文化擴張

在國際關係中，文化擴張主要指一國將其傳統價值觀傳播或強加給其它國家，以達到“不戰而屈人之兵”的目的。在激烈競爭的國際舞台上，許多國家都程度不同地以自己的文化觀念影響著國際關係。

在企業管理中，企業文化擴張則是指一企業將其價值觀或者理念以傳播的方式傳遞給客群，從而更好地贏得消費者的注意和信心。企業文化是決定企業發展的重要資源和無形資產當前，企業已由內涵式的發展向外延式的發展轉變，正在逐步脫離單一的生產管理模式，實施跨地區、跨行業的管理一個煤炭企業要想在較短的時間內步入高速發展的快車道，就必須充分發揮文化在企業管理中的主導作用，用文化來指導企業改革發展的實踐，激活員工的主觀能動性和創造潛能。

基本介紹

• 中文名：文化擴張 
• 類型：經濟術語
• 定義：一國將其傳統價值觀傳播或強加給其它國家，以達到“不戰而屈人之兵”的目的

形式

文化是指人類的物質生活和精神生活方式，它包括物質文化、行為文化和意識文化，三者之間的相互影響和不斷融合，促動著社會文明的進步。馬克思曾經指出，人類的進化在相當大程度上依賴人所使用的工具的不斷改進。鐵器創造了農業文化，蒸汽機帶來了工業文化，而今天的信息高速公路的建成，必將導致信息網路文化的誕生。但物質文化並不能取代意識文化，無論農業文化、工業文化，還是今天的信息網路文化，都不能替代民族文化。然而，歷史上的強國總是憑藉其霸權力量來推行文化擴張政策，把自己的價值觀念強加給弱小民族，努力使其長期處於附庸地位，甘心於被奴役。近、現代西方殖民主義一直試圖擴張其文化，而科學技術的進步，為西方強國推行文化擴張提供了更為先進的手段。隨著信息高速公路的發展和信息網路文化的出現，意識文化間的互動更為便捷快速，西方信息強國對信息技術落後國家特別是開發中國家的文化擴張趨勢也更加明朗化:

首先，西方信息強國憑藉網路技術優勢，向技術落後國家特別是開發中國家進行文化輸出，抑制其民族文化的發展，試圖使這些國家長期處於信息附庸地位。1993年，美國著名政治學家塞繆爾·亨廷頓發表《文明的衝突?》一文。亨廷頓超越政治、經濟和意識形態來劃分當代世界，認為文化的差異與衝突是導致未來世界不穩定的根本原因。所有的文明都在推廣自己特有的文化價值觀擴大自己的文化影響，而西方文明面臨其它文明的挑戰，正在走向衰落。那么，要挽救西方文明的衰落，就要努力擴大西方文化的影響，確立西方文化的霸權地位。資訊時代的到來，為西方進行文化擴張提供了新的途徑和手段，它們可以超越國界、超越政府控制地進行文化傳播，用“虛擬現實”( virtual reality)方式實現文化擴張的目的。“全球資訊網”(World-Wide Web)以超文本連結方式創造了新的“賽博空間”( Cyberspace )，從而形成了一種新的社會精神文化生活。美國在信息科學領域的技術優勢使其在新的“賽博空間”中具有統領全球的地位，它通過全球資訊網向全球進行文化擴張，導致信息技術落後國家對其依賴。不同文明間的文化互動成為一種單向的文化輸出，落後國家民族文化的發展空間日益萎縮，特別是在信息文化的發展領域已逐漸成為西方附庸。

其次，西方信息技術強國還利用網路語言優勢，在世界範圍內進行全球無形“圈地運動”，依靠對信息空間的廣泛占領，把儘可能多的國家和地區納人其文明圈內。英語是目前世界上使用最廣泛的語言，是美英等國所使用的民族語言。它們在信息技術領域的領先地位使得英語在國際網際網路上被廣泛套用。人們只要進人國際網際網路，就要利用英語作網上交通工具，並從網上獲取大量的英語信息。從美國雅虎網站(YAH00!)的發跡史中，我們可以看出英語信息對世界的影響之大。而雅虎所搜羅的各種信息主要來自於美國和其它西方國家，其中絕大部分內容帶有西方文化的鮮明特徵。可以想像，如果人們長期瀏覽英語信息，受英語文化薰陶，勢必形成對英語文化的依賴，並在潛移默化中漸漸接受西方的文化價值觀，甚至被西方的價值觀念所同化，從而淡忘本民族的優良傳統。這種現象的普及，將導致本民族的優秀文化得不到有效繼承的傳播，最終走向消亡。人類文明是多樣性的，每個民族都有自己值得珍視的文化傳統，都有和世界其他民族互相交流的權力，人類文明的發展過程就是各種文明互相交流、互相促進的過程，資訊時代的網際網路應該成為各民族展示自己優秀文化的大舞台，而不應該只是某一種或幾種文明的領地。針對西方利用國際網際網路所進行的文化擴張活動，我們必須倍加警惕，並找到有效手段予以防範。

企業套用

任何企業發展到一定程度都存在著拓展空間的強烈願望.而資本運作是目前企業界最為流行的方法。通過購併活動，可以使企業規模成倍擴大，呈幾何級數地增長但往往欲速則不達，很多企業為此招致失敗。

企業文化的擴張性強弱固然與企業規模的大小有關.但並非呈正比例關係.更重要的是取決於企業文化的成長速率。一個蒸蒸向上的企業人氣正旺時可以兼併比它大的企業——所謂“蛇吞象”。最主要的反映指標可用企業品牌這一無形資產的社會評價表示它較為集中地反映了社會對企業的認知度和期望值企業品牌價值實質上體現著企業核心文化的價值，是所有實物價值所無法比擬的。但品牌的現有價值只反映企業某一具體時點的狀態並不能反映出企業在某段期間內是處於上升態勢(上升態勢中分平穩上升和加速上升兩種)停滯狀態或下降狀態。另一指標是社會對該企業的嚮往度比較易於量化的是該企業招聘人員時報名人數與錄取人數的比值，該比值越高說明社會對該企業的嚮往度信任度越高.它表明了企業的朝氣和人氣可作為參考數據。

此外，根據約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特十多年來對美國22個行業207家公司的調查結果及結論:有利的企業文化能促使企業長期經營業績的提高。那么反過來.我們可以理解為:那些長期以來經營業績持續增長的企業一定有著強有力的企業文化。可見企業經營業績與企業文化之間呈某種正向關係。然而企業利用文化實現低成本擴張的過程中，並非是一味排斥、簡單取代對方原有文化。要想實現擴張後的有效整合，還應注意文化上的兼收並蓄，方能實現購併雙方文化的有效整契約時促進購併企業文化的豐富與發展，並提高其同化能力。隨著21世紀已形成的世界市場和發達的交通以及大眾傳播媒介的普及，不同地區、不同民族的企業文化都呈互相開放“互相交流、互相引進、互相吸取”的發展趨勢圍繞原有核心價值觀念通過融合不同的文化，以實現優勢互補方能合作雙贏。