急嗎?
10 執行 > 291
10.1 什麼是正確的_ 294
正確地做事,還是做正確的事?
10.2 請示_ 298
養成請示意識,學會請示方法。
10.3 匯報_ 303
匯報不積極,工作有問題。
10.4 工作總結_ 307
工作總結的基本原理。
10.5 工作日誌_ 310
溝通、提醒、復盤。
11 組織溝通 > 315
11.1 什麼是組織溝通_ 318
私事,嘴巴是自己的;公務,嘴巴是公司的。
11.2 溝通有渠道_ 323
職場新人對公司的溝通渠道不了解、不熟悉,遇到工作問題和苦惱,不知所措,不知道通過什麼渠道解決。其實,溝通有渠道。
11.3 溝通有規則_ 329
就像開車要遵守交規一樣,職場溝通也一定要遵守規則。不懂溝通規則,就像不懂交規一樣,溝通中難免出狀況。
11.4 對事不對人_ 335
網路時代,有的新人形成了網路溝通的習慣:不問事實,只問動機,只為發泄情緒。這種溝通方式如果被帶到職場,會造成許多溝通障礙。
11.5 如何與上級溝通_ 340
別擔心!不管什麼樣的上級,抓住兩個關鍵點,溝通就不會太差。
12 職場人際 > 347
12.1 職業距離_ 351
刺蝟原則;公私兩條線——工作上按照組織原則,私交上按照人際原則。
12.2 職場圈子_ 354
不要混圈子。
12.3 職場上的“搶風頭”_ 357
職場有風險,搶風頭須謹慎。
12.4 越級問題_ 361
學會辨別什麼是越級,什麼不是越級。不越級是常態,越級是例外,不要走捷徑。
12.5 職場不公_ 366
職場中,不公的議論容易蠱惑人心。有的新人聽風就是雨,聽到不公就心裡不平衡,義憤填膺,在議論中失去自己的判斷。為什麼?就是因為自己根本不了解什麼是公平。
12.6 舉報、告密與申訴_ 370
你知道舉報、告密與申訴的區別嗎?
12.7 職場歧視_ 375
不想成為職場歧視的犧牲品,卻成為職場歧視的幫凶。
13 基本職業操守 > 381
13.1 基本職業操守1——勤勉_ 384
任何公司都不應該為員工辦私事、摸魚、偷懶、失職、漫不經心、玩手機等懈怠行為買單,對不對?
13.2 基本職業操守2——保密_ 388
養成保密意識和保密習慣;保密範圍,保密級別,保密辦法。
13.3 基本職業操守3——廉潔_ 393
手莫伸,伸手必被捉。職場新人誤以為廉潔是對領導的要求,自己只是員工,不關我事,錯!
13.4 基本職業操守4——依法合規_ 399
職場“高壓線”,不能碰。
13.5 基本職業操守5——層級意識_ 404
下級服從上級,一個上級,尊重。
14 敬業 > 411
14.1 責任心_ 414
做好分內的工作是應該的,是義務;如果沒做好,就心甘情願接受處罰。你會這么認為嗎?
14.2 什麼是職業精神_ 418
打好這份工!
14.3 什麼是主人翁精神_ 423
以司為家,不計得失,無私奉獻,同舟共濟,這種精神很高尚。
14.4 沒有任何藉口_ 427
只為成功找方法,不為失敗找理由。
14.5 我不再抱怨_ 429
你行你就上,不要抱怨!
14.6 不要“我以為”_ 435
自以為是,害人害己。
15 誠信 > 441
15.1 人,無信不立_ 444
做事先做人,品行先於能力。
15.2 誠實_ 449
誠實做人! 不撒謊,不造假,不抄襲,不做偽證。
15.3 講信用_ 455
說到做到,一諾千金。
15.4 撒謊者悖論_ 460
撒謊是不對的,然而,一次謊也沒有撒過的人是不存在的,許多新人以此為由,為自己的撒謊行為開脫,這可不行。
15.5 可信承諾_ 464
新人常犯的錯誤是:輕易承諾,輕信承諾。
16 團隊精神 > 469
16.1 什麼是團隊精神_ 472
把一個一個土豆裝進一個麻袋裡,只不過是一麻袋土豆罷了。
16.2 是夥伴,不是旁觀者_ 477
勝則舉杯相慶,敗則拚死相救。
16.3 與他人合作_ 480
與他人合作,是這個世界上要緊的事情之一。
16.4 一個人不可能完美,但團隊可以_ 487
團隊角色理論。
作者簡介
企業管理培訓專家。曾在人力資源與社會保障部任職10餘年,任公司總經理5年。1995年起從事企業培訓,是我國企業培訓業的開創者之一。2004年被新浪網和中人網聯合評選為全國十大“實戰型”培訓師,後多次榮獲行業獎項和榮譽稱號。20多年來,為上千家公司、數萬企業人士授課。 已出版的著作和培訓教材有《中國人才大流動》《高績效的中層管理》《職業經理十項管理訓練》《100%執行的領導藝術》《職責管理》等。線下獲獎課程有“職業經理的十項管理訓練”,線上系列微課有“新員工入職通識”校招版與社招版。