新三板的市值管理是一個很好、很精準的課題，符合簡單、聚焦、專注的經營原則。市值管理所涵蓋的內容包羅萬象，該書科學分類、提綱挈領、直指核心，為新三板掛牌企業建立市值管理能力提供了理論基礎。
基本介紹
- 作品名稱：新三板市值管理
- 作品別名：新三板市值倍增的“獨孤九劍”
- 創作年代：2016年5月
- 作品出處：企業管理出版社
- 作者：施淇豐 王 凱
- ISBN：978-7-5164-1267-1
內容梗概,點評鑑賞,目錄,作品影響,作者簡介,
內容梗概
本書圍繞“一個目標、兩個團隊和三大核心”展開，細解新三板市值管理系統解決方案的“獨孤九劍”，包括：創作“科幻小說”——打造“市夢率”、夯實“真才實學”——構建“市盈率”、玩轉“資本魔方”——撬動“槓桿率”。
點評鑑賞
看到王凱與淇豐合作著成此書，我甚感欣慰，雖仍有很多心得與體會想與大家分享，但本書已提煉出新三板企業市值管理的精髓。在此向新三板企業家及高管、關注和關心掛牌公司市值管理的業界人士推薦此書。
——資本運營專家 房西苑
本書呈現給我們的是一部精品，集聚兩位作者十年磨礪的精髓，簡單易懂，實戰性、實效性、實用性強，非常值得新三板的董、監、高們自備一本！
——行動教育 董事長 李 踐
只有通過新三板市值管理，才能把企業做大做強。改變思維是最大的收穫，讓我由產品思維轉變為資本思維。房老師、王老師、施老師對於市值管理相關理念、工具、模型的分享，通俗易懂，給人的啟發頗深，希望能接受老師更多的指導！
——宜達勝 董事長 陳衛權
在錦獅新三板市值管理微諮詢中，我了解了產品思維與資本思維的差異，從分享的各個案例的示範引導中得到了很大的啟發。
——固爾邦 董事長 劉 偉
這本書的內容非常專業，且緊跟新三板發展需求，很值得學習，內容充實，工具有效，通俗易懂，與時俱進。
——運維電力 董秘 孫 紅
通過新三板市值管理微諮詢對我企業的梳理，改變了我做傳統行業的古板思維，從產品思維提升到資本思維。感謝房西苑老師，感謝錦獅投資！
——開運食品 董事長 朱耀芬
運用資本思維來發展企業，實現市值最大化。在微諮詢中我收穫到思想解放、思維模式變換，學會戰略設計、戰術落地。王凱老師是資深董秘、投資專家，施淇豐是非常有經驗的管理者、培訓師，他們組成的市值管理實踐專家團隊是最棒的。
——田歌實業 董事長 程雅錦
新三板市值管理是上市公司管理工作的核心，通過3天的學習，我加深了對市值管理的認識，那就是必須建立資本運營團隊，掌握市值管理的方法和工具。
——三江股份 董事長 陳永軍
通過這本書，我學到了員工期權方案的完美設計方式。從產品思維向資本思維的轉變是我最大的改變。
——鼎暉科技 董事總經理 金嘉萍
在微諮詢中，我了解了市值管理的要素，以及整體市值管理的方案，同時在眾多的實操案例中慢慢地開始學會梳理自己公司的市值管理方法。資本市場市值管理是關鍵，是產品市場的堅強後盾。希望房老師後續舉辦更多的諮詢！
——天勁股份 副總裁 曾憲武
在微諮詢中，我的資本思維進一步形成，對錦獅有了全新的認識，對新三板市值管理、資源整合中錦獅的操作理念和方法、工具非常感興趣，希望能有更深入的合作。
——柳愛科技 董事 毛明華
這本書打開了我的思維，讓我對企業的戰略有了全面的認識，見識了錦獅房西苑、王凱、施淇豐三位老師的真才實學。
——仙宜岱 總經理 張映莊
新三板市值管理拓寬了企業的經營思路，同時掌握了市值管理的方法和工具。各位老師功底紮實，實踐經驗豐富，思路新穎，能把握各行業最新動態和最新案例。
——全密封 董秘 李硫光
目錄
業界推薦
推薦序一 打通市值管理的“任督二脈”
推薦序二 十年磨礪的精髓
自序一 幫助企業建立“爬樓梯”的能力
自序二 悟道：真正的市值管理
序篇
第一章 撥雲開霧——看清“新三板”
第一節 “火爆”市場，冷眼分化
第二節 “客觀”侷促，主觀不力
第三節 “殭屍”遍地，鳳凰涅槃
第二章 心計手授——新解“市值管理”
第一節 “市值”是終極目標
“三A風雲”
“四好公司”
第二節 “市值”的解決方案
四大變數
市值報告
組織架構
知己知彼
第三章 點石成金
——細解“新三板市值管理系統解決方案”
第一節 五大原則
第二節 一個目標
第三節 兩個團隊
第四節 三大核心
夯實“真才實學”——構建“市盈率”
後記
附錄2 分層標準
附錄3 2015年年終新三板最新數據統計（據全國中小
企業股份轉讓系統2015年統計快報）
作品影響
推薦序一
打通市值管理的“任督二脈”
因10年前所寫的《資本的遊戲》一書觸動“讀者”施淇豐先生多次與我會談，包括特地飛往我在三亞的項目現場，只為介紹他對新三板的理解與對其未來的判斷。他通過對投資行業、經濟趨勢、國家政策的調研與分析，認為新三板市值管理對掛牌新三板的企業有很大的促進與幫助作用；同時，對中國證券市場的改革也具有很正面的意義。我從1995年回國到現在，服務了兩百多家各類規模企業的管理諮詢及市值管理方案，包括攜程、運通併購案，讓我深刻體會到市值管理對中國企業的價值，也看到了中小企業極大的市場需求。所以，我決定與王凱支持淇豐及錦獅投資新三板市值管理的事業。
我與王凱1997年就相識並一直合作至今，完成了很多項目，諸如北京移動通信連鎖經營網路併購、成都商業綜合體項目估值模型及併購、智慧型科技產業園商業模式設計及投入產出模型構建、寧波雲教學平台商業模式設計及估值模型等。王凱擅長實際運營、管理操作，他的溝通能力與方案執行能力很強，在上市公司、掛牌公司的運營和實際操作方面具有豐富的經驗；淇豐有10年培訓界的資歷、資源、人際關係，尤其在行銷、推廣方面有獨到見解和建樹。我們三人立志打造一個為新三板掛牌企業提供市值管理服務的“夢之隊”，希望這個“夢之隊”能夠幫助企業打通市值管理的“任督二脈”。
我們提出的新三板掛牌企業市值持續成長的九大模組，按照“科幻小說”、“真才實學”、“資本魔方”分類後，將企業的發展戰略、產品經營、資本運營有機結合形成一個系統。在實際操作中將九大模組植入掛牌和上市公司的經營管理中，形成和構建一套規範化、標準化、數位化和模組化的市值管理模型，這將是目前為止我所看到的針對新三板掛牌企業最為實用、最為簡潔、最有價值的服務和產品組合。
看到王凱與淇豐合作著成此書，我甚感欣慰，雖仍有很多心得與體會想與大家分享，但本書已提煉出新三板企業市值管理的精髓。在此向新三板企業家及高管、關注和關心掛牌公司市值管理的業界人士推薦此書。
資本運營專家 房西苑
推薦序二
十年磨礪的精髓
我經營企業三十多年來最看重的就是實戰、實效、實用，與施淇豐施總共事十餘年，他參與了整個行動教育創業、規模擴張、業務多元化的發展，進軍創業板受阻後，繼而轉新三板的整個過程。淇豐從成立行動教育的第一家分公司開始，到管理整個集團的行銷、投融資，一直兢兢業業、勤勤懇懇，十餘年來走訪了五百多家企業，既有上市公司、擬IPO企業，也有大型國企、民企，積累了豐富的企業管理、資本運作的實戰經驗。
淇豐在與我和房西苑老師的合作中，認真學習、積極總結，把企業經營管理與資本運營進行有效、創新地結合，和王凱老師總結出一套新三板市場排行榜數據分析套用系統與市值管理模型。這套系統和模型對行動教育的市值管理已起到了很好的提升作用。
新三板的市值管理是一個很好、很精準的課題，符合簡單、聚焦、專注的經營原則。市值管理所涵蓋的內容包羅萬象，但以淇豐為首的錦獅團隊能夠科學分類、提綱挈領、直指核心，為新三板掛牌企業建立市值管理能力提供了理論基礎。特別是關於新三板市值管理模型的提煉以及對每個模組工具、方法的精心設計，又經歷數期“新三板市值管理”微諮詢的打磨，如此這般後，本書呈現給我們的是一部精品，集聚兩位作者十年磨礪的精髓，簡單易懂，實戰性、實效性、實用性強，非常值得新三板的董、監、高們自備一本！
行動教育 董事長 李踐
作者簡介
施淇豐
錦獅投資創始人、董事長；
錦獅天眾基金創始合伙人；
10年培訓管理經驗，500家企業培訓諮詢經驗；
現為房西苑市值管理項目發起人，與企業發展戰略頂層設計的房西苑老師，及戰略執行方案設計的王凱老師，構成新三板市值管理團隊“金三角”。
王 凱
中國資深的資本營運專家，業界稱其為“中國第一董秘”，錦獅投資創始合伙人；
曾任中國最早的民營上市公司的董事會秘書；
創辦中國第一家經理人持股和員工持股的專業網站；
曾為深圳戈蘭德國際企業戰略研究所創始合伙人。
擅長領域：投資人關係、股權激勵、上市輔導、股權投資等。
