《文化融通中國企業的跨文化戰略思維》是2006年經濟管理出版社出版的圖書，作者是葛存根。本書主要立足於中國文化，同時以美國文化作為參照系，力求融通中美文化，為中國企業人的戰略思維構建跨文化的框架基礎。
基本介紹
- 書名：文化融通：中國企業的跨文化戰略思維
- 作者：葛存根
- ISBN：9787802076419
- 頁數：167
- 出版社：經濟管理出版社
- 出版時間：2006-09-01
- 裝幀：平裝
- 開本：16
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
內容簡介
全書由三篇組成：第一篇“‘全球化’颶風中的‘神州’——冷觀中國企業的生存現實”，由外而內地進行中國企業生存環境的本土分析、文化反思以及未來展望；第二篇“我們自己該琢磨些什麼——反觀中國企業人的生存狀態”，由內而外地對中國企業的人為脈象進行基於文化視角的解讀；第三篇‘圓形文化’和‘方形文化’之間的討價還價——走在中美（歐）管理文化之間的本土解釋”，為中國企業人的思維提供了基於跨文化框架的戰略基礎。
目錄
第一篇 “全球化”颶風中的“神州”
——冷觀中國企業的生存現實
“現實”之說：“華企”對陣“500強”
你的眼神：跨國公司死盯“世界三最”
一個例證：跨國公司在天堂開花
現實比較：“華企”對陣“500強”
經濟全球化：中國企業開始“長征”
龜兔賽跑：中國企業的新長征策略
“變革”之舞：“全球化”喚醒“中國化”
樂觀腔調：“全球化”的社會效率
過渡色調：“備周則意怠，常見則不疑”
技術色彩：“經濟全球化”的烏龜殼
悲觀色彩：“經濟全球化”的社會公正
實事求是：“中國化”與“全球化”
“生存”之態：中國企業人與“群狼共舞”
狼來了嗎：我們看錯了世界，卻總說世界欺騙了我們
“斯芬克斯”：跨國公司的本性之謎
暗流涌動：“全球化”內含“資源流”偏向
惡狼傳說：中國企業人“與狼共舞”
華企攻略：“硬跨國化”——“中國化”——“軟跨國化”
“發展”之夢：“500強”就是另一種“諾貝爾”
財富之癢：“500強”——心中永遠的痛
巨人時代：“一枝紅杏出牆來”——併購不是夢
不要走開：“500強”就是“財富諾貝爾”
華企心態：紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閒
大家風範：治大國若烹小鮮
“孿生”之情：“管理”與“領導”情同手足
濤聲依舊：文明發展的浪潮
巨觀微觀：文明浪潮中的中國截面
參照坐標：不同歷史時段的“管理主題”年譜
差異兄弟：鑑別管理與領導的經典手法
中國選擇：“領導”與“管理”情同手足
第二篇 “我們自己該琢磨些什麼”
——反觀中國企業人的生存狀態
心路歷程：從自卑到自信
自卑之源：麻木誤解中國企業的原因與結果
歷史迴響：歷史高峰喚回中國企業人往日的澎湃心潮
華企氣色：卓越匯聚人氣
文化之功：東西融通的進取文化潤植華企不屈的脊樑
必由之路：中國企業人從自卑走向自信
實話實說：“我整天究竟在忙活些啥”
心情指數：背負“原罪十字架”的企業人
普遍心態：員工並不真正清楚自己的目標和狀態
時過境遷：“水平如鏡的湖面”已變成“波濤洶湧的洋面”
思維痼疾：思維方式滯後於行為轉變之需
行成於思：思維習慣成就華企未來，
人為脈象：豈一個“忙”字了得
人以群分：企業的人為脈象
只做不想：一般人很忙，因為他們很“聽話”
虛張聲勢：淘汰者總是很忙
行成於思：優秀者悠然自得
解決方案：“三忙”脈象的總結
中國秘訣：既“萬事都有可能”又“凡事都不容易”
樂觀心理：萬事都有可能
悲觀感受：凡事都不容易
兩點之間：必須堅持——事情才能如你所願
仕賈有別：在中國與政府失和意味著自殘
中國真經：忍耐乃成功之道
華企不怕遠征難：犯強漢者雖遠必誅
心中有數：異邦企業寧有種乎
東風西漸：太平洋時代“原則至上”
大柄在手：經營思路決定價值出路
價值設計：東方的思想，西方的工具
烹飪之道：“南甜北鹹東酸西辣”的管理才能大行其道
第三篇 “圓形文化”和“方形文化”之間的討價還價
——走在中美（歐）管理文化之間的本土解釋
首印效應：當美國遭遇中國時
緣起緣落：二緣互動的不解之緣
從大到小：上海市南京路號幢50室
從小到大：50室，幢，華爾街號，紐約市
東方道統：中國孩子從小就接受進退關係啟蒙
西方慣性：美國孩子從小就接受實用主義薰陶
移步換景：兩種文化互相取暖的可能
三種思維：橋牌、圍棋和麻將
外方內圓：“冷規則”箍紮下的西方代表——美利堅
外圓內方：“暖規則”運籌中的東方代表——大中華
交通事故：“情理法”與“法理情”撞車
以茶代酒：“自律”和“他律”之間的數學運算
中美之舞：文化價值與戰略思維之間的靈通
隱形權杖：文化力量遠程釋放，
水墨中華：拳腳小功夫，容人大丈夫
圍城內外：兩大文化圈與三大持久戰
文武之道：由孫武到毛潤之，中間夾了個克勞塞維茨
長城戰略：我的中國心
價值互賞：兩種文化合力驅動企業發展
國家地理：左岸一隻鴨，右岸一隻雞
庖丁解牛：分解與整合的綜藝修為
中美特色：間接與直接的有效整編
方圓文化：從心理人到企業人
戰略思維：呆板機械與靈活變通
兩極之間：中國人青睞第三條道
簡單一生：東西方人生的苦樂輪迴
三種心向：德為先，和為貴，中為道，
幾何圖形：“中”之大義不言自現
十字路口：中國人在繁簡之間的微妙抉擇
第三條道：中國戰略文化的幽默肖像
後記 周雖舊邦，其命維新
